Understanding variations between management fashions: a comparison of the different institutional expressions of two management concepts

In this paper, management fashion theory is criticised based on the fact that it does not pay attention to some relevant differences between fashions. An alternative three stage theory is suggested which can be used to understand and explain observable differences between management fashions. Subsequently this theory is used in order to describe and interpret the differences in development of two management fashions in the Netherlands, MANS and the Tilburg model.

Optimal staffing under an annualized hours regime using Cross-Entropy optimization

This paper discusses staffing under annualized hours. Staffing is the selection of the most cost-efficient workforce to cover workforce demand. Annualized hours measure working time per year instead of per week, relaxing the restriction for employees to work the same number of hours every week. To solve the underlying combinatorial optimization problem this paper develops a Cross-Entropy optimization implementation that includes a penalty function and a repair function to guarantee feasible solutions. Our experimental results show Cross-Entropy optimization is efficient across a broad range of instances, where real-life sized instances are solved in seconds, which significantly outperforms an MILP formulation solved with CPLEX. In addition, the solution quality of Cross-Entropy closely approaches the optimal solutions obtained by CPLEX. Our Cross-Entropy implementation offers an outstanding method for real-time decision making, for example in response to unexpected staff illnesses, and scenario analysis

The unintended consequences of the Standards for Remuneration Act

Op 1. januari 2013 werd in Nederland het Wet Normering Topinkomens (WNT) van kracht, met als doel om de stijging van inkomens van topbestuurders in (semi)publieke organisaties te beperken. Dit artikel richt zich op de vraag wat de mogelijke bijkomende effecten van de WNT zullen zijn. Wij stellen dat een gedragstheoretische analyse deze bijkomende effecten in kaart kan brengen. We schetsen de aannames van drie benaderingen die tot nu toe vooral gebruikt werden om de loonontwikkeling van topmanagers in de private sector te verklaren: de efficiënte-markt-theorie, de managerial power theorie, en recenter de relatiesignaaltheorie. De efficiënte-markt-theorie roept de vraag op of de private en publieke arbeidsmarkten poreus zijn en dus mogelijk leidt tot verlies aan kwaliteit. De managerial power theorie impliceert dat de maatregelen effectief zullen zijn en de juiste balans herstelt. De relatiesignaaltheorie richt zich daarentegen op de ontwikkeling van de vertrouwensrelatie tussen de partijen en het nieuwe wettelijke kader bemoeilijkt deze aanzienlijk. Kostbare en geloofwaardige relatiesignalen zijn essentieel om dit soort vertrouwensbanden op te bouwen en in stand houden, en een salaris boven het marktniveau heeft de kenmerken van een krachtig relatiesignaal. Het ontbreken daarvan maakt de relatie ingewikkelder