5 research outputs found
๋น๋ฌผ์ ์ฅ์กฐ ์ด์ ์ ์ํ ์๊ท๋ชจ ์ง์ญ๋จ์ ๋ฌผ-์ดํ๋ฆ ๊ฐ์
Thesis(doctors) --์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :๊ฑด์คํ๊ฒฝ๊ณตํ๋ถ,2009.8.Docto
์ถ๊ตฌ ํ์ ์ ์ ์ฌ๋ก๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก
ํ์๋
ผ๋ฌธ(์์ฌ)--์์ธ๋ํ๊ต ๋ํ์ :์ฌ๋ฒ๋ํ ์ฒด์ก๊ต์ก๊ณผ,2020. 2. ๋ฐ์ผํ.๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ ์ ์ถ๊ตฌ ๊ฒฝ๊ธฐ์์ ํ์ ์ ์ ์์ธ์ ํ์ํ์ฌ ์ถ์ถํ๊ณ ๋ฒ์ฃผํํ๊ณ , ์ค์ ๊ฒฝ๊ธฐ ์์์ ํตํด ์ ์ ์์ธ์ ๋ํ ์๋ฃ๋ฅผ ์์งํ์ฌ ๋์ ๊ฐ์ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๋น๊ตํจ์ผ๋ก์ ์ถ์ถ๋ ์ ์ ์์ธ์ ํ๋น์ฑ์ ๊ฒ์ฆํ๋ ๊ฒ์ด๋ค.
์ด๋ฅผ ์ํํ๊ธฐ ์ํ ์ ์ฐจ๋ก์ ์ฒซ์งธ, ์ ์ ์์ธ์ ํ์ํ๊ธฐ ์ํด ์ถ๊ตฌ ์ง๋์ 5์ธ์ผ๋ก ๊ตฌ์ฑ๋ ์ ๋ฌธ๊ฐ ์ง๋จ์ ๋์์ผ๋ก ๋ฐ๊ตฌ์กฐํ ๋ฉด์ (Semi-structure Interviews)์ ์ํํ์๋ค. ๋ฉด์ ๋ด์ฉ์ ๋ํ ๋ถ์์ ๋ฒ์ฃผ ํฉ์ฐ ํน์ ์ง์ ํด์ ๋ฐฉ๋ฒ(Categorical Aggregation or Direct Interpretation)์ ์ฌ์ฉํ์๊ณ , ์์ธ ์ถ์ถ ๋ฐ ๋ฒ์ฃผํ ๊ณผ์ ์ ๊ฑฐ์ณค๋ค. ๋์งธ, ์ ์ ์์ธ์ ํ๋น์ฑ์ ๊ฒ์ฆํ๊ธฐ ์ํด ์ค์ ๊ฒฝ๊ธฐ ์์์ ๊ด์ฐฐํ์ฌ ์ ์ ์์ธ์ ์ธก์ ํ์๋ค. ์ด ๊ณผ์ ์์ ์ ์ ์์ธ์ ํฌํจํ ๊ฒฝ๊ธฐ์์ ๊ธฐ๋ก์ง๋ฅผ ์์ฑํ์๊ณ , ์ธก์ ์ ๋ชจํธ์ฑ์ ํด๊ฒฐํ๊ณ ์ ๊ฐ ์ ์ ์์ธ๋ค์ ๊ฐ๋
์ ์ ์ํ์๋ค. ์ต์ข
์ ์ผ๋ก ํ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ ์์ธ์ผ๋ก์์ ํ์ฉ ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ ๊ฒ์ฆํ๊ธฐ ์ํด K๋ฆฌ๊ทธ์ U๋ฆฌ๊ทธ์ ์ ์ ์์ธ์ ๋ํ ๊ด์ธก์น๋ฅผ ๋น๊ตํ์์ผ๋ฉฐ, ํต๊ณ์ ์ธ ๊ฒ์ ์ ์ํด ๋น๋๋ถ์, ๊ต์ฐจ๋ถ์, ์นด์ด์ ๊ณฑ ๊ฒ์ ์ ์ํํ์๋ค.
