46 research outputs found
Some remarks on orlicz spaces
Thesis (master`s)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ํ๊ณผ,1997.Maste
๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ์ฝ์ผํฐ ๊ทผ๋ฌด์์ ์ด์ง์๋์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ์์ธ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ - ์ง๋ฌด๋ง์กฑ ๊ด๋ จ์์ธ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก -
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ ์ ๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ์ฝ์ผํฐ ์๋ด์ฌ์ ์์ง์๋์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ์์ธ๋ถ์์ ํตํด, ์ด์ง๋ฅ ๊ฐ์์ ๋ํ ๋ค์ํ ๋ฐฉ์์ ์ ์ํ์ฌ ๊ณต๊ณต์๋น์ค ํ์ง ํฅ์์ ๋์์ด ๋๋ ๊ฒ์ด๋ค.
์ด๋ฅผ ์ํด ์๋๊ถ S์ฝ์ผํฐ 151๋ช
, ์ง๋ฐฉ๋๋์ C์ฝ์ผํฐ 49๋ช
๋ฑ 2๊ฐ ์ผํฐ ์ด 200๋ช
์ ์กฐ์ฌ๋์์ผ๋ก ํ์ฌ 2012. 3. 13 โผ 14์ผ, ์คํ 3์์ ์กฐ์ฌ์๊ฐ ์ง์ ํ์ฅ์ ๋ฐฉ๋ฌธํ์ฌ ์ค๋ฌธ์กฐ์ฌ ํ์๋ค. ๋ํ ์๋ฃ๋ถ์์ ์ํด ๊ธฐ์ ํต๊ณ ๋ถ์, ์์ธ๋ถ์, ์ ๋ขฐ์ฑ๋ถ์์ ์ค์ํ์์ผ๋ฉฐ, ANOVA(F๊ฒ์ฆ) ๋ฐ ํ๊ท๋ถ์์ SPSS 18.0๋ฅผ ํตํด ์ค์ํ์๋ค.
์ด์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ถ์๊ฒฐ๊ณผ๋ ์๋์ ๊ฐ์ด ์์ฝํ ์ ์๋ค.
์ฒซ์งธ, ๊ฐ ์์ธ์ ๋ํ ํ๊ท ์ ๋ณด์๋ฉด, ๋ณด์์ ๋ํ ๋ง์กฑ์์ค์ด 1.92๋ก ๊ฐ์ฅ ๋ฎ๊ฒ ๋์๊ณ , ๋ค์์ผ๋ก ๊ฒฝ์์ง์ ๋ํ ์ ๋ขฐ๊ฐ 2.54, ์ง๋ฌด์ ๋ํ ๋ง์กฑ ์์ค์ด 2.69, ๋๋ฃ์ ๋ํ ๋ง์กฑ ์์ค์ 3.70์ด์์ผ๋ฉฐ, ์คํธ๋ ์ค ์์ธ ์ค ๊ฐ์ ๋
ธ๋์ ๋ํ ๋ถ๋ง์ด 4.05๋ก ๋
ธ๋๊ฐ๋ 3.46๋ณด๋ค ๋๊ฒ ๋์๋ค.
๋์งธ, S์ฝ์ผํฐ์ C์ฝ์ผํฐ, 2๊ฐ ์ง๋จ์ ๊ฐ ์์ธ๋ณ ํ๊ท ์ ๋น๊ตํด ๋ณธ ๊ฒฐ๊ณผ, ์ ์ํ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๋ณด์ด๋ ์์ธ์ ์ง๋ฌด์์ฒด๋ง์กฑ, ๊ฒฝ์์ง์ ๋ํ ์ ๋ขฐ, ๋ณด์์ ๋ํ ๋ง์กฑ, ์ฐ๋ น, ๊ฒฝ๋ ฅ ์ด 5๊ฐ์ง ์์ธ์ด์๋ค. C์ฝ์ผํฐ ์๋ด์ฌ๋ค์ด S์ฝ์ผํฐ ์๋ด์ฌ๋ค์ ๋นํ์ฌ ์ง๋ฌด๊ด๋ จ ๋ง์กฑ๋๊ฐ ๋ชจ๋ ๋์์ผ๋ฉฐ, ๊ฒฝ๋ ฅ์ ๋ง๊ณ , ์ฐ๋ น์ด ์ ๊ฒ ๋์๋ค.
