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Construction Management Initial Construction Preparation
The process of planning and managing a construction project is of the utmost importance to
ensure the success of the project. This allows the managers of the project to monitor the
compliance of deadlines and budget, to try and mitigate or reduce any possible deviations
that might occur due to unforeseen circumstances.
Although there are already solutions in the market, which were the target of a market study,
many are still lacking key functionalities, or could be improved. This is what motivated this
project, and as such this project will focus on developing a solution with state-of-the-art
technologies that focuses on providing its users the best user experience possible, while also
providing all the tools necessary to plan and manage a construction project.
The contents of this document follow a logical sequence. Starting with an introduction to the
problem, its objectives and the approach used. Following, is an analysis where the problem is
contextualized, and a market study is also performed with the goal of identifying and detailing
the opportunity. Next, in this document is included the process of analyzing the business to
identify all the requirements for the solution as well as a discussion of possible design
alternatives for the implementation of the solution and the chosen approach. Lastly, the
implementation of the designed solution is detailed and evaluated to assess whether the main
objective was achieved.
By the end of this project, the system was implemented and evaluated, and scored high
regarding its quality, had a good user acceptance, even without all the requirements present.
This outcome was the result of a continuous iterative process and transparency with the
stakeholdersO processo de planeamento e gestão de um projeto de uma construção é de extrema
importância para garantir o sucesso do projeto. Isto permite que os gestores do projeto
acompanhem o cumprimento de prazos e orçamento, para tentar mitigar ou reduzir eventuais
desvios que possam ocorrer devido a circunstâncias imprevistas.
Apesar de já existirem soluções no mercado, que foram alvo de um estudo de mercado,
muitas ainda carecem de funcionalidades chave, ou podem ser melhoradas. Foi isto que
motivou este projeto, e como tal este projeto irá focar-se no desenvolvimento de uma
solução com tecnologias de ponta que foca em proporcionar aos seus utilizadores a melhor
experiência de utilizador possível e, ao mesmo tempo, disponibilizar todas as ferramentas
necessárias para planear e gerir um projeto de construção.
O conteúdo deste documento segue uma sequência lógica. Começando com uma introdução
ao problema, seus objetivos e a abordagem utilizada. A seguir, é feita uma análise onde o
problema é contextualizado, e também é realizado um estudo de mercado com o objetivo de
identificar e detalhar a oportunidade. Em seguida, neste documento está incluído o processo
de análise do negócio para identificar todos os requisitos para a solução, bem como uma
discussão de possíveis alternativas de design para a implementação da solução e a abordagem
escolhida de entre as alternativas. Por fim, a implementação da solução desenhada é
detalhada e, por fim, a solução desenvolvida é avaliada para quantificar sua qualidade.
No final deste projeto, a solução desenhada foi desenvolvida e avaliada, e pontuou bastante
alto quanto à sua qualidade, teve uma boa aceitação dos utilizadores, mesmo sem todos os
requisitos presentes. A solução desenvolvida é intuitiva e fácil de usar e , mesmo com alguns
dos requisitos em falta, motiva os utilizadores a trocar as ferramentas atuais, tendo assim
atingido o objetivo que se propôs alcançar. Este resultado foi fruto de um processo iterativo
contínuo e da transparência total com as partes interessada