์ด ์ฐ๊ตฌ๋ฅผ ํตํด ๋์ถ๋ ๊ฒฐ๋ก ์ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ๋ค. ์ฒซ์งธ, ์ ์ ์์ธ์ ์ถ๊ตฌ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ฅผ ๊ตฌ์ฑํ๋ 4๊ฐ์ง ๊ตญ๋ฉด(๊ณต๊ฒฉ, ์๋น๋ก์ ์ ํ, ์๋น, ๊ณต๊ฒฉ์ผ๋ก์ ์ ํ)์ ๊ทผ๊ฑฐํ์ฌ ์ถ์ถ๋์๊ณ ๊ฐ ์ ์ ๋ค์ ๊ฒฝ๊ธฐ์ ์ํฉ๊ณผ ํ๋ ์ด๊ฐ ์ด๋ฃจ์ด์ง๋ ์ง์ ์ ๋ฐ๋ผ ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ํ๋ฌ๋ค. ๋์งธ, ์ค์ ๊ฒฝ๊ธฐ ์์์ ํตํด ์ ์ ์์ธ์ ๋ํ ์ธก์ ์ด ๊ฐ๋ฅํ์์ผ๋ฉฐ, ๊ณต๊ฒฉ ์ ์ ์ ๊ฒฝ์ฐ ์ธก์ ์ ์ด๋ ค์์ด ์์์ผ๋ ์ผ๋ถ ์๋น ์ ์ ์์ ์ธก์ ์ ๋ถํ์ค์ฑ์ด ๋ฐ๊ฒฌ๋์ด ์ธก์ ์ฅ๋น์ ๊ฐ๋
์ ์์ ๊ดํ ์ถ๊ฐ ๋
ผ์๊ฐ ํ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์ฌ๋ฃ๋๋ค. ์
์งธ, ์์ง๋ ์๋ฃ๋ฅผ ํตํด ๋ฆฌ๊ทธ ๊ฐ ์ ์ ์ด์์ ์ฐจ์ด๋ฅผ ํ์ธํ์ง๋ง, ์ด๊ฒ์ด ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ์์ค์ ์ฐจ์ด๋ก ๋ํ๋๋์ง์ ๋ํด์๋ ๊ฒ์ฆํ์ง ๋ชปํ๋ค. ์ด ์ฐ๊ตฌ์์ ์ฑํํ ์ฐ๊ตฌ ๋ฐฉ๋ฒ์ผ๋ก๋ ์ ์ ๊ณผ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ์ ๊ด๊ณ๋ฅผ ๊ฒ์ฆํ ์ ์์ด ํ์ ์ฐ๊ตฌ๋ฅผ ํตํด ์ถ๊ฐ ๊ฒ์ฆ์ด ํ์ํ๋ฉฐ ์ ์ ์์ธ์ ํ๋น์ฑ ๋ฐ ์ ๋ขฐ์ฑ ์ ๊ณ ๋ฅผ ์ํด ๋ถ์ ๋์์ ํ๋(๋ฆฌ๊ทธ ๋ฐ ๊ฒฝ๊ธฐ ์)๊ฐ ํ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์ฌ๋ฃ๋๋ค.This study begins with the concern that the existing team performance evaluation system considers the performance of the team as a whole through the sum of individual performance. The existing evaluation system has limitations that do not fully reflect the various elements of soccer matches and team dynamics, which have raised the need for a comprehensive approach and a holistic perspective to the performance. In addition, tactics were known as a means to achieve what the team wants to do in the match. Therefore, it may indicate the teams performance and has the potential for being used as a team performance factor. Thus, the purpose of this study is to explore, extract and categorize the team's tactical factors in soccer matches, and to verify the validity of these factors by observing, collecting, analyzing data to compare the differences between two comparisons.
