231,334 research outputs found

    Unpacking Knowing Integration: A Practice-based Study in Haute Cuisine

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    Nous proposons d'analyser l'intégration des connaissances à la source d'un avantage concurrentiel avec une approche pratique des organisations. Alors que la littérature s'est focalisée sur le transfert de connaissances et les relations entre communautés par le biais des objets frontiÚre, nous considérons les relations intra-communauté et la façon dont les acteurs mobilisent, restructurent et créent des connaissances pour l'action. Dans une perspective pratique, la dynamique des connaissances est un phénomÚne situé dans un contexte social donné. Nous nous appuyons sur une phase empirique qualitative, par l'analyse de l'intégration des connaissances lors de la création de nouveaux plats au sein des équipes de cuisiniers de restaurants tri-étoilés.Apprentissage ; Avantage concurrentiel ; Connaissance ; Créativité ; Gastronomie ; Integration ; Transfert

    Knowledge Dynamics During Planning Practices

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    Ce papier analyse la dynamique des connaissances organisationnelles au cours de pratiques de planification. Il mobilise la notion d'habitus (Bourdieu 1990, 2000) et propose une phase empirique qualitative.Apprentissage organisationnel ; Connaissances ; ContrĂŽle ; Planification ; Pratique

    Intermediate concepts in the generative dance between knowledge and knowing

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    Nous nous proposons dans cet article de contribuer à éclairer l'interaction entre connaissance et savoir en action comme processus générateur de nouvelles connaissances. Ce processus que Cook et Brown (1999) ont appelé « la danse générative », est un point crucial de l'étude de la création de nouvelles connaissances, la reconnaßtre et l'assister dans des situations collectives d'action implique d'avoir une meilleure connaissances des processus en jeu. A travers la description de plusieurs cas d'action collective entre acteurs hétérogÚnes : en particulier la restauration écologique du lac de Grand-Lieu en Loire Atlantique, nous proposons de caractériser les situations de gestion collective de situations complexes comme des situations de conception. Nous proposons la notion de concepts intermédiaires qui permettent aux acteurs de s'articuler dans un processus de conception collective.connaissances;concept intermédiaire;objet intermédiaire;connaissances partagées;situations hétérogÚnes d'action collective;conception pour l'action collective

    Combining Objects with Rules to Represent Aggregation Knowledge in Data Warehouse and OLAP Systems

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    Les entrepĂŽts de donnĂ©es reposent sur la modĂ©lisation multidimensionnelle. A l'aide d'outils OLAP, les dĂ©cideurs analysent les donnĂ©es Ă  diffĂ©rents niveaux d'agrĂ©gation. Il est donc nĂ©cessaire de reprĂ©senter les connaissances d'agrĂ©gation dans les modĂšles conceptuels multidimensionnels, puis de les traduire dans les modĂšles logiques et physiques. Cependant, les modĂšles conceptuels multidimensionnels actuels reprĂ©sentent imparfaitement les connaissances d'agrĂ©gation, qui (1) ont une structure et une dynamique complexes et (2) sont fortement contextuelles. Afin de prendre en compte les caractĂ©ristiques de ces connaissances, nous proposons de les reprĂ©senter avec des objets (diagrammes de classes UML) et des rĂšgles en langage PRR (Production Rule Representation). Les connaissances d'agrĂ©gation statiques sont reprĂ©sentĂ©es dans les digrammes de classes, tandis que les rĂšgles reprĂ©sentent la dynamique (c'est-Ă -dire comment l'agrĂ©gation peut ĂȘtre effectuĂ©e en fonction du contexte). Nous prĂ©sentons les diagrammes de classes, ainsi qu'une typologie et des exemples de rĂšgles associĂ©es.AgrĂ©gation ; EntrepĂŽt de donnĂ©es ; ModĂšle conceptuel multidimensionnel ; OLAP ; RĂšgle de production ; UML

    Learning from Profession Knowledge: Application on Knitting

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    Knowledge Management is a global process in companies. It includes all the processes that allow capitalization, sharing and evolution of the Knowledge Capital of the firm, generally recognized as a critical resource of the organization. Several approaches have been defined to capitalize knowledge but few of them study how to learn from this knowledge. We present in this paper an approach that helps to enhance learning from profession knowledge in an organisation. We apply our approach on knitting industry
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