Metodología en la adopción de las NIIF en MiPymes industriales en la región de Boyacá

Mediante la adopción de las normas internacionales de información financiera (NIIF) que se dio con la Ley 1314 de 2009, Colombia decidió entrar a hablar el mismo lenguaje contable-financiero planteado a nivel mundial, decisión que conlleva a dar una pequeña mirada en el proceso de adopción de las NIIF de los países en donde los últimos años se han venido implementado, para así conceptualizar de una forma más detallada la normatividad generada y aplicada, conocer las experiencias vividas y de paso identificar  los inconvenientes presentados. Esto, con el fin de determinar una metodología general efectiva aplicable a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), que facilite el proceso y evite caer en errores comunes, obstaculizando su implementación. Pero para lograrlo es necesario conocer la evolución de las NIIF, desde la creación del organismo encargado de emitir la normatividad, hasta la emisión de las normas en Colombia, hacer una descripción de los grupos establecidos en el país; realizar una introducción sobre las MiPymes, recopilar los pasos de implementación que se proporcionaron en diferentes investigaciones y establecer las características generales que se dieron en el proceso. Es por esto que si se busca aportar al proceso de implementación de las NIIF, mediante un artículo de revisión, se deben conocer los pasos comunes que se dieron en otros países, e identificar lineamientos que permitan establecer un método dinámico. Si bien es cierto que a nivel mundial se ha escrito sobre este proceso y los proyectos de investigación son bastantes, se toman fuentes de países como España -por la experiencia en el manejo de la información-, así como de países vecinos como México, Chile y Ecuador, que llevan un poco de ventaja en el tema, además de las fuentes nacionales que se generan de los proyectos de investigación aplicadas a empresas de distintos sectores. Se logra no solo la documentación en la parte teórica, si no la identificación de las buenas experiencias para aplicarlas y si es posible mejorarlas, conocer las dificultades que se han presentado para evitarlas y generar así pasos que permitan facilitar el proceso de implementación en las MiPymes de la región