Att klättra inom företaget: : En kvalitativ studie om den internrekryterade ledarens upplevelser kring motivation

En viktig del för företags framgångar är dess rekryteringar och möjlighet att behålla viktigt humankapital inom organisationen. Ett sätt för företag att lyckas med detta är att rekrytera internt inom organisationen då det innebär att de kan behålla viktigt kapital inom organisationen och använda det som en motivationskälla för de anställda. Internrekrytering kan dock innebära problematik i form av rivalitet mellan de anställda på arbetsplatsen, vilket också kan innebära en mer utmanande roll för internrekryterade ledares möjlighet att motivera de anställda. Samtidigt finns det av författarnas vetskap inga tidigare studier som undersöker hur just internrekryterade ledare upplever att detta påverkar deras möjlighet att leda de anställda. Tidigare studier inom områdena ledarskap, motivation och rekrytering är individuellt sett väl utforskade men tidigare studier som undersöker de tre kombinerat existerar i dagsläget inte. Utifrån detta identifierade författarna sitt gap och syfte att få en djupare förståelse för internrekryterade ledares upplevda möjlighet att motivera de anställda. Studien är genomförd med en kvalitativ metod där författarna har samlat in data genom semistrukturerade intervjuer. Dessa intervjuer avsåg att undersöka hur internrekryterade ledare upplevde sin möjlighet att motivera de anställda. När datan var insamlad analyserade författarna materialet genom en tematisk nätverksanalys och utifrån detta kom de fram till olika teman som kopplades till teorin som var identifierad inom de olika områdena ledarskap, motivation och rekrytering. De huvudsakliga slutsatserna som drogs från arbetet var att internrekryterade ledare upplevde sin förståelse för de anställda, deras arbete och företagskulturen som stor vilket underlättade deras upplevda möjlighet att motivera de anställda på ett positivt sätt. Vidare kom studien fram till att gemenskapen var något som respondenterna såg som viktigt för att motivera de anställda och även att deras förståelse sågs som fördelaktig i hur gemenskap kan skapas på den specifika arbetsplatsen