Measuring the Agility of the IT Application Systems Landscape

A company’s ability to change increasingly depends on the ability to change its IT, something referred to as “IT-agility” here. High IT-agility can contribute to increased business agility and thus create a competitive advantage. In this paper we focus on the IT application systems landscape, a resource of significant importance for the IT-agility and competitiveness of a company. To manage IT-agility it must be measurable. In our research, a goal hierarchy and a derived performance measurement (key figure) system was developed to measure and actively manage the agility of IT application systems landscapes. This measurement model is scalable from the measurement of individual domains to the entire IT application landscape. It has demonstrated its practicality in the context of several case studies

Management von IT-Agilität: Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Messung der Agilität von Anwendungslandschaften

Die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens hängt zunehmend von der Veränderungsfähigkeit seiner IT, der IT-Agilität, ab. Eine hohe IT-Agilität kann einen Beitrag zu erhöhter Unternehmens-Agilität leisten und stellt damit eine potenzielle Quelle für nachhaltige Wettbewerbsvorteile dar. Als Basis stellt insbesondere die Anwendungslandschaft eine wertvolle, seltene, nicht substituierbare und schwer imitierbare Ressource dar. Anhand von Prinzipien zur Gestaltung agiler Architekturen von Anwendungslandschaften und unter Nutzung geeigneter Metriken kann die Agilität der Architektur von Anwendungslandschaften bestimmt und optimiert werden. Hierfür werden anhand von Agilitätszielen (Geringe Abhängigkeiten, Hohe Homogenität, Hohe Modularität, Redundanzfreiheit und Skalierbarkeit) Kennzahlen zur Messung der Agilität der Architektur von Anwendungslandschaften entwickelt, zu einem Kennzahlensystem zusammengefasst und anhand von Experteninterviews und Fallstudien plausibilisiert und evaluiert. Das Kennzahlensystem kann für die aktive Steuerung der IT-Agilität in Unternehmen eingesetzt werden und stellt eine gute Ausgangsbasis für die Entwicklung ähnlicher Metriken in anderen Bereichen der IT-Agilität dar.A company‘s ability to change is increasingly depending on its IT’s the ability to change. We call this ability ‘IT Agility’. A high level of IT Agility can contribute to a higher level of enterprise agility and represents therefore a potential source for competitive advantages. Especially the application landscape is a valuable, rare and imperfectly imitable resource of the company. The agility of application landscape architectures can be measured and optimized by using suitable metrics and design principles for agile IT architectures.KPIs for the measurement of the agility of application landscape architectures are developed based on agility goals (low dependencies, high homogeneity, high modularity, no redundancy and scalability). The KPIs are aggregated to a system of indicators and are validated and evaluated through expert interviews and case studies. This system of indicators can be used for the active management of IT Agility within companies and is a start for the development of similar metrics in other areas of IT-Agility

IS Architecture Characteristics as a Measure of IT Agility

As markets change, business models alter and technology evolves information systems need to change. The ability and speedof change in information systems are crucial success factors for the success of the business itself. We call this IT Agility.IT Agility depends on many internal and external factors of the enterprise and can be achieved through reactive and proactiveactions. In this paper the focus is on the information systems architecture as a main proactive contributor to IT Agility.As measurement is essential for the management of IT Agility a framework is suggested that quantitatively evaluates themain influencing factors of information systems architecture on IT Agility (coupling, redundancy, complexity andparameterization). Results from a real-world application show the ability of the framework to identify fields for improvementin IT Agility in the information systems architecture of enterprises

IT-Architektur als Maß für die IT-Agilität

Die Veränderung von Märkten, der Wandel von Geschäftsmodellen und die Weiterentwicklung von Technologien führen dazu, dass sich Informationssysteme in zunehmendem Maße ebenfalls verändern müssen. IT-Agilität beschreibt die Fähigkeit von Informationssystemen sich schnell an zunehmendveränderte fachliche Anforderungen anzupassen, die zu kritischen Faktoren für den Unternehmenserfolg werden (vgl. [4]). Dieser Beitrag fokussiert auf die IT-Architektur als einen zentralenEnabler für IT-Agilität. Um die IT-Agilität managen und verbessern zu können, muss diese messbar gemacht werden. Hierzu wird ein Kennzahlensystem zur Bestimmung der IT-Agilität, auf Basis von Eigenschaften der IT-Architektur eines Unternehmens, vorgeschlagen. Eine Fallstudie aus der Praxis belegt die Anwendbarkeit dieses Kennzahlensystems

Am Morgen des 13. Juli 1853 in Oldenburg : Selbstgespräche

[Alexander von Rennenkampff]Die Vorlage enth. 2 WerkeIn Fraktu