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Desarrollo del plan estrat茅gico de la empresa Mapple Inc. - divisi贸n Estados Unidos
Mapple Inc. es una empresa dedicada a la producci贸n y comercializaci贸n de equipos celulares. Su casa matriz se encuentra en Estados Unidos, donde cuenta con f谩bricas propias y un centro de Investigaci贸n y Desarrollo (I+D), tambi茅n tiene operaciones en Asia y Europa. El mercado global de dispositivos tuvo un crecimiento acumulado de 5,6% anual entre 2015 y 2019, periodo en el que la divisi贸n Estados de Mapple Inc. tuvo un crecimiento medio anual de 16,3%. Sin embargo, al cierre de 2019 la empresa se enfrentaba a la problem谩tica de definir qu茅 estrategia tomar para asegurar su crecimiento y sostenibilidad en un mercado en el que no tiene una posici贸n dominante y la diferenciaci贸n frente a la competencia se hab铆a reducido. Esta situaci贸n se agrav贸 durante el 2020 con el brote de la pandemia COVID-19 que propici贸 un entorno incierto y que impact贸 dr谩sticamente las ventas de equipos m贸viles. En el presente plan estrat茅gico 2021-2025 se plantean los objetivos y acciones concretas que la empresa debe seguir para mejorar su posici贸n en el mercado y aumentar la rentabilidad para sus accionistas. Los 3 objetivos estrat茅gicos a lograr al 2025 se centran en: rentabilidad, alcanzando un EBITDA de16% y un ROE de 40%; crecimiento, reflejado en un aumento de ventas de 40%; y sostenibilidad, con el lanzamiento de tecnolog铆a 5G y la ampliaci贸n de 2 f谩bricas. Esto se lograr谩 aplicando una estrategia de diferenciaci贸n gracias al desarrollo de nuevos productos enfocados en nichos en crecimiento y a la implementaci贸n de caracter铆sticas compatibles con el 5G que permitir谩n el incremento de ingresos en el tiempo. La implementaci贸n de este plan estrat茅gico generar铆a un valor presente econ贸mico estimado de US 100 millones en igual periodo, en comparaci贸n con el escenario de no implementarlo