20 research outputs found

    Dobno-stručna raspodjela doktora medicine sa zaposlenjem u sustavu zdravstva 2009. i 2012. godine

    Get PDF
    Mogući opseg, vrstu i kvalitetu rada u sustavu zdravstva određuju ne samo brojnost, nego stručne, socijalne i demografske značajke zdravstvenih djelatnika. Prikazani podaci te usporedba udjela odabranih dobnih skupina kao pokazatelja strukture omogućuju uvid u trenutno stanje i daju dobru orijentaciju za daljnju analizu zaposlenih

    Liječnici sa zaposlenjem u zavodima za javno zdravstvo 2003. i 2007. godine

    Get PDF
    Način na koji podatke o zaposlenima prati Registar zdravstvenih djelatnika omogućuje analize podataka ne samo prema značajkama djelatnika nego i prema raznim podjelama unutar zdravstvenog sustava, primjerice prema odabranim djelatnostima, razinama zdravstvene zaštite ili vrstama ustanova odnosno zdravstvenih organizacijskih jedinica. Uz pregled aktualnog stanja, moguće je retrogradno analizirati odabrana vremenska razdoblja radi uočavanja trendova i dinamike promjena. Prema stanju na kraju (31. prosinca) 2003. i 2007. godine. tablično su prikazani i uspoređeni ukupno zaposleni doktori medicine u zavodima za javno zdravstv

    Dobno-stručna raspodjela doktora medicine sa zaposlenjem u sustavu zdravstva 2009. i 2012. godine

    Get PDF
    Mogući opseg, vrstu i kvalitetu rada u sustavu zdravstva određuju ne samo brojnost, nego stručne, socijalne i demografske značajke zdravstvenih djelatnika. Prikazani podaci te usporedba udjela odabranih dobnih skupina kao pokazatelja strukture omogućuju uvid u trenutno stanje i daju dobru orijentaciju za daljnju analizu zaposlenih

    Liječnici sa zaposlenjem u zavodima za javno zdravstvo 2003. i 2007. godine

    Get PDF
    Način na koji podatke o zaposlenima prati Registar zdravstvenih djelatnika omogućuje analize podataka ne samo prema značajkama djelatnika nego i prema raznim podjelama unutar zdravstvenog sustava, primjerice prema odabranim djelatnostima, razinama zdravstvene zaštite ili vrstama ustanova odnosno zdravstvenih organizacijskih jedinica. Uz pregled aktualnog stanja, moguće je retrogradno analizirati odabrana vremenska razdoblja radi uočavanja trendova i dinamike promjena. Prema stanju na kraju (31. prosinca) 2003. i 2007. godine. tablično su prikazani i uspoređeni ukupno zaposleni doktori medicine u zavodima za javno zdravstv

    Uvod u temu zdravstveni djelatnici (Introduction to the subject of human resources for health)

    Get PDF
    Svjetska zdravstvena organizacija (SZO) uvela je u kalendar aktivnosti na globalnoj razini Svjetski dan zdravlja, koji se obilježava svake godine 7. travnja. Ove godine je tema Svjetskog dana zdravlja: «Zdravstveni djelatnici », uz promotivni slogan «Svi zajedno za zdravlje » (Working together for health)Jednodnevno obilježavanje ima za cilj usmjeravanje energije svih relevantnih interesnih tijela i skupina u čast zdravstvenih djelatnika širom svijeta, a sigurno je da trajanje ove teme nema vremenski okvir. Kako bi još više naglasila važnost uloge onih koji rade za zdravlje, SZO ovoj temi posvećuje i iduće desetljeće i najavljuje «Health Workforce Decade (2006-2015). Ovo razdoblje će biti popraćeno aktivnostima usmjerenim ka provođenju i vrednovanju politike i strategije za razvoj zdravstvenih ljudskih potencijala.  Osnovne poruke koje SZO uz proslavu ovog dana upućuje jesu

