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14 research outputs found

habent sua fata fontes iuris:

II. Die Mailänder Hospitalreform und das Ospedale Maggiore

Author: Albini
Anm
ASV
Bascapè
Bascapè
Bascapè
Bascapè
Belege
Boucheron
Ceresatto Dai Visconti
Ceresatto La Lombardia
Crotti
Du Cange Glossarium
Es
Ferrari L'Ospedale
Filippo Maria S.
Gazzini Materiali
Gilinus Fundationis
Gilinus Fundationis
Gilinus Fundationis
Gilinus Fundationis
Gilinus Fundationis
Grassi Lo
Jh
Leverotti
Leverotti
Leverotti
Leverotti
Mi
Mi Registri
Ms
Ms
Ms
Noto
Nuance
Pecchiai
Pecchiai
Pecchiai
Pecchiai
Pecchiai
Pecchiai
Pecchiai
Ricci
Ricci
Ricci
Ricci I
Ricci I
Slon
Studien von Ferrari L'Ospedale
Terpstra
Timolati Monografia
Vgl
Vgl
von der Supplik
Zitate
Zu den Stifterinschriften
Zum Verfahren Gilinus Fundationis
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

Risiken und Nebenwirkungen

Author: Abbott George C.
Andre Gunder Frank Ein Beispiel
Angaben
Anthony Sampson Interview
Archives IMF
Archives IMF
Archives IMF
Archives IMF
Axelrod Robert
Bankruptcy Reform Act U.S.
Beckert Jens
BIS
BIS
Boughton James M.
Boughton Zur
Box
Carmen
Charles
Erdman Paul
Eurocurrency Interest Rate Spreads Assessment
Executive Siehe
External OECD
Festschrift
Frieden Jeff
Friedman Irving
Fund International Monetary
Gehäufte Fälle
Group of Thirty (G30)
Gunter Beispiele
Harry Makler
Im
International Bank
International Board
Jeffrey Sachs Siehe Daniel
Keynes John Maynard
Kindleberger Charles
Konferenz zum Thema Die IFO
Kongress Zum Verhältnis
Kreditnehmer Hedge-Finanziers
Krugman Paul
Krugman Paul
Lenders Money
Lissakers Karin
Mazower Mark
Mendelsohn Stefan
New York Federal Reserve
Ngaire Woods EinÜberblick
O'Mally EinÜberblick
OECD
Oliver Kessler Christopher Daase
Perspektive der Deutschen Siehe
Peter
Richard
Richard Portes Barry Eichengreen
Risk Rating Country
Rockefeller David
S.
Sachs Jeffrey
Salomon Brothers Umsätze
Sara Gordon Robert Blake
Sen Schon
Siehe World
Spätestens
Stanley Fischer Siehe
Summit Siehe
The
United States Senate International Debt
Verfahren Der Schuldenerlass
Volcker Paul A.
Zum Konzept
ührte
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

3. Luxemburg, Bibliothèque Nationale Ms. I: 44 (III) (BV. Nr. 424)

Author: An Anglo-Saxon Dictionary S.
Bergmann S.
Ebenda S.
Ebenda S.
Ebenda S.
Ebenda S. IX
Genaue Beschreibung A.
Man R.
Mittellateinisches Wörterbuch II
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Sch W. S.
Schroeder
Schroeder
Schroeder
Schroeder
Sieh A.
Sp
Sp
Sp II
Sp IV
Sp OLD. S.
Sp VI
Sp VI
Sp WG. S.
St SG. IV
St SG. IV
St SG. IV
St WG. S.
Steffen
Steffen
Steffen
Steffen
Zum Verfahren
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

III. Musikkonzepte in der Publizistik des ASM-Kreises

Author: Anatolij Lunacarskijs Im Text
Anschauungen Zum Einfluss
Bljum Vladimir
Boris Igor' Glebov
Boris Igor' Glebov
Boris Igor' Glebov
Braudo Evgenij
Cechnovicer Orest
der Artikel »'Mechanische' Wertung
Der So Korcmarev
der Tonorganisarion Neues System
Derzanovskij Vladimir
Derzanovskij Vladimir
des Kurth'schen Asafevs Rezeption
Dialektik
Die Sammelbände
Die Übersetzung
Diese
Gruber Roman
Hindemith Paul
Kunstabteilung des Glavpolitprosvet Semen Korev
Lebedinskij Dies
Musikwissenschaft«
Novaja
O
Obwohl
Oer Auftakt
Opportunizm
Pacific
Prozess Form
Redaktioneller
RGAU
Sabaneev Leonid
Sabaneev Leonid
Sabaneev Leonid
Sabaneev Leonid
Stuckenschmidt Hans Heinz
Titel
Trockij Lev
Tätigkeit des Bewußtseins „beharrliches Hervorheben
VAPM.
Verfahren äußerlicher
zu Asafevs Angaben
äckig Sonaten Die Komponisten
ändischen Avraamovs Arbeiten
„vulgarisierten
Publication venue: 'Boehlau Verlag Ges.m.b.H. & Co. KG'
Publication date
Field of study

