Programa ejecutivo de coaching gerencial para el Banco Colpatria zona centro occidente

“PROGRAMA EJECUTIVO DE COACHING GERENCIAL PARA EL BANCO COLPATRIA ZONA CENTRO OCCIDENTE” tiene, en principio, un interés teórico, en tanto busca realizar una reflexión acerca del coaching, las competencias gerenciales y el desarrollo de competencias de desempeño. Como propósito complementario, busca diseñar una propuesta de Coaching al interior de un contexto específico, permitiendo implementar los principios teóricos antes descritos. En este sentido, se diseñó la propuesta pensando en el Banco Colpatria, como respuesta al interés institucional por mejorar el rendimiento de las oficinas. Debido a que la mayor responsabilidad para alcanzar este propósito recae sobre los Directores Operativos, con esta iniciativa teórico-práctica se busca mejorar su desempeño laboral, dando respuesta no solo al objetivo misional, sino además, respondiendo a las necesidades del mercado y los estándares de competitividad del sector. El Coaching es una herramienta administrativa que permite, a corto tiempo y mediante el entrenamiento, transformar el desempeño de los equipos de trabajo y alinearlos con los objetivos organizacionales. Para alcanzar esta meta se debe iniciar con una valoración individual del desempeño de cada uno de los Directores Operativos, que permitirá identificar fortalezas y debilidades, y a partir de ello, generar un plan de mejoramiento del desempeño, tanto individual como de los equipos de trabajo, y así mejorar los niveles de eficiencia y productividad de las oficinas. En definitiva, este trabajo permite identificar las estrategias e instrumentos más adecuados para realizar la valoración inicial y generar un plan de intervención apropiado."EXECUTIVE MANAGEMENT COACHING PROGRAM FOR BANCO COLPATRIA WEST CENTRAL" has, as its main principle a theoretical interest since it aims for reflecting on coaching, management skills and the development of performance skills. As a complementary purpose, it seeks to design a proposal about Coaching within a specific context, allowing implementation of the theoretical principles described above. In this way the proposal about coaching was designed thinking of Banco Colpatria, in response to the institutional interest in improving the performance of the staff. Due to the fact that most of the responsibility for achieving this goal falls on operational managers, we seek to improve - with this theoretical and practical initiative- their job performance. We thus would respond not only to the mission objective, but also to market needs and competitiveness standards from the field. Coaching is an administrative tool that allows –in short time and by training- to transform the performance of work teams and align them with the organizational objectives. In order to achieve this goal, we must begin with an individual assessment of each of the chief operating officer’s performance. This way we will identify strengths and weaknesses, which will generate a performance improvement plan, both individual and in work team. Thus the levels of efficiency and productivity in offices will improve. Finally this work allows us to identify the most appropriate strategies and tools for generating the initial evaluation, and build a suitable intervention plan

Diseño de un sistema de control interno para el departamento financiero de la Universidad Católica Popular del Risaralda

CD-T 658.151 G441;44 p.Diseño de un sistema de control interno para el departamento financiero de la UCPR, que permita lograr la seguridad razonable al sistema integrado de información, que además contribuya al logro de los objetivos institucionales, que permita el logro de la efectividad y la eficiencia de las operaciones y evitar el desvío de recursos por medio de la teoría de Riesgo Empresarial.Universidad Libre Seccional Pereir

Frecuencia y severidad de la impactación canina maxilar en pacientes de la Universidad Cooperativa de Colombia.

