Diseño de estrategias para el desarrollo de competencias de colaboradores en CARDIF, basado en prácticas de empresas reconocidas y metodologías de aprendizaje en el adulto.

34 Páginas.En la actualidad, existen empresas que orientan sus esfuerzos para ser más competitivas y lograr resultados basados en las personas, es decir, en un ambiente de trabajo humano, donde se tenga en cuenta las necesidades tanto de la organización como de sus empleados. De esta forma, es fundamental que los líderes eleven conciencia de la importancia de enfocarse, además de los resultados, en el desarrollo de sus equipos, para lo cual existen diferentes estrategias, las cuales permiten que dicho proceso sea cada vez más efectivo y valioso para el fortalecimiento de competencias de los colaboradores, contribuyendo a su crecimiento y desarrollo profesional dentro de la organización, lo cual facilitará el proceso de retención de talento, logrando conservar empleados satisfechos, con sentido de pertenencia y como personas vitales para el crecimiento de la empresa, permitiendo el mejoramiento del desempeño de los empleados e incrementando la productividad para contribuir significativamente al desarrollo y competitividad de la organización. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/1044

Relación entre acoso laboral y clima organizacional : revisión teórica

26 Páginas.Mantener adecuadas relaciones dentro de las organizaciones, es vital para el éxito empresarial, pues tanto empleados como directivos, son parte fundamental para el progreso organizacional. Es frecuente encontrar en las organizaciones, un clima organizacional hostil, donde se evidencian relaciones inadecuadas, sobre todo de parte de directivos hacia subalternos, pues aprovechando su posición, maltratan a sus empleados, física y/o psicológicamente, lo cual se conoce como mobbing. Así, el objetivo principal del presente artículo es relacionar teóricamente, al acoso laboral con clima organizacional, y dar cuenta de la importancia de establecer relaciones laborales basadas en el respeto, entre jefes y subalternos o compañeros del mismo nivel jerárquico, logrando un clima organizacional agradable, facilitador de procesos, que permita mejorar el desempeño de trabajadores