Intellectual capital and anticipated future sales in small and medium-sized biotechnology companies

The objective of the study is to empirically verify impacts of intellectual capital to the anticipated future sales of small and medium-sized companies within biotechnology industry. Intellectual capital is divided into the following three categories: human, structural, and relational capital. Theoretically, a balanced interaction between the three categories implies value creation potential, and high anticipated sales of the company. In the empirical setting, survey data of small and medium-sized Finnish biotechnology companies is employed. The econometric procedure contains two stages. First, the interaction between three intellectual capital categories is estimated in factor analysis. Second, regression analysis is applied for explaining the anticipated future sales. The interactions within the three categories of intellectual capital explain two thirds of the variations in the anticipated future sales within 5 years. As a result, a well-balanced combination of human capital, structural capital, and relational capital seems to contribute to the highest anticipated sales levels.Tutkimuksen tarkoituksena on empiirisesti tuoda esille niitä vaikutuksia, joita osaamispääomalla on tulevaan ennakoituun liikevaihtoon pienissä ja keskisuurissa biotekniikan alan yrityksissä. Osaamispääoma jaetaan seuraaviin kolmeen osa-alueeseen: inhimillinen pääoma, rakenteellinen pääoma ja suhdepääoma. Teoreettisesti ajatellen näiden kolmen osa-alueen tasapainoinen vuorovaikutus mahdollistaa lisäarvon luomisen ja antaa yritykselle edellytyksiä saavuttaa korkea ennakoitu liikevaihto. Tutkimuksen empiirisessä osassa hyödynnetään suomalaisista pienistä ja keskisuurista biotekniikan alan yrityksistä kerättyä haastatteluaineistoa. Tutkimuksen ekonometrisessä tarkastelussa on kaksi vaihetta. Ensiksi, osaamispääoman eri osa-alueiden vuorovaikutusta pyritään arvioimaan faktorianalyysin avulla. Toiseksi regressioanalyysiä sovelletaan ennakoidun tulevan liikevaihdon selittämiseksi. Osaamispääoman kolmen osa-alueen vuorovaikutus selittää kaksi kolmannesta ennakoidun liikevaihdon vaihtelusta tulevien 5 vuoden aikana. Keskeisenä tuloksena on, että inhimillisen pääoman, rakenteellisen pääoman ja suhdepääoman tasapainoinen yhdistelmä näyttäisi mahdollistavan sen, että ennakoitu liikevaihto kasvaa kaikkien korkeimmaksi

Reconfiguring knowledge management: Combining intellectual capital, intangible assets and knowledge creation

Intellectual Capital, Intangible Assets and Knowledge Creation are all concepts that are strongly linked to the phenomenon of Knowledge Management. Yet they have only been parallel to each other. This controversy between different approaches has also resulted in vague definitions of Knowledge Management. This paper will critically discuss the definitions of these concepts. The analysis shows that different concepts actually focus on different angles of the topic. Based on this, a model will be built that ties all of them into a unitary entity. At the same time, this model gives a reconfigured definition of the concept of knowledge management.Osaamispääoma, aineeton varallisuus ja tiedonluominen ovat tietämyksen johtamisen elementtejä. Näiden käsitteiden välisistä kytköksistä tiedetään kuitenkin liian vähän. Käsitteiden kirjo on osaltaan vaikeuttanut tietämyksen johtamisen selkeää määrittelemistä. Käsitemäärittelyjen tarkastelu osoittaa, että yrityksen arvon luomiseen liittyvät eri käsitteet painotukset poikkeavat toisistaan. Erilaisten näkökulmien suhteuttaminen toisiinsa tuottaa uudenlaisen käsitteellisen järjestelmän, joka määrittelee myös tietämyksen johtamisen uudenlaisella tavalla. – osaamispääoma ; arvoa synnyttävä aineeton varallisuus ; kaupallisesti hyödynnettävissä oleva aineeton varallisuus ; tiedonluominen ; tietämyksen johtamine

Технології менеджменту знань і відкрите співробітництво

Розкрито основи дисципліни «Технології менеджменту знань», зокрема базу менеджменту знань і технологій управління знаннями, початки інженерії знань. Наведено приклади практичної реалізації функцій менеджменту знань в аспекті відкритого співробітництва (open collaboration). Для студентів, які навчаються за магістерською програмою «Консолідована інформація», і всіх зацікавлених

KUNSKAP I OLIKA SYSTEM, EN DOLD RESURS? En studie av Volvo Groups inköpssystem för produktionsmaterial