์
์งธ, ์๊ด๊ด๊ณ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ, ์ง๋ฌด๊ด๋ จ ์์ธ๋ค์ ๋ชจ๋ ์ด์ง์๋์๋ ๋ถ(-)์ ๊ด๊ณ๊ฐ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๊ณ , ์ง๋ฌด๊ด๋ จ์์ธ ๋ค ์ํธ๊ฐ์๋ ๋ชจ๋ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก ์ ์๋ฏธํ ์ (+)์ ์๊ด๊ด๊ณ๊ฐ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ฐ์ธํน์ฑ ์์ธ๋ณ ์ง๋จ์ ๋ฐ๋ผ ์ด์ง์๋์ ์ฐจ์ด๊ฐ ์๋๊ฐ๋ฅผ ํ์ธํ๊ธฐ ์ํ์ฌ ์ผ์๋ฐฐ์น๋ถ์์ ํ์์ผ๋, ๋ชจ๋ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก๋ ์ ์์ฑ์ ๋ณด์ด์ง ์์๋ค.
๋ท์งธ, ๋ค์คํ๊ท๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ, ์ง๋ฌด๊ด๋ จ ์ด 5๊ฐ์ ์์ธ ์ค 3๊ฐ๊ฐ ์ด์ง์๋์ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก ์ ์ํ ๋ถ(-)์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ์ง๋ฌด๋ง์กฑ์ ๋ํ ๋ง์กฑ๋๊ฐ ๋์์ง๋ฉด, ์ด์ง์๋๋ 0.356 ๋ฎ์์ง๊ณ (p0.05)๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค.
๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํน์ดํ ์ฌํญ์ ๋ณด์์ ๋ํ ๋ง์กฑ์์ค์ด ํ๊ท 1.92๋ก ๋ค๋ฅธ ์์ธ๋ณด๋ค ํ์ ํ ๋ฎ์์ง๋ง, ๋ค์คํ๊ท๋ถ์์์๋ ๋ณด์๊ฐ ์ ์ํ ์ํฅ๋ ฅ์ ๋ฏธ์น์ง ์๋๋ค๋ ๊ฒ์ด์๋ค. ์ด๋ ์ฝ์ผํฐ ์
์ข
์ด ์ ์ฒด์ ์ผ๋ก ๋ณด์๊ฐ ๋ฎ์ ์์ค์ด๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ์ด์ง์ ํด๋ ์ค์ต์ด ์๋ค๊ณ ์๋ด์ฌ๋ค์ด ์๊ฐํ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ผ๊ณ ํ๋จ๋๋ค.
๋ค์ฏ์งธ, ๋ ์ผํฐ๊ฐ์ ์์ธ๋ณ ์ ์์ฑ ๋น๊ต๋ถ์์์ S์ฝ์ผํฐ๋ 4๊ฐ์ ๋ณ์, ์ฆ ์ง๋ฌด๋ง์กฑ, ๋๋ฃ์ง์, ๊ฒฝ์์ง์ ๋ํ ๋ง์กฑ, ์ด์ง๊ธฐํ ์์ธ์ด ์ด์ง๊ธฐํ์ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ค๊ณ ๋ถ์๋์๊ณ , C์ฝ์ผํฐ ์ด 12๊ฐ์ ๋
๋ฆฝ๋ณ์ ์ค 1๊ฐ์ ๋ณ์, ์ฆ ์ง๋ฌด๋ง์กฑ ์์ธ๋ง์ด ์ด์ง๊ธฐํ์ ํต๊ณ์ ์ผ๋ก ์ ์๋ฏธํ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ค๊ณ ๋ถ์๋์ด ๋ ์ฝ์ผํฐ๊ฐ ์ด์ง์๋์ ๋ฏธ์น๋ ์์ธ์ ์ฐจ์ด๊ฐ ์๋ค๊ณ ํ๋จ๋์๋ค.
