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    Quando o jogo competitivo multimercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenação

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    Uma parte importante da investigação existente sobre empresas multinacionais procura explicar porque e como a transferência de conhecimento, ou de tecnologia, ocorre dentro das multinacionais. A maioria desta investigação trata as transferências num contexto que pressupõe a cooperação entre as subsidiárias geograficamente dispersas. Neste artigo, explicamos como nem sempre as subsidiárias cooperam e, pelo contrário, pelo menos às vezes competem, e exploramos algumas implicações desta diferença para que as transferências de conhecimento efectivamente ocorram. Ao examinar relações de cooperação e de competição entre as subsidiárias de uma mesma multinacional, sugerimos que o sucesso da transferência de conhecimento depende do formato organizacional da empresa multinacional, do alinhamento entre a estratégia internacional e a estrutura organizacional e do sistema de recompensas em prática. Na ausência destes, parece razoável sugerir que emerge competição multi-mercado entre as subsidiárias que é originada pela sobreposição na carteira de produtos, tecnologias e mercados das subsidiárias

    Multinational organizations in Spain: an intercultural approach 

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    A partir da articulação entre as dimensões de cultura organizacional, interculturalidade e comunicação, propomos, com o presente artigo, algumas reflexões acerca do cenário intercultural em multinacionais com presença na Espanha, e o papel da comunicação na gestão das organizações em um mundo globalizado. Para tanto, buscamos compreender como as esferas da interculturalidade se (re)constroem nos diferentes cenários sociais/organizacionais

    Desenvolvimento tecnológico por empresas multinacionais no Brasil e na Coreia do Sul

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    The present article compares the technological performance of United States enterprises in Brazil and South Korea. This analysis is based on the differences between the industrialization models in these countries. While Brazilian industrialization was based on the attraction of multinational companies, South Korea historically based its development on the support of national companies and limited Foreign Direct Investment (FDI) until the 1990s. It concludes that opening to foreign capital is not enough to stimulate the attraction of technological activities. Other factors, as sectorial structure, technological development of national firms and strong national system of innovation are essential to stimulate technological performance of foreign enterprises

    Multinacionais, estado e empresas nacionais códigos ou estratégias?

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    ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS

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    The focus of this study is on questioning whether the traditional theories of internationalization are adequate to explain the international expansion of multinationals from emerging countries. Looking forward on this issue, we investigate the internationalization strategies adopted by JBS, a Brazilian multinational of the beef industry. The results show that the company adopted two of the five generic strategies specific to the context of emerging countries suggested by Ramamurti and Singh (2009): global consolidator and vertical integrator. Moreover, when analyzing the internationalization of the company under study, the speed of the process is highlighted when compared to traditional multinationals. It is concluded that the main mode of entry that allowed the international expansion was the acquisition and that this strategy has advantages to the company, such as access to strategic resources and rapid growth, possibly overcoming the liability of foreignness, the opportunity to compete globally and the diversification of segments that generate synergies to the company’s activities

    Transferência internacional de conhecimento na multinacional: Quando o jogo competitivo multi-mercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenação

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    Uma parte importante da investigação existente sobre empresas multinacionais procura explicar porque e como a transferência de conhecimento, ou de tecnologia, ocorre dentro das multinacionais. A maioria desta investigação trata as transferências num contexto que pressupõe a cooperação entre as subsidiárias geograficamente dispersas. Neste artigo, explicamos como nem sempre as subsidiárias cooperam e, pelo contrário, pelo menos às vezes competem, e exploramos algumas implicações desta diferença para que as transferências de conhecimento efectivamente ocorram. Ao examinar relações de cooperação e de competição entre as subsidiárias de uma mesma multinacional, sugerimos que o sucesso da transferência de conhecimento depende do formato organizacional da empresa multinacional, do alinhamento entre a estratégia internacional e a estrutura organizacional e do sistema de recompensas em prática. Na ausência destes, parece razoável sugerir que emerge competição multi-mercado entre as subsidiárias que é originada pela sobreposição na carteira de produtos, tecnologias e mercados das subsidiárias.transferência de conhecimento, subsidiárias, fluxos de conhecimento, competição e cooperação, estratégia internacional

    Investimento direto no estrangeiro e produtividade : uma análise ao nível da empresa