Kommunale Zugehörigkeiten und vielfältige Privilegien: die Rechte Fremder im Hoch- und Spätmittelalter

Kommunikation und Vergesellschaftung unter Anwesenden

Author: Abschnitt Thomas Lentes Zum
Anm Neben
Asch Ronald G.
Baldesar Castiglione Das
Barbara Stollberg-Rilinger Siehe
Belting Hans
Berns Jörg Jochen
Blickle Detailliert Peter
Blickle Peter
Blickle Peter
Blickle Renate
Bodin Jean
Bohn Cornelia
Burckhardt Martin
Burkhardt Johannes
Castiglione
den Vorzug Der Systembegriff
Denzel Markus A.
Der
der Gesellschaft Gesellschaft
der Gesellschaft Gesellschaft
der Wirklichkeitskonstitution Den Bruch
des Bürgers Biographie
Die Projekt
Dimensionen des Medienbegriffs Zu
Dinges Martin
Diskurs
Douglas Mary
Dörk Uwe
Dörk Uwe
Ein
Elias Norbert
Erving Goffman Bezogen
Friedrich Nietzsche So
Fuchs Peter
Fuchs Peter
Gerd Althoff Deswegen
Gestrich Andreas
Gierl Martin
Giesen Bernhard
Goffman Erving
Goffman Erving
Goldammer Kurt
Gumbrecht Hans-Ulrich
Hafner Z. B.
Hagen Keller Siehe
Hahn Alois
Hall Edward T.
Hans-Georg Soeffner Jürgen Raab
Hardtwig Siehe
Hartweg Frédéric
Heeschen Volker
Helmut Willke Als
Hg Craig Koslofsky
Hoffmann Friedrich
Holzem Andreas
Horst Hierzu
Hölscher Lucian
Ivins William M.
Jahrhundert Landschaft
Jochen Hörisch Eine
Kaufmann Thomas
Kieserling André
Kohler J.
Krauth Wolf-Hagen
Köln ür Medien
Körper Macht
Lang Bernhard
Latour Bruno
Latour Bruno
Lau Thomas
Literatur ändischen
Loenhoff
Loenhoff Jens
Lottes Günther
Ludwig Pfeiffer Hans Ulrich
Luhmann
Luhmann Niklas
Luhmann Niklas
Luhmann Niklas
Luhmann Niklas
Machiavelli Nicolo
Maier Hans
Manfred Hettling Andreas Suter
Mark Hengerer Diesen Prozeß
Martin Seel Zu
Mauss Marcel
Max In
McLuhan Marshall
Michel Foucault Zu
Mitterauer Michael
Moravia Sergio
Muhlack Ulrich
Murphey James J.
Müller Klaus E.
Münch Paul
Münster
Neuerdings
Niklas Luhmann Für Verfahren
Norbert Elias Dieser Gesichtspunkt
Notker Hammerstein Zur Universitätsgeschichte
Obermann Z. B.
Oelze Patrick
Ong Walter G.
Prozess Evolution
Rehberg Karl-Siegbert
Rehberg Karl-Siegbert
Reinhard Koselleck Zur Begriffsgeschichte
Reinhard Wolfgang
Rousseau Jean-Jacques
Rudolf Schlögl Belege
S.
S.
Scheutz Martin
Schild Wolfgang
Schlaak Alexander
Schlögl Rudolf
Schmitt Jean-Claude
Schroer Markus
Schubert Ernst
Schütz Alfred
Seifert Arno
Siehe
Siehe
Sikora Zusammenfassend Michael
Skizze Eine
Starobinsky Jean
Stolleis Michael
Symbol ät
Systeme Symbolische
Teuscher Simon
Unterscheidung Luhmann Zu
Unterscheidung Michael Hoffmann Siehe
Untersuchung
Uwe Goppold Beispiele
v. Greyerz Kaspar
van Dülmen Richard
Vec Milos
Vergangenheit Überzeugend
Verhältnis von Semantik Mit Bezug
Vgl
Vgl
Vgl
Vgl SFB
Vogl Joseph
von Religion Zum Verhältnis
von Wolfgang Reinhard Überblick
Walther Rudolf
Werk übersehen Hans Peter
Werner Faulstich Dies übersieht
Winterling Alois
Wriedt Klaus
Zacharine Dmitri
Zeitalters Chronist
Zentrierung von Aufmerksamkeit Bernhard Waldenfels Zum Begriff
Zu
zu Hans Follet Instruktiv
zu Mark Hengerer Siehe
Zum Begriff
zum Folgenden Niklas Luhmann Hierzu
Zum Stand
Zur Geselligkeit
Zwierlein Gegenwartshorizont
ägten Trotz
ärtige Die
ühneuzeitlichen Die Selbstbeobachtung
ür Zur Attraktivität
Publication venue: 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
Publication date
Field of study

