Propuesta para la implementación del proceso de reclutamiento y selección de personal en la compañía Cornicos Jeans

Cornicos Jeans ha sido una empresa pyme consolidada desde hace 9 años dedicada a la manufactura de tela para jeans, creando prendas elaboradas con muy alta calidad. Con el paso de los años esta empresa fue creciendo y se convirtió en una unidad productiva que trabaja como maquila, donde se realizan varias funciones, además que tuvo la oportunidad de crear una marca propia con una manufactura y diseño original que le permitió expandirse aún más. Este crecimiento hizo que la empresa empezara a tener falencias en cuanto a el reclutamiento de personar ya que la empresa no cuenta con un área específica de recursos humanos y se ha venido manejando empíricamente. El objeto de este trabajo es determinar exactamente en que se está fallando en la empresa en el proceso de reclutamiento de personal, con este fin la pregunta de investigación es la siguiente: ¿Cómo diseñar un sistema de reclutamiento y selección de personal, pertinente para la empresa CORNICO JEANS, de la ciudad de Bogotá, para lograr el mejoramiento de los procesos y la competitividad en el marco de los principios de la productividad?. Esta falencia se toma como una gran oportunidad para ayudar a la empresa a crear un departamento de recursos humanos estructurado, con procesos definidos y así poder tener una selección, reclutamiento e inducción de personal guiándose siempre en políticas empresariales que sean enfocadas en la alta calidad, teniendo una mayor satisfacción del cliente.Cornicos jeans has been a pyme company consolidated 9 years ago, dedicated to jeans fabric manufacturing, creating high quality elaborated clothes. Over the years the company grew and became a productive unit that works as a textile fabric, where other functions take place, besides having the opportunity to create its own brand with a manufacturer and original design which allowed to have an even bigger expansion.This growth made the company have flaws when we talk about recruitment as the company didn’t have a specific area designated to human resources and it has been handled empirically.The goal of this work is to determine exactly in what the company is failing about the recruitment process, with this purpose the research question is: How to design a recruitment and selection system, relevant to the company CORNICO JEANS, in the city of Bogotá, to achieve the improvement of processes and competitiveness within the framework of the principles of productivity?. This shortcoming is taken as a great opportunity to help the company to create a structured human resources department with defined processes and thus be able to have a selection, recruitment and induction of personnel always guided by corporate policies that are focused on high quality, having a better customer satisfaction