    Registar zdravstvenih djelatnika

    Get PDF
    U uvodnim dijelovima mnogih tekstova o zaposlenima u zdravstvu, kojima treba naglasiti važnost teme odnosno «problema», često se može pročitati kako je u procesu pružanja zdravstvene zaštite i u nastojanju da se očuva i poboljša zdravlje ljudski rad i dalje nezamjenjiv, a pri tome zdravstveni djelatnici imaju najvažniju ulogu. Također se nerijetko navodi kako su upravo problemi vezani uz planiranje, obrazovanje i korištenje znanja i sposobnosti zdravstvenih djelatnika otprije prepoznati među najvećima u području zdravstva. U opisu prošlih kao i budućih pokušaja rješavanja ovih problema neizostavno se spominje važnost razvoja sustava stalnog i adekvatnog praćenja podataka o svima onima koji pružaju zdravstvenu zaštitu, odnosno rade u zdravstvu. On prvenstveno treba odgovoriti na pitanje «koliko ima...?», ali odgovor samo otvara vrata brojnim drugim pitanjima. Složenost i širina problema simbolički se očituje i kroz terminološku raznolikost: zdravstveni djelatnici, zdravstveni radnici, zdravstveni kadrovi, ljudski resursi, ljudski potencijali, ljudski kapital. Kao rezultat brojnih skupova na temu zdravstvenih djelatnika, koji su se održali do kraja osamdesetih godina prošlog stoljeća, prihvaćeno je stajalište da njihovo planiranje mora biti sastavni dio procesa upravljanja sustavom zdravstvene zaštite. Pri razvoju politike i strategije ljudskih potencijala potrebno je uvažiti četiri ključne pretpostavke: strategija se treba zasnivati na kvalitetnim, logično utemeljenim podacima («sound data»), ona treba biti postavljena prema utvrđenim nacionalnim interesima i prioritetima, u procesu konzultacija trebaju biti obuhvaćeni i ostvariti određeni interes svi sudionici u konfliktnoj međuovisnosti (primjerice fakulteti i škole zdravstvenih usmjerenja, ministarstvo zdravstva, predstavnici profesije, zavod za zdravstveno osiguranje i dr) i treba biti osigurana dostatna financijska i stručna podrška

    Uvod u temu zdravstveni djelatnici (Introduction to the subject of human resources for health)

    Get PDF
    Svjetska zdravstvena organizacija (SZO) uvela je u kalendar aktivnosti na globalnoj razini Svjetski dan zdravlja, koji se obilježava svake godine 7. travnja. Ove godine je tema Svjetskog dana zdravlja: «Zdravstveni djelatnici », uz promotivni slogan «Svi zajedno za zdravlje » (Working together for health)Jednodnevno obilježavanje ima za cilj usmjeravanje energije svih relevantnih interesnih tijela i skupina u čast zdravstvenih djelatnika širom svijeta, a sigurno je da trajanje ove teme nema vremenski okvir. Kako bi još više naglasila važnost uloge onih koji rade za zdravlje, SZO ovoj temi posvećuje i iduće desetljeće i najavljuje «Health Workforce Decade (2006-2015). Ovo razdoblje će biti popraćeno aktivnostima usmjerenim ka provođenju i vrednovanju politike i strategije za razvoj zdravstvenih ljudskih potencijala.  Osnovne poruke koje SZO uz proslavu ovog dana upućuje jesu

    Nacionalni registar pružatelja zdravstvene zaštite

    Get PDF
    Godišnji provedbeni plan statističkih aktivnosti u Republici Hrvatskoj predviđa istraživanje o ljudskim resursima u zdravstvu. Podatke o zaposlenima kontinuirano dostavljaju poslodavci u zdravstvu. S ciljem unaprjeđenja kvalitete statističkih istraživanja i podrške donošenju odluka o upravljanju i planiranju ljudskih potencijala u zdravstvu, Hrvatski zavod za javno zdravstvo utemeljuje i vodi Nacionalni registar pružatelja zdravstvene zaštite

    Nacionalni registar pružatelja zdravstvene zaštite

    Get PDF
    Godišnji provedbeni plan statističkih aktivnosti u Republici Hrvatskoj predviđa istraživanje o ljudskim resursima u zdravstvu. Podatke o zaposlenima kontinuirano dostavljaju poslodavci u zdravstvu. S ciljem unaprjeđenja kvalitete statističkih istraživanja i podrške donošenju odluka o upravljanju i planiranju ljudskih potencijala u zdravstvu, Hrvatski zavod za javno zdravstvo utemeljuje i vodi Nacionalni registar pružatelja zdravstvene zaštite

    Modeli komunikacije u zdravstvenoj politici

    Get PDF
    Uvođenje informacijskih i komunikacijskih tehnologija u rad javnih službi pa tako i u zdravstvu donio je i donosi značajne i raznolike promjene. Međutim, poznato je da se mogućnosti koje pružaju nove komunikacijske tehnologije u osuvremenjivanju i unapređenju rada u zdravstvu ne koriste dovoljno. Mogućnosti mrežnog povezivanja, distribucije informacija i naročito komunikacije sa svim zainteresiranima pa tako i građanima kao krajnjim korisnicima, ujedno su mogućnosti koje olakšavaju sudjelovanje u kreiranju javnih politika i u odlučivanju uopće
    corecore