Gestaltansatz als Analyserahmen der Untersuchung

Author: A Aus
Alexander
Als Hauptpromotor dieser situativen Sicht haben in Deutschland KIESER und STAEHLE zu gelten
Arnheim
Auf diese Zirkularität verweist etwa Schreyögg 1995 Sp
Dabei werden zwei unterschiedliche Richtungen des Gestaltansatzes voneinander abgegrenzt. So wird zwischen einer Identifikation realtypischer Konfigurationen sog. Taxonomien, die auf empirischen Wege unter Anwendung statistischer Verfahren zu ermitteln sind und idealtypischen, also konzeptionell hergeleiteten Konfigurationen, sog. Typologien unterschieden. Vgl. Hambrick 1984, S. 28, ferner Dess/Newport/Rasheed 1993, S. 776, ferner Ketchen/Thomas/Snow 1993, S. 1279, ferner Sanchez 1993, S. 75f., Doty/Glick 1994, S. 232, ferner Henselek 1996, S. 86ff., ferner Miller 1996, S. 506f, ferner Scherer/Beyer 1997, S. 13ff., ferner Harzing 1998, S. 132f
Dieser auf den Internationalisierungsprozeß von Unternehmungen abstellende Ansatz wird von MACIIARZINAJENGELHARD entwickelt
Donaldson
Eine Beschreibung der Unternehmenstypen erfolgt bspw. bei Breilmann 1990 S. 143ff., ferner Scherer/Beyer
Eine Erläuterung der einzelnen Varianten des Kontingenzansatzes findet sich etwa bei Venkatraman/Camillus 1984 S. 513ff., ferner Wolf 1994, S. 91ff, ferner Schreyögg
Es finden sich dazu zahlreiche synonym verwendete Termini wie Passung Harmonisation, Fit oder Adäquanz, die alle darauf abstellen, ob sich Variablen in ihren Ausprägungen entsprechen. Vgl. Bleicher/Meyer 1976, S. 87f., ferner Krüger 1984a, S. 28
Gertsen
Hrebiniak
M Khandwalla
Macharzina/Engelhard
Miller
Miller/Friesen
S Simmel
Staehle
Unter führenden Sozialpsychologen finden sich auch deutsche Gestalttheoretiker die vor dem Nazi-Regime in die USA flohen. So z.B. KURT LEWIN, JACOB MORENO und Fttrrz HEIDER, die sich vor allem mit sozialen Konfigurationen, also Beziehungsmustern zwischen Individuen beschäftigten. Vgl. Scott
V Bereich
V Bierfelder
V Chorn
V Dazu
V Etwa
V Etwa
V Henselek
V Knoblich
V Kubicek
V Macharzina
V Menzen
V Miller
V Miller
V Niemeier
V Ven
V Wiesmann
V Wolf
Vgl. Gresov/Drazin
Vgl. Hrebiniak 1981 S. 340f. SCVIRoYOGG stellt die Möglichkeit einer inhaltlichen Konkretisierung von Fit sogar grundsätzlich in Frage und resümiert, daß Stimmigkeit kein objektives Faktum ist
Vgl. Venkatraman/Prescott
Vgl. Venkatraman/Prescott
Vgl. Welge/Fessmann
Vgl. zum klassifizierenden Vorgehen etwa Bühner
W Wolf
Wolf
Wolf
Z Arnheim
Publication venue: 'Springer Science and Business Media LLC'
Publication date: 01/01/1999
Field of study