Uno de los tipos de maloclusiones poco frecuente en la infancia, durante la dentición mixta tardía, es la impactación de caninos; que de acuerdo con los datos estadísticos se reporta que los segundos dientes con mas prevalencia de impactación son los caninos maxilares, varios estudios demuestran que la etiología de dicha impactación es idiopática, aunque puede incluir factores como anatomía dental, edad de erupción, densidad del hueso alveolar, posición del diente, entre otros. Dicha anomalía se presenta de forma unilateral o bilateral y puede tener varios grados de complejidad, dependiendo del espacio y la anatomía tanto del maxilar como de los dientes.Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Pregunta de investigación. -- Justificación. -- 1. Marco teórico. -- 1.1 Etiología de la imputación. -- 1.2 Métodos diagnósticos clínicos y radiográficos para detectar la impactación de caninos. -- 1.3 Epidemiología. -- 1.4 Tratamiento. -- 2.0 Objetivos. -- 2.1 Objetivo general. -- 2.2Objetivos específicos. -- 3 Metodología. -- 3.1 Tipo de estudio. -- 3.2 Población y muestra. -- 3.3 Criterios de inclusión. -- 3.4 Criterios de exclusión. -- 3.5 Variables. -- 3.6 Técnica de pronóstico de power y short. - 3.7 Técnica y recolección de la información. -- 3.8 La estandarización y prueba piloto. -- 3.9 Control de sesos. -- 4 Plan de análisis. -- 5 Resultados. -- 6 Discusión. -- 7 Conclusión. -- 8. Consideraciones éticas. -- 9 Bibliografí

Spontaneous Regeneration of Plantlets Derived from Hairy Root Cultures of <i>Lopezia racemosa</i> and the Cytotoxic Activity of Their Organic Extracts

A histological analysis was performed with the aim of elucidating the spontaneous regeneration process of the hairy root lines LRT 2.3 and LRT 6.4, derived from Lopezia racemosa leaf explants and genetically transformed with the Agrobacterium rhizogenes strain ATCC15834/pTDT. The analysis showed both lines regenerate via indirect somatic embryogenesis; LRT 6.4 also regenerated by direct organogenesis. The morphogenic characteristics of the regenerated plantlets from both lines showed the typical characteristics, described previously, including a higher number of axillary shoot formation, short internodes, and plagiotropic roots compared with wild-type seedlings. The regeneration process occurred without the addition of plant growth regulators and was linked to the sucrose concentration in the culture medium. Reducing the sucrose concentration from 3% to 2%, 1%, and 0.5% increased the regeneration rate in LRT 6.4; the effect was less pronounced in LRT 2.3. The cytotoxic activity of different organic extracts obtained from roots and shoots were evaluated in the cancer cell lines HeLa (cervical carcinoma), HCT-15 (colon adenocarcinoma), and OVCAR (ovary carcinoma). The hexane and dichloromethane extracts from roots of both lines showed cytotoxic activity against the HeLa cell line. Only the dichloromethane extract from the roots of PLRT 2.3 showed cytotoxic activity against the OVCAR cell line. None of the methanol extracts showed cytotoxic activity, nor the shoot extracts from any solvent

Competitividad turística como motor de desarrollo regional: Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

Tourism growth is a trend in the 21st century. And more for Colombia, which in recent years has undergone a process of social and political transformation, which has strengthened security indicators, so the country has become a very popular international tourist destination. This book presents a competitive development model for the tourism sector in the research and implementation phases. To do this, we expose the case of the southwest of Antioquia. We begin with the analysis of the relevant strategies to achieve the competitiveness of the tourism cluster in this subregion as a development engine. From there, we present conclusions and recommendations that contribute to choosing more efficient strategies to standardize services in productive units that want to act as a network of companies. Also, we show some forms of organization that can make the management of a tourism product, resources, and competitiveness of the subregion more efficient; as well as the aspects that should continue to be strengthened for the construction of a product in this field. The southwest of Antioquia has great potential for its natural and cultural wealth. But it is essential to clearly articulate the different services to create an experience that impacts tourists and makes the territory a truly competitive space.El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. Con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del Suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. A partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. También, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. El Suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo

Competitividad turística como motor de desarrollo regional: Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