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    Dissertação de mestrado em Economia Industrial e da EmpresaO Investimento Direto no Estrangeiro (IDNE) é um mecanismo de desenvolvimento e crescimento empresarial cada vez mais utilizado. Por essa razão, novas questões têm surgido no seio económico, nomeadamente, relacionadas com o tipo de empresas que o faz e qual o efeito sobre o seu nível de produtividade. Assim, esta dissertação tem como objetivo dar resposta a duas principais questões: as empresas que optam pelo Investimento Direto no Estrangeiro apresentam um nível de produtividade superior às que optam por não o fazer? Quais os efeitos do Investimento Direto no Estrangeiro no nível de produtividade futuro das empresas? Se na primeira questão a literatura é regular em afirmar dum superior desempenho das empresas que fazem IDNE, relativamente à segunda, não existe um padrão para a sua resposta. Para a análise, foi recolhida uma amostra de empresas pertencentes à indústria transformadora portuguesa entre 2008 e 2011. Baseado em três medidas de desempenho (vendas por empregado, valor acrescentado por empregado e lucro líquido por empregado), através de testes estatísticos às medidas centrais e a toda a distribuição não foi possível aferir de diferenças significativas entre as empresas que optam por fazer IDNE e as que não o fazem. Já relativamente aos efeitos, a metodologia utilizada baseia-se em regressões (método dos mínimos quadrados e por quantis), cujos resultados atestam de efeitos positivos na produtividade relacionados com o IDNE mas apenas para o segmento de empresas mais produtivas. Adicionalmente, não sendo este o primeiro estudo que relaciona os efeitos do IDNE com a produtividade das empresas que o fazem, é o primeiro a fazê-lo para uma amostra de empresas portuguesas.Outward Foreign Direct Investment (OFDI) is a mechanism increasingly used for business development and growth. For this reason, new issues have arisen in the economic literature, namely related to the type of firms that do it and the effects on their productivity. Thus, this dissertation aims to answer to main questions: firms that do OFDI have a productivity level higher than the others that not do? What are the effects of OFDI in the firm s productivity level? In the literature, if the regular answer for the first question is that top performance of firms is related to OFDI, for the second question, there is no consensual answer. In this study, the sample includes active firms in the Portuguese manufacturing industry between 2008 and 2011. Based on three performance measures (sales per employee, value added per employee and net profit per employee) and using statistical tests to central measures and entire distribution, we are not able to conclude about significant differences between firms do OFDI and the others that do not. Concern to the effects of OFDI in firm s productivity, the used methodology was based on linear and quantil regressions. The results suggest positive effects in firm s productivity related to OFDI but only to the most productive firms. Additionally, this study has the novelty of, to our best knowledge, being the first study that investigates those questions for Portuguese firms

    Biotecnologia e biossegurança : fatores agravantes da desigualdade internacional?

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    Este artigo ambiciona analisar os interesses em jogo no mercado mundial dos alimentos geneticamente modificados (OGM) para a agricultura, contrastando o sucesso econômico das multinacionais com o fracasso político das autoridades públicas em tratar o problema, com um enfoque especial para o caso brasileiro. Finalmente, emerge a seguinte questão: OMC ou Protocolo de Biossegurança, qual mecanismo político-jurídico internacional poderia evitar o risco de um contexto de oligopólio biotecnológico

    Transference, development and recognition of organizational competences in subsidiaries of brazilian multinationals

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    Para as multinacionais emergentes, o desenvolvimento de competências em subsidiárias, assim como sua capacidade de transferência e aprendizagem é fonte de importante vantagem competitiva. Este estudo objetiva compreender os processos de desenvolvimento, transferência e reconhecimento das competências das subsidiárias de multinacionais emergentes. Foi feito um survey com empresas multinacionais brasileiras e suas subsidiárias. Os resultados mostraram a importância das variáveis ambiente externo para a transferência, desenvolvimento e reconhecimento de competências. Deve ser salientada a necessidade de iniciativas das subsidiárias para o reconhecimento das competências desenvolvidas em subsidiárias estrangeirasEmerging multinationals must seek and develop competences abroad and develop the skill to transfer these competences much faster and more actively than the traditional multinationals. This paper aims at understanding the development, transfer and recognition processes of the competences of emerging multinationals’ subsidiaries. The research was applied to a survey involving a large proportion of the brazilian multinationals and their subsidiaries. The results showed that the variable
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