Internationale Rechnungslegungsstandards, GoB und bilanzieller Gläubigerschutz

Author: A Vgl
Alberth (1997a) S. 745. Z.B
B Colbe
B Es
B So
Ballwieser (1999b) Tz
Beisse (1993) S. 82, mit Verweis auf Wiedemann (1980), S. 513 ff., 517 ff. Vgl. auch Baetge/Thiele (1997), S. 18
Das Gesetz lässt in § 71 Abs. I Nr. 1-8 AktG eine Reihe von Fällen des Erwerbs eigener Aktien zu vgl. Kübler
Der klassische Nennwert dieser Aktien (par value shares) liegt bei $ 100. In den USA gab es zwar nie einen gesetzlich vorgeschriebenen Mindestnennwert aber aufgrund der Tatsache, dass im 19. Jahrhundert ein hoher Nennwert noch als Indiz für die Seriösität der Gesellschaft galt
Dies gilt in bezug auf die Ansatzwahlrechte für den Geschäfts-oder Firmenwert (§ 255 Abs. 4 HGB) das Disagio (§ 250 Abs. 3 HGB) und für Aufwandsrückstellungen (§ 249 Abs. I, Abs. 2 HGB), nicht aber für die sog. Aktivierungshilfen (§§ 269, 274 Abs. 2 HGB), da letztere mit einer Ausschüttungssperre versehen sind. Bei den Bewertungswahlrechten sind insbesondere die explizite Bandbreite bei der Ermittlung der Herstellungskosten (§ 255 Abs. 2 u. 3 HGB) sowie die impliziten Freiheiten bei der Bewertung von Pensi¬onsrückstellungen zu nennen. Vgl. Ballwieser (19966), S. 12 f. Bei Pensionsrückstellungen gelten Zinssät¬ze zwischen 3% und 6% als mit den GoB vereinbar, vgl. ADS
Durch das Centros-Urteil des Europäischen Gerichtshofs hat die Frage nach der Akzeptanz der nominellen Kapitalerhaltung für das Europäische Gesellschaftsrecht besondere Aktualität erhalten. Der EuGH äußerte hier Zweifel an der Notwendigkeit eines festen Mindestkapitals
Es bestehen weitere gesellschaftsrechtliche Kritikpunkte. Z.B. ist zwar vom Vorstand der AG bzw. von der Geschäftsleitung einer GmbH eine Haupt-bzw. Gesellschafterversammlung einzuberufen wenn sich aus der Jahresbilanz, einer Zwischenbilanz oder auf andere Weise ergibt, dass die Hälfte des Grund-bzw. Stammkapitals verloren ist (§§ 92 Abs. 1 AktG, 49 Abs. 3 GmbHG), wobei die Ansatz-und Bewertungs¬grundsätze für den Jahresabschluss maßgebend sind. Mit diesem Verfahren soll aber eher den Anteilseig¬nern die Gelegenheit gegeben werden, über Fortführung oder Liquidation der Gesellschaft zu entscheiden (vgl. Müller, E. (1985), S. 194
F So
Franken
Franken
Franken
G Beaver
In den meisten Bundesstaaten mit dem traditionellen System können zudem Aktien ohne Nennwert (no par stock) ausgegeben werden
Kuhlewind
Kuhlewind
Kuhlewind (1997) S. 141
Kübler
Kübler (19956) S. 365
Kübler (19956) S. 370
Manning/Hanks
N Fehlkla
Schildbach
Schildbach
Schildbach
Schildbach (1998b) S. 81. Vgl. Sec. 500 (b)(1) Cal. Corp. Code
