Où se situent les associations ? Les enjeux des frontières poreuses

Dans cet article, nous explorons dans un premier temps les principales approches conceptuelles qui englobent le phénomène associatif depuis plus de deux décennies : secteur non marchand, économie sociale, entreprise sociale et entrepreneuriat social. Notre analyse conduit tout d’abord à observer que ces approches évoluent dans le temps : elles reflètent des pratiques en vigueur et – dans un effet retour – conduisent à rendre ces pratiques légitimes. L’analyse permet aussi de remarquer que l’évolution conduit à un phénomène de « blurring boundaries », où les frontières entre catégories d’acteurs économiques semblent progressivement s’estomper. Cet estompement met en péril la reconnaissance a priori des spécificités de chaque type d’organisation, en ce compris la reconnaissance des spécificités associatives. Aujourd’hui, les rôles ne sont plus autant qu’avant attribués sur une base organisationnelle claire. Dans de nombreux esprits, toutes les organisations semblent légitimes pour jouer tous les rôles. Lorsque les organisations entendent se profiler dans des activités qui comportent des dimensions sociales importantes, on leur demande de démontrer leur utilité sociale ou leur impact social. Aussi, dans un second temps, nous rappelons toute la complexité de l’évaluation de l’impact et nous mettons le lecteur en garde par rapport aux outils qui visent à appréhender l’impact comme un retour social sur investissement. Nous terminons en énonçant quels sont, selon nous, les enjeux sous-jacents à l’émergence de la question de l’impact, en particulier dans un contexte où les frontières sont devenues poreuses.Peer reviewe

Que produit l'entreprise d'économie sociale

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Le modèle coopératif comme source de résilience

Sur base d'une enquête menée auprès d'un échantillon de 100 coopératives en Région Wallonne, le webinaire vise à identifier les sources de résilience du modèle coopératif, en distinguant les atouts internes (ce qui favorise la résilience des entreprises coop) et les atouts externes (qui favorisent la résilience des territoires sur lesquels sont implantées les coop).Chaire d'Economie Social

Pérennité des associations dans un environnement changeant. Vers la construction d’un outil de diagnostic à 360° pour les associations

En Belgique, le secteur associatif est un pilier important de la vie en société. Le contexte général dans lequel les associations mènent leurs activités est en profonde évolution. Ces évolutions sont sources d’opportunités mais elles créent aussi de l’incertitude et changent les règles du jeu. Cela nous amène à poser la question de la pérennité de chaque association, et du modèle associatif plus largement, à travers deux prismes - la légitimité et l’accès aux ressources -, pour explorer la capacité des associations à se préparer au futur, à anticiper les évolutions et à construire des réponses adaptées, sans perdre leurs spécificités. A l’initiative de CBC Banque et Assurance, cette étude a aussi mené à concevoir un outil de diagnostic à 360°, à destination des associations, qui porte sur dix dimensions de la vie associative. Ce rapport de recherche présente l’approche méthodologique ainsi que les étapes du cheminement réflexif théorique ayant mené à la construction de l’outil de diagnostic.Pérennité des ASBL dans un environnement changean

EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE l’ENTREPRENEURIAT SOCIAL la nécessité d’une co-construction. Projet VISES. Cahier thématique II

Interreg - VISE

Économie sociale et gouvernance polycentrique de la transition

Les nombreux défis que représente la transition sociale et écologique vers une société post-croissance constituent des problèmes typiques d’action collective. La littérature récente consacrée à ces derniers met en exergue la notion de système « polycentrique » de gouvernance des biens publics, qui implique une multiplicité de centres de décision indépendants partageant un ensemble de règles communes. Un système polycentrique suppose également un degré élevé de participation citoyenne auto-organisée. Les formes organisationnelles adaptées pour encadrer l’action citoyenne ont cependant été jusqu’à présent peu étudiées, à tout le moins dans leur lien avec la transition. Cet article vise à combler ce vide et à explorer les rôles que peuvent jouer les organisations d’économie sociale à cet égard. Nous montrons comment leurs spécificités organisationnelles les rendent aptes à encadrer l’action citoyenne auto-organisée et donc à favoriser la mise en place de systèmes de gouvernance polycentrique de la transition social-écologique. Enfin, nous appliquons cette grille de lecture à deux domaines d’activité : l’énergie et l’alimentation

Que produit l'entreprise sociale ?

peer reviewedThis chapter gives a deep understanding of various notions in the specific contexte of social enterprises : output, outcomes, impact

Le Secteur Associatif en Belgique: Une Analyse Quantitative et Qualitative

The book is divided in three parts. The first deals with the problem of defining the third sector in Belgium; the second part presents a quantitative analysis of the sector, and the third chapter provides a detailed analysis of the employment in the sector. The appendix includes interviews to representatives of non-profit organisations about the management of the organisations

Supporting sustainable transition of financial sector through information-based governance initiative involving niche actors

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