๊ทธ๋ฆฌ๊ณ , ๋ ์ผํฐ์์ ๊ณตํต์ ์ผ๋ก ์ด์ง์๋์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ์ง๋ฌด๋ง์กฑ ์์ธ์ C์ฝ์ผํฐ์์์ ๋ฒ ํ๊ณ์๋ -0.687(p<0.001)๋ก, S์ฝ์ผํฐ์์์ ๋ฒ ํ๊ณ์ -0.273(p<0.001)๊ณผ ๋น๊ตํ์ฌ ๋งค์ฐ ๊ฐํ ๋ถ(-)์ ์ํฅ๋ ฅ์ ๊ฐ๋๋ค๊ณ ๋ณผ ์ ์์๋ค.
์ด์ ๊ฐ์ ๊ฒฐ๋ก ์ ์ข
ํฉํด ๋ณผ ๋, ์๋ด์ฌ์ ์ด์ง์ ๋ฎ์ถ๊ธฐ ์ํด์๋ ์ฒซ์งธ ์ฝ์ผํฐ ์ด์์ ์์ด์ ์ผ์ ๋ํ ํฅ๋ฏธ์ ์ฑ์ทจ๊ฐ์ ๋๋ผ๊ฒ ํ๊ณ , ์์ ์ ์
๋ฌด๊ฐ ์๋ฏธ ์๊ณ ์ฌํ์ ์ผ๋ก๋ ์ข๊ฒ ์ธ์๋๋ค๋ ์๊ฐ๊ณผ ํจ๊ป, ์ฅ๋์ฑ์ด ์๋ค๋ ํ์ ์ ์ฌ์ด ์ฃผ๋๋ก ํ์ฌ์ผ ํ๋ค. ๋์งธ, ์๋ด์ฌ๋ค์ด ์กฐ์ง์ ๋ฌธ์ ํด๊ฒฐ์ ์ํด ์ ๊ทน์ ์ผ๋ก ์๊ฒฌ์ ์ ์ํ๊ณ , ์ง์ ํด๊ฒฐ๋ฐฉ์์ ์ฐธ์ฌํ ์ ์๋ ๋ถ์๊ธฐ ์กฐ์ฑ์ด ํ์ํ๊ณ , ๊ทธ๋ฐ์ ๋ณด์์ ์์ด์ ๊ฐ์ธ์ ๋ฅ๋ ฅ๊ณผ ์ฑ๊ณผ์์ ์ฐ๊ณ์ฑ์ ๋์ฌ ์กฐ์ง์ ํจ์จ์ฑ์ ์ ๊ณ ํ์ฌ์ผ ํ๋ฉฐ, ๋ํ ์น์ง์ ์์ด์๋ ๋ค์ํ ์ง๊ธ์ ๋ง๋ค๊ณ , ๊ณต์ ํ๊ณ ๊ฐ๊ด์ ์ธ ์น์ง์ ๋๋ฅผ ์ด์ํ์ฌ ๊ฐ๊ฐ์ธ์ด ์ค์ค๋ก ์ฑ์ฅ ๋ฐ์ ํ๊ณ ์๋ค๋ ์๊ฐ์ ๊ฐ๋๋ก ํ์ฌ์ผ ํ ๊ฒ์ด๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ค์ํ ์ด์ง์ ์์ธ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ชจ๋ํฐ๋ง ํ๊ณ ์ด์ ๋ํ ๊ตฌ์ฒด์ ์ธ ๊ฐ์ ๋ฑ์ ํตํด ํผ๋๋ฐฑ ํ์ฌ์ผ ํ ๊ฒ์ด๋ค.This study aims to anaylze the factors that affect the turnover intention of call center agents of Public Enterprise, then finds the ways to lower the turnover for the improvement of service quality in public service.
To attain this object, a survey was conducted on call center agents, 151 working S call center in Seoul Metropolitan area and 49 working C call center in local metropolitan city from March 13 to 14, 2012. Statistical analysis, factor analysis, reliability analysis and ANOVA, regression analysis were made to analyze data using SPSS v.18.0.
The results obtained on the study are as follows.
First, it shows that pay satisfaction(1.92) is the lowest factor for the turnover intention, and other factors are as follows: trust in top management(2.54), job satisfaction(2.69), satisfaction of the relationship with co-workers(3.70). Emotional labor(4.05) is also higher than intensity of labor(3.46) in the stress factors.