Schneider
Schneider
Schneider (1968a) S
Schneider (1973) S. 39 (beide Zitate)
Schneider (1996c) S. 939
Schreiber
Schulze-Osterloh
SFAC 5.83a. Vgl. grundlegend zur Diskussion um das realization concept etwa Defliese
T Siegel
V Alberth
V Ballwieser
V Bauer
V Bauman
V Beisse
V bürgt
V Ewert
V Fleck
V Franken
V Franken
V Franken
V Ktibler
V Kuhlewind
V Leftwich
V Leuz
V Maier
V Merkt
V Merkt
V Moxter
V Sfas
V Sfas
V Siegel
V Spremann
V Streim
V Stütze)
V Stützel
V Stützel
V Wagner
V Zimmer
Vgl
Vgl Franken
Vgl Franken
Vgl Leuz
Vgl. Barnea/Haugen/Senbet (1985) S. 39 f. Für den Gläubiger-Eigner-Konflikt wird in der Literatur von einer Personalunion von Unternehmensleitung und Eigner oder von einer vollständigen Interessenkon¬gruenz von Unternehmensleitung und Eigner ausgegangen. Vgl. im Überblick Leuz
Vgl. Baumbach/Hopt (2000) Rz. 3 zu § 120, Rz. 3 zu § 122. Kritisch hierzu Schmidt, K
Vgl. Bitz/Hemmerde/Rausch
Vgl. Burger/Buchhart
Vgl. desweiteren zur Diskussion um die agency costs etwa Neus
Vgl. Haugen/Senbet
Vgl. Healy/Palepu (1990) S. 97 ff.
Vgl. Leftwich (1983) S. 28 f. Die Ergänzungs-bzw. Änderungshäufigkeit der GAAP zeigt sich dabei auch darin, dass in den Kreditverträgen oftmals ausdrücklich bestimmt ist, ob die aktuelle GAAP-Version zum Zeitpunkt der Berechnung (rolling GAAP) oder die GAAP-Version
Vgl. Lutter/Hommelhoff (2000) Rz. 1 zu § 30
Vgl. Manning/Hanks
Vgl. Manning/Hanks (1990) S. 21
Vgl. Miller/Modigliani
Vgl. Moxter (1966) S. 51
Vgl. Schmidt/Terberger (1997) S. 415-418. Der Gläubiger kann in der Regel nicht kontrollieren, wie risikoreich die von der Unternehmung durchgeführten Investitionen sind
Vgl. Schneider (1968a) S. 16 u. 28
Vgl. Schneider (1986) S. 2297
Vgl. Schneider (1996e)
Vgl. SFAS 66.62-.64
Vgl. zum Überblick über die Gläubigerrisiken im Verlauf der Gläubiger-Schuldner-Beziehung die Abbil¬dung bei Hemmerde (1985) S. 21. Zum Risikoprofil der Gläubigerposition und dessen Veränderung durch Ausschüttung oder Erhöhung des Verschuldungsgrades vgl. Hemmerde (1985), S. 10-17 u. 20-25
Vgl. Zweite Richtlinie vom 13.12.1976 (77/91/EWG) - Kapitalrichtlinie -, AbI EG vom 31.1.1977, Nr. L 26, S
Vgl. § 6.40 RMBCA
Vglgrundlegend Schneider
Wüstemann (1996) S. 422. Vgl. auch ders
ZB Hommelhoff
Zur geschichtlichen Entwicklung des Gläubigerschutzgedankens im deutschen Bilanzrecht vgl. Leuz
Zur Gewinnverteilung bei Personengesellschaften vgl. Schulze zur Wiesche
Zur weiteren Diskussion des Vorschlags von Schneider vgl. z.B. Jaensch (1972) S. 540-546
Publication venue: 'Springer Science and Business Media LLC'
Publication date: 01/01/2002
Field of study