As a procedure of this study, first, a semi-structural interviews were conducted with a group of experts of five football managers and coaches to explore tactical factors. Analysis of the content was done using a categorical aggregation or direct interpretation, and then was conducted factorial extraction and categorization. Second, to verify the validity of the tactical factors, the tactical factors were measured by observing the soccer matches on screen. In this process, the recording sheet including tactical factors was designed and the concept of each tactical factor was defined to solve the ambiguity of the measurement. Finally, observations of tactical factors in the K-League and the U-League were compared to verify their usability as team performance evaluation factors, and frequency analysis, cross-analysis, and chi-square tests were performed for statistical tests.
The results of this study are as follows. First, tactical factors are extracted on the basis of the phases consisting a football match(attack, defense, attacking transition, defensive transition). Each tactics appeared differently depending on the situation of the game and the play of style. Second, tactical factors that are extracted from this study can be measured during matches. However, some defensive tactics cannot be observed due to the limitations of cameras vision and the uncertainty of a notion regarding defensive tactics. Third, it is identified that there is a difference in the use of tactics between leagues. However, It is not possible to determine whether the differences in tactical frequency of use represent differences in performance levels. That is the reason why further discussion will be needed through a follow-up studies. In addition, to improve the validity and reliability, an expansion of the numbers of subjects(league and games) will be required.์ 1 ์ฅ ์ ๋ก 1
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ํ์์ฑ 1
์ 2 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ 5
์ 2 ์ฅ ์ด๋ก ์ ๋ฐฐ๊ฒฝ 6
์ 1 ์ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ์ ๋ํ ์ ๊ทผ 6
1. ํ์์ฃผ์์ ๊ด์ 6
2. ์ด์ฒด์ฃผ์์ ๊ด์ 7
์ 2 ์ ํ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ 10
1. ํ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ์ ๋์ 10
2. ํ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ์ ๋ด์ฉ 11
์ 3 ์ ํ ์คํฌ์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ 12
1. ํ ์คํฌ์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ์ ํน์ฑ 12
2. ํ ์คํฌ์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ์ ์ํฉ 14
3. ํ ์คํฌ์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ์ ์ ์ 19
์ 4 ์ ํ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ฅ ํ๊ฐ ๊ด๋ จ ์ฐ๊ตฌ 22
์ 3 ์ฅ ์ฐ๊ตฌ๋ฐฉ๋ฒ 26
์ 1 ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ฐจ ๊ฐ์ 26
์ 2 ์ ์์ธ ์ถ์ถ ๋ฐ ๋ฒ์ฃผํ 28
1. ์ฐ๊ตฌ๋์ 28
2. ์ฐ๊ตฌ๋๊ตฌ 29
3. ์ฌ์ธต๋ฉด์ ์๋ฃ๋ถ์ 30
์ 3 ์ ์๋ฃ ๋ถ์ 31
1. ์ฐ๊ตฌ๋์ 31
2. ์ฐ๊ตฌ๋๊ตฌ 32
3. ์๋ฃ์ฒ๋ฆฌ 34
์ 4 ์ฅ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ 35
์ 1 ์ ์์ธ ์ถ์ถ ๋ฐ ๋ฒ์ฃผํ 35
1. ๊ณต๊ฒฉ ์ ํ 35
2. ๊ณต๊ฒฉ ๊ณผ์ 39
3. ๊ณต๊ฒฉ ์ ์ 46
4. ์๋น ์ ํ 55
5. ์๋น ๊ณผ์ 59
6. ์๋น ์ ์ 63
์ 2 ์ ์๋ฃ ๋ถ์ 71
1. ์ ์ ์ ์๋ฃํ ๊ฐ๋ฅ์ฑ 71
2. ๊ณต๊ฒฉ ์ ํ์ ๋น๊ต 74
3. ๊ณต๊ฒฉ ๊ณผ์ ์ ๋น๊ต 76
4. ๊ณต๊ฒฉ ์ ์ ์ ๋น๊ต 81
5. ์๋น ์ ํ์ ๋น๊ต 89
6. ์๋น ๊ณผ์ ๋ฐ ์ ์ ์ ๋น๊ต 90
์ 5 ์ฅ ๋
ผ์ ๋ฐ ๊ฒฐ๋ก 96
์ 1 ์ ๋
ผ์ 96
์ 2 ์ ๊ฒฐ๋ก 99
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ 104
Abstract 109Maste