Second, comparing between S call center and C call center, there are five significant differences in factors to the turnover intention - satisfaction with the job itself, trust in top management, pay satisfaction, age, career period. Job satisfaction of agents working in C call center is higher than agents in S call center. Agents who worked long tenure and the younger show higher job satisfaction.
Third, correlation analysis shows that job related factors are negatively correlated with turnover intention. Correlations between job related factors are statistically positive differences. One-way analysis was used to examine the differences between personal characteristics in groups, but personal characteristics shows no significant differences.
Fourth, the result of multiple regression analysis is that 3 out of 5 factors related to job have statistically significant negative coefficient with turnover intention. High job satisfaction decreases turnover intention by 0.365 (p0.05).
What is noteworthy about the multiple regression analysis is that payment has no significant effect, although pay satisfaction is noticeably lower(1.92 on the average) than other factors. This appears to be the aspect of low wage level of call center industry, thus that they do not see turnover profitable.
Fifth, by the results of significance comparative analysis on factors between two call centers, it is analyzed that four variables which are job satisfaction, co-worker support, satisfaction on top management, and turnover opportunity factors have statistically significant effect on turnover opportunity in S call center. While only one factor, job satisfaction, among twelve factors has statistically significant effect on turnover opportunity.
Job satisfaction factor affects turnover intention in both call centers, however the beta coefficient in C call center is -0.687(p<0.001), which has a very strong negative influence in comparison with -0.273(p<0.001) in S call center.
As a result, this study suggests the ways to decrease of turnover intention of call center agents. First of all, there should be effort to induce interest and achievement in work and make their work promising. Second, it is suggested to create a atmosphere for agents voluntary participating in issues and options in call center. Also, strengthening the link between compensation with productivity and personal expertise should be regarded to enhance the efficiency of the organization. In addition, a fair and objective promotion system which has diverse positions is needed for personal development and growth. Lastly, the various drivers of turnover need to be constantly monitored and to be improved specifically with feedback.์ 1 ์ฅ ์๋ก 1