Gestalttheoretische Entsendungserfolgsanalyse: Konzeption und Operationalisierung

Author: A Fähigkeit
Allerdings trifft diese Einschätzung nicht auf alle Entsendungsphasen gleichermaßen zu
Allerdings wird zuweilen darauf verwiesen daß gerade Entsandte, die sich im Ausland sehr gut einge-funden haben, bei der Rückkehr große Probleme aufweisen
Auf eine grundsätzliche Differenzierung zwischen offiziellen und operativen d.h
B Angestrebte
D An
D Rollenambiguität
D Werte
D Überlegung
Darunter sind Vorbereitungsinhalte zu subsumieren die sich etwa auf Aspekte des Arbeitsplatzes, der Auslandsgesellschaft (z.B
Daß diese Überlegung nicht allzu fern liegen dürfte zeigen auch sogenannte lnstrumentalitätstheorien, wonach Individuen eine bestimmte Aktivität erst dann mit großem Einsatz ausführen
Der Begriff Charakter zielt auf vergleichsweise starre
Deshalb sieht etwa BRUMBACK die Notwendigkeit - in Abhängigkeit davon welches Verhalten zur Zielerreichung an den Tag gelegt wurde (z.B
Die mit der U-Kurve zum Ausdruck gebrachten Veränderungen der Gefühle und Einstellungen eines Individuums gegenüber einer fremden Kultur im Zeitablauf werden von LYSGAARD in die Anpassungsdiskussion eingeführt der diesen Verlauf durch eine Untersuchung norwegischer Studenten in den USA bestätigt sieht. Vgl. Lysgaard 1955, ferner Oberg 1960, S. 178f Mit seiner Untersuchung schwedischer Entsandter kann ToRB1DRN den U-förmigen Kurvenverlauf bestätigen
Diese Vermutung steht im Einklang mit Untersuchungsergebnissen wonach beobachtete berufliche Veränderungen und Verhaltensweisen von als ähnlich empfundenen Kollegen, das eigene berufliche Verhalten einer Person erheblich beeinflussen. Vgl
Diese Überlegung findet ihre Entsprechung in sogenannten gleichheitstheoretischen Modellen die davon ausgehen, daß Individuen Gleichheitszustände anstreben. Ungleichheit, die etwa aus einem Vergleich eines Individuums mit einer signifikanten Bezugsperson resultiert, kann diesen Vorstellungen entsprechend, Unzufriedenheit zur Folge haben
Diese Überlegung kann auch durch Untersuchungen gestützt werden in denen Entsendungsverantwortliche als auch Mitarbeiter über Transferziele befragt werden. Hierzu getroffene Aussagen liegen mit Ausnahme des Führungskräfteentwiicklungsziels nahe beieinander. Vgl. dazu etwa die Untersuchung von Horsch
E Allgemeine
E Auswahlverfahren
Ein Überblick über Erfolgsansätze findet sich z.B. bei Cunningham 1977 S. 463ff., ferner bei Staehle/ Grabatin 1979, S. 89ff., ferner bei Grabatin
Eine anpassungsfördernde Wirkung wird beruflichen Vorerfahrungen im Ausland etwa bei Black 1988 S. 281f. zugeschrieben. BLACK kommt dabei zu dein Ergebnis, daß sich berufliche Vorerfahrungen im Ausland positiv auf die Anpassung an eine neue Arbeitsrolle auswirken. BLACK/MENDENHA1.L/ 00Dou schreiben derartigen Erfahrungen insbesondere dann eine unterstützende Wirkung zu, wenn sich die Vorerfahrungen auf das zukünftige Entsendungsland beziehen. Andernfalls ist davon auszugehen, daß Vorerfahrungen aufgrund vielfältiger, nicht generalisierbarer Aspekte von Auslandstätigkeiten kaum verwert-und nur bedingt transferierbar sind. Vgl. Black/Mendenhall/Oddou 1991, S. 293f. Keinerlei positive Wirkungen beruflicher Vorerfahrungen auf das Anpassungsniveau werden festgestellt bei Torbiörn 1982, ferner Kealey 1989, S. 407, ferner Black/Gregersen
Eine Ausnahme bildet dabei die Studie von NAUMANN
Etwa von seiten der Arbeitskollegen ergriffenen Unterstützungsmaßnahmen werden erhebliche Potentiale zur Reduktion von Unsicherheit insbesondere bei neuen Positionsinhabern zugeschrieben. Vgl. Pinder/Schroeder 1987 S. 343. Eng mit einer sozialen Unterstützung am Arbeitsplatz verbunden - und deshalb nicht als separater Faktor berücksichtigt - dürfte die Kohäsion der Arbeitsgruppe im Ausland sein, in der ein Entsandter unter Umständen tätig wird. Vgl. Naumann 1993a, S. 158. Im Rahmen der Human-RelationsBewegung finden sich erste Hinweise darauf, daß eine hohe Gruppenkohäsion zu einer Verbesserung des Leistungsverhaltens führe. Vgl. v. Rosenstiel 1992, S. 266. Die Qualität interpersoneller Beziehungen dürfte wohl auch in engem Zusammenhang mit der Atmosphäre einer interkulturellen Begegnungssituation stehen, die etwa feindschaftlich oder eher freundschaftlich-herzlich ausgeprägt sein kann. Vgl. Lange