Tourism growth is a trend in the 21st century. And more for Colombia, which in recent years has undergone a process of social and political transformation, which has strengthened security indicators, so the country has become a very popular international tourist destination. This book presents a competitive development model for the tourism sector in the research and implementation phases. To do this, we expose the case of the southwest of Antioquia. We begin with the analysis of the relevant strategies to achieve the competitiveness of the tourism cluster in this subregion as a development engine. From there, we present conclusions and recommendations that contribute to choosing more efficient strategies to standardize services in productive units that want to act as a network of companies. Also, we show some forms of organization that can make the management of a tourism product, resources, and competitiveness of the subregion more efficient; as well as the aspects that should continue to be strengthened for the construction of a product in this field. The southwest of Antioquia has great potential for its natural and cultural wealth. But it is essential to clearly articulate the different services to create an experience that impacts tourists and makes the territory a truly competitive space.El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. Con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del Suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. A partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. También, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. El Suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo

Competitividad turística como motor de desarrollo regional. Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. a partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. también, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. el suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo.Tourism growth is a trend in the 21st century and more for Colombia, which in recent years has undergone a process of social and political transformation, which has strengthened security indicators, so the country has become a very popular international tourist destination. This book presents a competitive development model for the tourism sector in the research and implementation phases. to do this, we expose the case of the southwest of Antioquia. We begin with the analysis of the relevant strategies to achieve the competitiveness of the tourism cluster in this subregion as a development engine. From there, we present conclusions and recommendations that contribute to choosing more efficient strategies to standardize services in productive units that want to act as a network of companies. also, we show some forms of organization that can make the management of a tourism product, resources, and competitiveness of the subregion more efficient; as well as the aspects that should continue to be strengthened for the construction of a product in this field. The southwest of Antioquia has great potential for its natural and cultural wealth. But it is essential to clearly articulate the different services to create an experience that impacts tourists and makes the territory a truly competitive space.1. Introducción. -- 2. Capítulo 1. Análisis de la competitividad turística. -- 3. Capítulo 2. Estrategia de desarrollo competitivo, abordaje metodológico. -- 4. Capítulo 3. Modelo de gestión asociativa. -- 5. Capítulo 4. El producto turístico y la identidad cultural. -- 6. Capítulo 5. Sustentabilidad o sostenibilidad. -- 7. Capítulo 6. La dinámica organizacional y la competitividad turística. -- 8. Capítulo 7. Gestión financiera en empresas turísticas. -- 9. Capítulo 8. La incidencia del marketing en el turismo regional. -- 10. Capítulo 9. Cadena de valor del turismo en el suroeste antioqueño. -- 11. Capítulo 10. Diagnóstico de la gestión financiera. -- 12. Capítulo 11. Capacidad asociativa de las pymes del sector turismo. -- 13. Capítulo 12. Una ruta hacia la configuración del producto turístico. -- 14. Epílogo. -- 15. Anexos. -- 16. Referencias bibliográficas.https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000001071https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001567238https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001564774https://orcid.org/0000-0002-6081-0764https://orcid.org/0000-0003-0846-6692https://orcid.org/0000-0003-0262-897Xwilson.montenegro@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]

Competitividad turística como motor de desarrollo regional: Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

Tourism growth is a trend in the 21st century. And more for Colombia, which in recent years has undergone a process of social and political transformation, which has strengthened security indicators, so the country has become a very popular international tourist destination. This book presents a competitive development model for the tourism sector in the research and implementation phases. To do this, we expose the case of the southwest of Antioquia. We begin with the analysis of the relevant strategies to achieve the competitiveness of the tourism cluster in this subregion as a development engine. From there, we present conclusions and recommendations that contribute to choosing more efficient strategies to standardize services in productive units that want to act as a network of companies. Also, we show some forms of organization that can make the management of a tourism product, resources, and competitiveness of the subregion more efficient; as well as the aspects that should continue to be strengthened for the construction of a product in this field. The southwest of Antioquia has great potential for its natural and cultural wealth. But it is essential to clearly articulate the different services to create an experience that impacts tourists and makes the territory a truly competitive space.El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. Con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del Suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. A partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. También, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. El Suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo