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Processo de internacionalização das filiais portuguesas de construção civil para Angola: alguns estudos de caso (Mota-Engil, Soares da Costa e Conduril)
Dissertação apresentada no Instituto Superior de Contabilidade e Administração
do Instituto Politécnico do Porto para obtenção do Grau de Mestre em
Empreendedorismo e Internacionalização
Orientador: Professor Doutor José de Freitas SantosA presente investigação aborda o processo de internacionalização das filiais
portuguesas de construção civil e a sua dificuldade de entrada nos mercados externos
em geral e no mercado angolano em particular. Este trabalho analisa o desenvolvimento
de um modelo de internacionalização adequado à realidade das empresas portuguesas
que incorporem nas atividades desenvolvidas uma forte componente de serviços. Os
mercados emergentes aparecem como os mais rentáveis na concretização da
internacionalização das empresas, sendo o envolvimento de empresas portuguesas neste
tipo de mercados há muito conhecido. No entanto, a participação de empresas em
mercados emergentes apresenta enormes desafios, requerendo das empresas o
desenvolvimento de estratégias apropriadas para uma internacionalização de sucesso.
É neste contexto que este trabalho se propõe compreender quais os fatores cruciais que
constituem uma base sólida para uma internacionalização de sucesso.
A metodologia adoptada neste estudo incluiu a elaboração de um questionário,
entrevistas em profundidade e a análise de dados secundários para a elaboração dos
respetivos estudos de caso. Como resultado foi possível identificar a envolvência de
empresas portuguesas em mercados emergentes, definir oportunidades e ameaças que
condicionam a tomada de decisão de um processo de internacionalização. Dos
resultados foi ainda possivel elaborar um processo de internacionalização, de forma a
responder às necessidades da indústria.This research addresses the process of internationalization of Portuguese
companies of construction and the difficulty of entry in foreign markets in general and
in particular the Angolan market. This paper analyzes the development of a suitable
reality of Portuguese companies that incorporate in the activities developed a strong
service component model of internationalization. Emerging markets appear to be the
most profitable in achieving the internationalization of enterprises, with the involvement
of Portuguese companies in such markets have long known. However, the participation
of companies in emerging markets presents enormous challenges, requiring the
companies to develop appropriate strategies for successful internationalization.
It is in this context that this study aims to understand what the crucial factors that
constitutes a solid basis for a successful internationalization.
The methodology used in this study included the preparation of a questionnaire,
in-depth interviews and analysis of secondary importance to the development of the
respective case studies database. As a result it was possible to identify the involvement
of Portuguese companies in emerging markets, define opportunities and threats that
affect the decision making of an internationalization process. The outcome was still
possible to develop an internationalization process, to respond to industry needs