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ๋ฐฐ๊ฒฝ 1
์ 2 ์ ์ฐ๊ตฌ๋ชฉ์ 4
์ 3 ์ ์ฐ๊ตฌ๋ฐฉ๋ฒ 6
์ 2 ์ฅ ์ด๋ก ์ ๋
ผ์ ๋ฐ ์ ํ์ฐ๊ตฌ ๊ฒํ 7
์ 1 ์ ์ฝ์ผํฐ์ ๊ฐ๋
๋ฐ ํํ 7
1. ์ฝ์ผํฐ์ ๊ฐ๋
7
2. ์ฝ์ผํฐ์ ๋ฐ์ ๊ณผ์ ๊ณผ ํธ๋ ๋ ๋ณํ 8
3. ์ฝ์ผํฐ์ ํํ 10
4. ์ฝ์ผํฐ์ ์๋ด์ธ๋ ฅ ๊ตฌ์กฐ 15
์ 2 ์ ๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ์ฝ์ผํฐ ํํฉ ๋ฐ ํน์ง 17
1. ๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ์ฝ์ผํฐ ํํฉ 17
2. ๊ณต๊ณต๊ธฐ๊ด ์ฝ์ผํฐ ํน์ง 19
์ 3 ์ ์ด์ง์๋ 21
1. ์ด์ง์ ๊ฐ๋
21
2. ์ด์ง์ ์ ํ 22
3. ์ด์ง์ด ์กฐ์ง ๋ฐ ๊ฐ์ธ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ 25
4. ์ด์ง์ ์ด๋ก ์ ์ฃผ์๋ชจํ 27
5. ์ด์ง์ ๊ด๋ จ ์์ธ 31
6. ์ด์ง๊ณผ ์ด์ง์๋ 36
์ 3 ์ฅ ์ฐ๊ตฌ๋ชจ๋ธ ๋ฐ ๊ฐ์ค 37
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ๋ชจ๋ธ ๋ฐ ๊ฐ์ค 37
1. ์ฐ๊ตฌ๋ชจ๋ธ ์ค์ 36
2. ๊ฐ์ค์ ์ค์ 39
3. ํ๋ถ๋ณ์์ ์กฐ์์ ์ ์ 41
์ 2 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ๋์ ๋ฐ ๋ถ์๋ฐฉ๋ฒ 42
1. ์ฐ๊ตฌ์ ๋์ ๋ฐ ๋ฒ์ 42
2. ๋ถ์๋ฐฉ๋ฒ 43
3. ์ค๋ฌธ์ ๊ตฌ์ฑ 43
4. ์๋ฃํ๋ ๋ฐฉ๋ฒ 45
์ 4 ์ฅ ๋ถ์๊ฒฐ๊ณผ ๋ฐ ๋
ผ์ 46
์ 1 ์ ํ๋ณธ์ ์ผ๋ฐ์ ํน์ฑ 46
์ 2 ์ ์ธก์ ๋๊ตฌ์ ์ ๋ขฐ์ฑ๊ณผ ํ๋น์ฑ ๊ฒ์ฆ 48
์ 3 ์ ์ค์ฆ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 52
1. ๊ทผ๋ฌด์ง์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ณ์ ๊ฐ ์ฐจ์ด 52
2. ์๊ด๊ด๊ณ ๋ฐ ์ธ๊ตฌํต๊ณํ์ ๋ณ์ธ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ด์ง์๋ 55
3. ๊ฐ์ค์ ๊ฒ์ฆ ๋ฐ ๋
ผ์ 57
์ 5 ์ฅ ๊ฒฐ๋ก 65
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ์ ์์ฝ 65
์ 2 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์์ฌ์ ๋ฐ ํ๊ณ์ 67
1. ์ฐ๊ตฌ์ ์์ฌ์ 67
2. ์ฐ๊ตฌ์ ํ๊ณ์ 69
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ 70
Abstract 77Maste
๋ด์ฅํ ์ด์์ฒด์ ์ฑ๋ฅ์ ํน์ฑ๊ณผ ๋ฉํฐ๋ฏธ๋์ด ์ปดํจํ ์ ๋ํ ์ํฅ
Thesis(doctoral)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ ๊ธฐยท์ปดํจํฐ๊ณตํ๋ถ,2006.Docto
Study of selective cesium removal by amorphous molybdenum sulfide
Master๋ฐฉ์ฌ์ฑ ์ธ์ (Cs-137)์ ํต๋ถ์ด ๋ฐ์์ ์ํด ์์ฑ๋๋ฉฐ ์๋์ ์ผ๋ก ๊ธด ๋ฐ๊ฐ๊ธฐ(์ฝ 30๋
)๋ฅผ ๊ฐ์ง๋ ํต์ข
์ด๋ค. ๋ํ, ์ธ์์ ํํ์ ์ฑ์ง์ด ์นผ๋ฅจ๊ณผ ๋น์ทํ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ์ฉํด๋๊ฐ ๋์ผ๋ฉฐ, ํ์ฟ ์๋ง ์ฌ๊ณ ํ ์ฝ 86%์ ๋ฐฉ์ฌ์ฑ ์ธ์์ด ํ ์ 2 cm ์ด๋ด์ ์กด์ฌํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์๋ ค์ ธ ์๋ค. ๋ฐ๋ผ์, ์ธ์์ ์ ๊ฑฐํ๊ธฐ ์ํ ๋ค์ํ ์ข
๋ฅ์ ํก์ฐฉ์ ๋ฐ ์ ํ์ ์ผ๋ก ์ธ์์ ์ ๊ฑฐํ๊ธฐ ์ํ ํก์ฐฉ์ ๋ค์ด ๊ฐ๋ฐ๋์ด์๋ค.
