Naar een duurzame visserij. Het Productschap Vis als facilitator?

De afgelopen jaren is er veel discussie over de noodzakelijkheid van een nieuwe balans tussen ecologische en economische waarden. Breed wordt erkend dat het tijd is om te zoeken naar nieuwe verhoudingen tussen deze, vaak strijdige, belangen (zie Weggeman, 2003). De visserij is één van de sectoren waarin deze discussie wordt gevoerd. Onder aanvoering van haar brancheorganisaties probeert de visserij de ‘vergroening’ van het visserijbeleid in een voor haar wenselijke richting te sturen. Het ministerie van Landbouw en de Europese Commissie trachten daarentegen de sector te stimuleren en zonodig te dwingen meer duurzame vormen van visserij te ontwikkelen. Het Productschap Vis heeft een lastige positie in deze discussie. Enerzijds behoort het de belangen van de sector te verdedigen, anderzijds moet het schap ook het algemeen belang behartigen. Het moet voortdurend inschatten wat het wel en niet kan, gegeven de opvattingen in de sector over wederzijdse domeinen en geëigende praktijken, ofwel de geldende institutionele verhoudingen. In dit artikel wil ik ingaan op de vraag hoe het schap invulling geeft aan zijn positie binnen deze spanningsvolle institutionele structuren

Competente besluitvorming: het management van meervoudige kennis in ruimtelijke ontwikkelingsprocessen

This Ph.D. thesis gives more insight in the way knowledge can be managed in the context of dynamic, complex, long- term spatial development processes. Knowledge management in spatial development processes have to ackn

Knowledge management in complex policy processes Managing for certainty, consensus and consolidation

Session 5: Knowledge societ

Knowledge management for governance: public-private communities of practice and the challenge of co-evolution

In this paper, a first attempt is made to give more insight into the challenges for knowledge management of governance processes. Therefore a perspective on knowledge management inspired by complexity theory is developed and applied on a specific governance project in the Netherlands. It seems to be that complexity theory can offer interesting insights in order to understand the fundamental changes we can see in the way ‘government governs’ our society. After all, governance approaches are intended to mobilise different actors with different interests and frames of references in an interactive process that is located on the boundaries of traditional organisations and institutions. These processes are in essence self-organising (Pierry en Peters, 2000). In its applied form, complexity theory gives handsome insights to understand ‘governance’ (cf. Kiel, 1994). It gives us also insight in the way knowledge for governance is created and how knowledge management can be filled in, in situations of complexity and chaos. This perspective upon knowledge management for governance is in this paper confronted with two other perspectives, a rational and an argumentative perspective. An empirical illustration is given by analysing the Dutch Communities of Practice approach in spatial planning

Forum-shoppen in de beleidsvorming

In besluitvormingsprocessen zijn twee vragen dominant: de effectiviteitsvraag en de passend-heidsvraag. Bij de eerste vraag gaat het om feiten, terwijl het bij de tweede vraag gaat om normen die aan beleidshandelen ten grondslag liggen. Zowel die feiten als die normen staan veelvuldig ter discussie in het besluitvormingsproces. Om consensus te bereiken worden vor-men van joint fact-finding, respectievelijk alternatieve geschillenbeslechting en interactieve beleidsvorming als remedie gezien. Dit genereert het fenomeen van forumverdichting waar-door het aantal mogelijkheden voor strategische interacties toeneemt. Daarmee worden naast feiten en normen ook besluitvormingsforums tot potentieel onderwerp van onderhandeling. Actoren zoeken een forum dat het beste aansluit bij hun belangen: zij gaan forum-shoppen