La gestion publique locale : partenariat et performance. Une étude empirique sur 20 communes-centres d'agglomérations françaises

Abstract

International audienceLes nouvelles pratiques des grandes communes urbaines françaises en matière de gestion publique associent une proportion croissante d'acteurs extérieurs au secteur public local dans la conduite des actions collectives. Evolution qui renforce le caractère évanescent du pouvoir local, traduit par le concept de gouvernance. Problème de la capacité de régulation d'une autorité publique locale faisant appel à l'échange contractuel et au partenariat. Existence d'un lien entre partenariat et performance