์ ํ์ ์ผ๋ก ์ธ์์ ์ ๊ฑฐํ๊ธฐ ์ํ ๋ฉ์ปค๋์ฆ์ ๋์ฒด๋ก ํก์ฐฉ์ ์ ๊ตฌ์กฐ์ ์ธ์๊ณผ ๋น์ทํ ํฌ๊ธฐ ์ด์จ์ ์ด์ฉํ ์ด์จ๊ตํ์ด๋ค. ์นผ๋ฅจ (3.31 โซ)์ ์ธ์ (3.29 โซ)๊ณผ ๋น์ทํ ์ด์จ ํฌ๊ธฐ๋ฅผ ๊ฐ์ง๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ์นผ๋ฅจ์ ๊ฐ์ง ์ด์จ ๊ตํ์ ๊ฐ ์ฃผ๋ก ์ฌ์ฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋, ํก์ฐฉ์ ๋ด๋ถ ๊ตฌ์กฐ๋ฅผ ๋ฐ๊พธ๋ ๊ฒ์ด ์ฝ์ง ์์ผ๋ฉฐ, ์ธ์์ ์ ๊ฑฐ๋ ๋ค๋ฅธ ๊ฒฝ์์ด์จ (e.g. ๋ํธ๋ฅจ ๋๋ ์นผ๋ฅจ)๋ค์ ์ํด ๊ฐ์ญ๋ฐ์ ์ ์๋ค. ๋ฐ๋ผ์, ๋ฌผ๋ฆฌ์ ์ธ ๊ตฌ์กฐ๋ ์ด์จ๊ตํ ์ด์ธ์ ๋ค๋ฅธ ํก์ฐฉ ๋ฉ์ปค๋์ฆ์ด ์๊ตฌ๋๋ค.
ํํธ, ํฉํ๊ธ์์ ๊ธ์์ฐํ๋ฌผ๊ณผ ๋น๊ตํ์ฌ ๊ณต์ ๊ฒฐํฉ ํน์ฑ์ ๋ณด์ธ๋ค. ์ด๋ฌํ ํน์ฑ ๋๋ฌธ์ ์ ํ์ ๊ฐ์ค ํก์ ๋ฐ ์ค๊ธ์ ์ ๊ฑฐ์ ํฉํ ๊ธ์ ๋ฌผ์ง์ด ์ฌ์ฉ๋์ด ์๋ค. ๋ฐ๋ผ์, ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์์๋ ์ํ ์ด์จ ๊ตํ ์์๊ฐ ์๋ ํ๋ฉด ํก์ฐฉ ๋ฌผ์ง์ธ ๋ชฐ๋ฆฌ๋ธ๋ด ํฉํ๋ฌผ์ ํฉ์ฑํ์ฌ ์ธ์ ์ ๊ฑฐ๋ฅผ ํ๊ฐํ์๋ค.
ํฉ์ฑ๋ ๋ฌผ์ง์ ๋น์ ํ์ ๋น๊ณต์ฑ ๋ฌผ์ง๋ก, ๊ตฌ์กฐ์ ์ํ ์ํฅ์ ๊ณ ๋ ค๋์ง ์์๋ค. ๋ํ, MoS2์ ์ธ์ ์ ๊ฑฐ ๋ฉ์ปค๋์ฆ์ ์ด์จ๊ตํ์ด ์๋ ํ๋ฉด์ ํฉ๊ณผ ์ธ์์ ์ด์จ์นํ๋์ ์ํ ํ๋ฉด ํก์ฐฉ์ผ๋ก ํ์ธ๋์๋ค. ๊ฒ๋ค๊ฐ, ๋ฐฐ์น ํก์ฐฉ ์ํ ๊ฒฐ๊ณผ ์ธ์ ์ ๊ฑฐ์ ์ต์ ์ ์๊ฐ์ด 3์๊ฐ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ์ผ๋ฉฐ, ๊ณต๊ธฐ๊ฑด์กฐ๋ ํก์ฐฉ์ ์ ์ธ์ ์ ๊ฑฐ ๋ฅ๋ ฅ์ 29.75 mg/g์ผ๋ก ์ง๊ณต๊ฑด์กฐ๋ ํก์ฐฉ์ (46.40mg/g)๋ณด๋ค ์ธ์ ์ ๊ฑฐ ๋ฅ๋ ฅ์ด ๋ฎ์๋ค. ์ฆ, MoS2์ ์ฐํ ๋๋ ํฉํ๋ฌผ์ ๊ฒฐํ์ด ์ธ์ ํก์ฐฉ ๋ฅ๋ ฅ์ ๊ฐ์์ํจ๋ค. ๋, ์ ํ์ฑ ์คํ์ ํตํด Cs >> Sr > Cr > Ni > Fe > Mn > Co ์์๋ก ์ ํ์ ํก์ฐฉ๋จ์ ์ ์ ์์๋ค. ๋ฐ๋ผ์, MoS2 ํก์ฐฉ์ ๋ CORD ๊ณต์ ํ ํ์ก ๋ด ์ธ์์ ์ ํ์ ์ผ๋ก ์ ๊ฑฐํ๋๋ฐ ์ฌ์ฉ ๋ ์ ์๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก, MoS2 ํก์ฐฉ์ ์ ์ธ์์ ๊ฒฐํฉ์๋์ง (724.55 eV)๋ฅผ ํตํด ์ธ์ ์ด์จ๊ณผ ํก์ฐฉ์ ํ๋ฉด์ ํฉ์ด ํํ์ ๊ฒฐํฉ์ ํ์ฑํ์ฌ ์ธ์์ ์ ํ์ ์ผ๋ก ์ ๊ฑฐํ์์์ ํ์ธํ์๋ค.Radioactive cesium (Cs-137) is produced during nuclear fission reaction and poses a relatively long half-life (~30 yrs). Because cesium is similar to potassium in chemical properties, it is high soluble in water. In addition, 86% of the radioactive cesium was known to be distributed upper 2.0 cm in the soil after Fukushima Daiichi accident. Thus, various efficient adsorbents for removing cesium have been developed and the mechanism for the selective removal of cesium also have been investigated.
