Saúde em Gestão: Avaliação de Saúde como Subsídio à Gestão Estratégica de Pessoas

Introdução: As relações de trabalho nas organizações têm passado por um processo evolutivo relativamente rápido, desde a era da industrialização clássica que se iniciou após a revolução industrial, passando pela era neoclássica até a era da informação, em que o olhar volta-se para o talento humano e seus múltiplos aspectos como segredo de sucesso, criando-se, assim, a necessidade de constante investimento em seu desenvolvimento. Com isso, as competências - conhecimentos, habilidades e atitudes - tornaram-se base para a elaboração de políticas internas, sejam como indicadores em avaliações de desempenho, para diagnóstico de necessidades de treinamento ou alocação em ambientes de trabalho adequados. No entanto, percebe-se carência bibliográfica a respeito da utilização de indicadores de saúde para que apoiem decisões político-administrativas devido à insuficiência conceitual no aspecto relacionado às atitudes ou comportamentos, que não pode estar desassociado às questões de saúde do trabalhador. Este trabalho busca contribuir com a gestão estratégica de pessoas, uma vez que propõe a ampliação do conceito de competência para uma forma qualitativamente mais holística, incluindo a avaliação de saúde como base para análise de perfil e ajuste de postos de trabalho e desenvolvimento profissional e objetiva conscientizar o público quanto à importância do estudo epidemiológico para a tomada de decisão. Como método científico, foram feitas revisões bibliográficas e entrevistas com profissionais da CPST que atuam em perícia, atendimento psicossocial e epidemiologia e que fazem estudos qualitativos e quantitativos. Os dados revelados mostram que os fatores associados às competências nem sempre estão diretamente relacionados ao ambiente, e que subsídios da área de saúde do trabalhador ampliam a eficácia das ações de acompanhamento funcional do servidor. Palavras-chave