Synthesis and Reactions of Halogenated Polyethers and Polysulfides

Polyepichlorohydrin (PECH) is well known as a reactive elastomer. Displacement at the carbon-chlorine bond of PECH has been accomplished with a wide variety of nucleophilic reagents, for the purposes of polymer modification, grafting and cross1inking. On the other hand, the PECH structure is hardly optimal from the point of view of its reactivity as a substrate for nucleophilic substitution: chloride is modest in its leaving group ability, and the β-branch point (i.e. the chain backbone) would be expected to depress reaction rates by a factor of 10 or so

Quelques déterminants des aspirations à une formation postsecondaire /

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Le management des ressources humaines : une comparaison entre la fonction publique et l'entreprise

Cet article analyse la satisfaction au travail des cadres supérieurs de la fonction publique au Canada en prenant le secteur privé comme repère. 1981 cadres supérieurs de 20 ministères et 1284 de 13 grandes compagnies ont participé à une enquête concernant leur perception de leadership, culture d'entreprise, récompenses, valeurs personnelles et satisfaction au travail. A un taux de réponse déplus de 72 %, les résultats soulignent des différences significatives dans toutes les variables étudiées entre les deux secteurs. On découvre que le niveau hiérarchique du répondant du secteur public a un effet sur le schéma des réponses, donnant lieu à une différence significative entre les attitudes et perceptions des cadres les plus élevés de la hiérarchie publique et ceux qui le sont moins. Nous appelons cette découverte la solitude verticale. Le manque d'une culture partagée par tous les cadres, un leadership qui ne se manifeste pas, des récompenses perçues comme étant inéquitables et des taux de satisfaction plus bas que ceux du secteur privé nous mènent à conclure qu'il faudra apporter des changements importants dans la gestion des ressources humaines de la fonction publique. En conclusion on propose quelques directions à envisager pour arriver à une culture homogène et une satisfaction de travail plus élevée au sein de la fonction publique.Jabès Jak, Zussman David. Le management des ressources humaines : une comparaison entre la fonction publique et l'entreprise. In: Politiques et management public, vol. 7, n° 2, 1989. Quel projet pour les administrations et les entreprises publiques ? - Actes du Troisième Colloque International - Québec - 3-4 novembre 1988 - (Deuxième partie) pp. 15-35

Downsizing: the Canadian public sector experience

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Backbone-assisted reactions of polymers. 4. Preparation and Structural Rearrangement of Poly(3-Chlorothietane)

The homopolymerization of 3-chlorothietane was accomplished using a variety of cationic initiators. Most successful was bulk polymerization at 0°C with ethyl trifiuoromethanesulfonate as initiator and with rapid stirring of the polymerizing mixture. Poly(3-chlorothietane) undergoes a facile structural rearrangement at 35°C in CD_2Cl_2, giving at equilibrium a copolymer containing 3-chlorothietane and (chloromethyl)thiirane repeating units in a ratio of approximately 6 to 4