The mechanism responsible for the selective removal of cesium is based on structural effects and ion exchange. because potassium (3.31 โซ) has an ion size that is similar to that of cesium (3.29 โซ), ion exchanger with potassium has been used. However, it is not easy to change the structure inside an adsorbent and the removal of cesium can be interfered by other cations (e.g., sodium and potassium) for ion exchange absorption. Thus, other adsorption mechanisms other than physical structure or ion exchange process should be required to achieve selective Cs removal.
Meanwhile, metal sulfide exhibits covalent bonding properties compared to those of metal oxides. Owing to these characteristics, metal sulfide materials have been used in selective gas absorption and heavy metal removal. In this study, molybdenum sulfide, which does not have an ion exchangeable element for surface adsorption, was synthesized and tested for cesium removal in batch experiments.
Because the synthesized MoS2 are amorphous and non-porous material, selective removal by structure effect was not considered. Also, the cesium removal mechanism of MoS2 was not ion exchange but surface adsorption owing to affinity with sulfide on the surface. In addition, the batch sorption test indicates that the optimal time for removing cesium is 3 h, and the oxidized MoS2 has lower Cs removal capacity (29.75 mg/g) than that of the vacuum dried sample (46.40 mg/g) although the surface area of air dried sample was larger than that of the vacuum dried one. That is, the oxidation of MoS2 and lack of sulfide decreases the cesium removal capacity. In addition, the selectivity test implies that the order of selectivity was Cs >> Sr > Cr > Ni > Fe > Mn > Co. Thus, the adsorbent can be used for the selective removal of cesium using the CORD process. Lastly, the reason why the MoS2 removes selectively cesium ion was chemical bonding between Cs+ and S with the binding energy (724.55 eV)
D-galactosamine์ ์ด์ฉํ ๋ฐฑ์ ๊ฐ๋ถ์ ๋ชจ๋ธ
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ํ๊ณผ ์ธ๊ณผํ์ ๊ณต,1998.Maste
๋ฆฌ๋ ์ค ๋ฉํฐ๋ฏธ๋์ด ์๋ฒ์์ ์ ๋ฐํ ํ์ ์ง์ฐ ์๊ฐ ๋ชจ๋ธ์ ์ํ ๋์คํฌ ์๋น์ค ์๊ฐ์ ์์ธก
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ปดํจํฐ๊ณตํ๊ณผ,2000.Maste
ํ์๋ชจ๋ธ ๊ธฐ๋ฐ ์ ๋ฐ๊ณ์ฐ ์ ์ฐํ๋ก๊ทธ๋จ ๊ฐ๋ฐ
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์กฐ์ ํด์๊ณตํ๊ณผ,1999.Maste