ganisation beträchtliche Anstrengungen zu unternehmen sowie Mitglied der Organisation zu bleiben. Vgl. Mottaz 1988 S. 468, ferner Gregersen/Black 1996, S. 211, ferner Fenwick/De Cieri/Welch 1998, S. 7f. Die Diskussion der Unternehmensbindung entsandter Mitarbeiter bezieht sich sowohl auf die Bindung gegenüber der entsendenden Unternehmenseinheit als auch der Auslandsgesellschaft. Vgl. Black/Gregersen
Gegensatz dazu kann die Intention einer Führungskräfteentwicklung über den Auslandseinsatz auch in der Sammlung breit angelegter Auslandskenntnisse gesehen werden so daß Mitarbeiter nach mehreren kürzeren, direkt aufeinanderfolgenden Einsätzen konzernweit einsatzfähig sind. Vgl. dazu v. Roessel
I Es
Insbesondere in der Human Relations-Bewegung wird ein positiver Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Leistung eingeführt der allerdings nicht unumstritten ist. Während zwar auch HERZBERG andeutet, daß Zufriedenheit zu Leistung führt, postulieren etwa PORTER/LAWIER eine entgegengesetzte Wirkungsrichtung, wonach eine erbrachte Leistung Zufriedenheit zur Folge hat. Darüber hinaus findet sich noch eine weitere - etwa von WEINERT eingenommene - Position, die den Zusammenhang zwischen Leistung und Zufriedenheit grundsätzlich in Frage stellt und auf die Bedeutung intervenierender Variablen verweist. Vgl. Weinert 1987, S. 301, ferner Staehle 1991, S. 238f. Zufriedeneren Mitarbeitern wird generell zuweilen kooperativeres Verhalten sowie die Fähigkeit zugesprochen
K Es
K Reliabilität
Kealey/Ruben
Kritische Anmerkungen zum postulierten Verlauf der Anpassungskurve finden sich z.B. bei Church
M Miller
Naumann 1993b S. 76. Vgl. Siehe ebenfalls Bhagat/Prien
Neben der sozialen Unterstützung wird zuweilen auf weitere relevante Charakteristika von Gastlandangehörigen aufmerksam gemacht
Qualifikationen befähigen eine Person zur Erledigung arbeitsplatzspezifischer Tätigkeiten. Fähigkeiten sind Potentiale
R Im
R Vor
Rollenüberladung bedeutet
S Harzing
S In
S Sind
So kommen KUIvMAR und KARLSrrAUS zu dem Schluß daß der Wissenstransfer eine unverzichtbare Grundlage der Koordination darstellt und deshalb eng mit dieser verknüpft ist. Vgl. Kumar/Karlshaus 1992, S. 65. WOLF sieht mit Verweis auf PAUSENBGRG0R/NOPd,I,I 1977 z.B
So kommt es nicht nur auf die angewandte Trainingstechnik an sondern bspw. ebenso auf den Zeitpunkt der Vorbereitung oder auf eine Einbeziehung des Ehepartners in die Vorbereitung. BrrTNER/REISCII machen etwa darauf aufmerksam, daß der optimale Vorbereitungszeitpunkt zwei bis drei Monate vor der Abreise liegt
So sieht Woi.r• einen möglichen Grund für die geringe Bedeutung des Koordinationsziels in seiner Untersuchung etwa darin
So werden dem Führungskräftetransfer wertvolle Kommunikationspotentiale zugeschrieben. Mit ihrer Aktivität in ausländischen Niederlassungen können Entsandte zum Aufbau informeller organisatorischer Verbindungen bzw. netzwerkähnlicher Kommunikationsstrukturen beitragen. Gerade von diesen kommunikativen Beziehungen zwischen Führungskräften unterschiedlicher geographisch verstreuter und unter Umständen auch kulturell entfernter Unternehmensteileinheiten gehen Kontroll-sowie Koordinationseffekte aus. Vgl. Borg 1988, S. 95ff., ferner Kobrin 1988, S. 70, ferner Martinez/Jarillo 1989, S. 498f., ferner Harzing 1998, S. 113ff. Aus Sicht der Zentrale stellen gerade Stammhausdelegierte relativ verläßliche Informationskanäle dar, da diese die Lage der Auslandsgesellschaft ausgehend von einer übereinstimmenden Verständnisgrundlage beurteilen und kommunizieren können. Vgl. Kiepe/Habermann 1984, S. 13. Nicht minder von Interesse ist aber auch die Transmitterfunktion von Entsandten in bezug auf relevante Informationen aus der Zentrale in Auslandsgesellschaften