Denna uppsats utgör en studie av Volvo Groups inköpssystem för produktionsmaterial, GPS. Den syftar till att undersöka om det studerade inköpssystemet i någon form kan betraktas som ett Knowledge Management system och därefter komma med designförslag för att förbättra dessa aspekter hos systemet. Arbetet utfördes med hjälp av kvalitativa metoder och angreppssätt. Datainsamlingen bestod i huvudsak av öppna intervjuer med användare och tekniker inom Volvo Group. Förutom undersökningen utfördes även en del teoristudier. De viktigaste teoretiska grunderna för vår uppsats är dels klassiska verk inom Knowledge Management och dels Dick Stenmarks nyare teorier om olika former av kunskap, där han kritiserar tänkandet kring implicit och explicit kunskap. Vi kom fram till att GPS på många sätt kan liknas vid ett Knowledge Management system och att det med relativt små förändringar skulle vara möjligt att ytterligare förbättra dessa aspekter av GPS

Innehållsmässiga specifikationer för nationellt enhetlig kundrespons : Arbetsgruppens arbete 2020 2021

THL har tillsammans med de framtida välfärdsområdena specificerat hur kundrespons ska samlas in om social- och hälsovårdstjänster på ett enhetligt sätt. Arbetet genomfördes i en arbetsgrupp 2020 2021. I det här arbetsdokumentet presenteras arbetsgruppens riktlinjer och rekommendationer för nationell kundrespons. I arbetsdokumentet beskrivs den nationella kundresponsens innehåll och struktur samt de uppgifter som ska kopplas till responsen. I arbetsdokumentet specificeras dessutom från vem man samlar in nationell kundrespons. Målet är att när välfärdsområdena tar i bruk specifikationerna ska information om kundernas nöjdhet med social- och hälsovårdstjänster samlas in på ett nationellt enhetligt sätt i alla välfärdsområden. Den enhetliga informationen gynnar kunderna, som har möjlighet att ge respons om social- och hälsovården på ett enhetligt sätt i hela landet, välfärdsområdena och tjänsteproducenterna, som får tillgång till tillförlitlig och jämförbar information som stöd för utveckling och styrning samt aktörer på nationell nivå, som får information som möjliggör utvärdering och styrning

Software development distributed across national borders - A Cace Study of Volvo IT

Our study focuses on software development distributed across national borders, the case of Volvo IT. The question at issue is what challenges can appear in a system change process that takes place across national borders and how can these challenges be avoided or reduced. We have concentrated on four fields significant for the case study. The different fields are: mutual understandning among the employees, cultural differences, the distribution of knowledge and work and different communication technologies. The result of our case study points at deficient distribution of core competence among the employees at Volvo IT. Knowledge needs to be spread more efficiently between different divisions. The directions regarding electronic communication needs to be more explicit. To obtain this a suggestion is to work according to different models. A united goal and a mutual understanding are important if you want distributed teamwork to achieve a good result. The report is written in Swedish

KUNSKAP I OLIKA SYSTEM, EN DOLD RESURS? En studie av Volvo Groups inköpssystem för produktionsmaterial

Denna uppsats utgör en studie av Volvo Groups inköpssystem för produktionsmaterial, GPS. Den syftar till att undersöka om det studerade inköpssystemet i någon form kan betraktas som ett Knowledge Management system och därefter komma med designförslag för att förbättra dessa aspekter hos systemet. Arbetet utfördes med hjälp av kvalitativa metoder och angreppssätt. Datainsamlingen bestod i huvudsak av öppna intervjuer med användare och tekniker inom Volvo Group. Förutom undersökningen utfördes även en del teoristudier. De viktigaste teoretiska grunderna för vår uppsats är dels klassiska verk inom Knowledge Management och dels Dick Stenmarks nyare teorier om olika former av kunskap, där han kritiserar tänkandet kring implicit och explicit kunskap. Vi kom fram till att GPS på många sätt kan liknas vid ett Knowledge Management system och att det med relativt små förändringar skulle vara möjligt att ytterligare förbättra dessa aspekter av GPS

La gestion des connaissances chez Capgemini Consulting

Projecte final de carrera fet en col.laboració amb Capgemini Consulting.English: In spite of its short history, knowledge management attracks the interest and takes the energies from the top management of many companies. Through Knowledge Management (KM), companies try to capture knowldge produced in them, to make it available to other employees within the organisation. Of course, motivation, time and confidentiality issues must be taken into account. In Capgemini Consulting, KM is realized trhough a tool: KM 2.0. This consists of a formal process and a responsible team. However, it is human and social factors which lead knowledge management, in the end.Castellano: A pesar de su corta historia, la problemática de la gesión de conocimiento suscita hoy el interés y solicita la energía del top management de muhas empresas. A través del Knowledge Management (KM) las empresas inentan capturar los conocimientos producidos en su seno, para ponerlos a disposición de los otros empleados de la organización. Evidentemente, deben tenerse en cuenta cuestiones de confidencialidad, motivación y gestión de tiempo, entre otras. En Capgemini Consulting, el KM se realiza a través de un util: el KM 2.0. Consiste en un proceso formalizado y un equipo responsable. Sin embargo, son factores humanos y sociales lo que dirigen, in fine, la gestión de los conocimientos