So würden etwa passende Mitarbeiter von einzelnen Fachabteilungen nicht nominiert
Unter Karriere wird allgemein eine spezifische Abfolge von Positionen innerhalb eines sozialen Gefüges verstanden die ein Individuum durchläuft. Dabei ist Karriere nicht unbedingt Ausdruck eines Aufstiegs innerhalb der Organisationshierarchie, sondern kann auch lediglich einen Wechsel zwischen verschiedenen Positionen innerhalb einer Organisation implizieren. Vgl. zu verschiedenen Aspekten des Karrierebegriffs Mayrhofer
Unterschiedliche Konzeptionen zur Abgrenzung des Umweltbegriffes finden sich etwa bei Kieser 1974 S. 302f. Kultur wird hier als ein Teil der sozialen Umwelt aufgefaßt, der nicht losgelöst von anderen Umweltbereichen zu sehen ist. So ist etwa anzunehmen, daß der ökonomische Entwicklungsstand eines Landes nicht unabhängig von kulturellen Einflüssen ist. Vgl. Fischer
V Dazu
V Die
V Egelhoff
V Etwa
V Etwa
V Etwa
V Etwa
V Etwa
V Howard
V Howard
V Kealey
V Kenter
V Kubicek
V Lattmann
V Macharzina
V Mayrhofer
V Reisch
V Rich
V Ruben
V Scherm
V Schilo-Silbermann
V Schmid
V Scholz
V Schreyögg
V Taft
V Torbiörn
V Tung
V Vergleich
V Welge
V Wolf
Veliyath/Srinivasan 1995 S. 210. Vgl. ferner Miles/Snow
Vgl
Vgl. Black/Mendenhall/Oddou
Vgl. Black/Mendenhall/Oddou 1991 S. 306, ferner Hawes/Kealey 1981, S. 251, ferner Furnham/ Bochner 1986, S. 174, ferner Selmer 1996, S. 240. Bezüglich des Verhältnisses von Erwartungen und tatsächlich gemachten Erfahrungen, werden unterschiedliche Konstellationen unterschieden. So werden Situationen, in denen die gebildeten Erwartungen mit den Erfahrungen übereinstimmen sowie negativen Erwartungen überraschend positive Erfahrungen folgen, eine anpassungsfördernde Wirkung zugeschrieben. Als besonders problematisch für den Anpassungsverlauf wird es dagegen erachtet, wenn ein Entsandter eine fremde Kultur mit zunächst vertrauten, also positiven Erwartungen betritt
Vgl. Borg 1988 S. 97, ferner v. Roessel 1988, S. 67. HORSCH macht im Rahmen seiner Untersuchung darauf aufmerksam, daß eine eindeutige inhaltliche Trennung von Entsendungszielen nicht immer möglich ist und diese sich im ein oder anderen Fall mitunter stark überschneiden. Für eine Übereinstimmung bzw
Vgl. dazu Black 1988 S. 280ff., ferner Black 1990a, S. 11ff., ferner Black/Gregersen 1991a, S. 505ff. Ergänzend fügt BLACK hinzu, daß primär auf kulturelle Differenzen zurückzuführende Rollenkonflikte die Interaktion mit Gastlandangehörigen behindern. Vgl. Black 1990a, S. 20. NAUMANN weist in seiner Untersuchung nach, daß Rollenkonflikt und -ambiguität die Zufriedenheit des Entsandten mindern. Vgl. Naumann 1993b, S. 74f. Auch bei FELDMAN/THOMAS erfolgt der Hinweis, daß sich Unsicherheit des Entsandten über aufgabenbezogene Aspekte der Auslandsposition (z.B. über den Aufgabenkatalog
Vgl. etwa Borg 1988 S. 96. Hosscn stellt sogar fest, daß in ca. 75% der von ihm untersuchten Auslandseinsätze mindestens zwei Ziele zugleich verfolgt werden
Vgl. etwa Edström/Galbraith 1977a
Vgl. etwa Gudykunst/Kim 1984 S. 193, ferner Gertsen 1990, S. 345. Diese fuhrt jedoch einschränkend hinzu, daß präzise Kenntnisse des kulturellen Hintergrunds nicht immer in positivere Einstellungen gegenüber der Gastlandkultur resultieren. IMAI!oRi/LANK
Vgl. GalbraithfEdström 1976 S. 102ff., ferner Joggi/Rutishauser-Frey 1985, S. 273. EDSTRÖM und GALBRAITH analysieren im Rahmen ihrer Untersuchung die Transferpolitik
Vgl. ganz allgemein zum Persönlichkeitskonstrukt der Kontrollorientierung (auch Kontrollüberzeugung) Krampen/Heil
Vgl. Gomez-Mejia/Balkin 1987 S. 9, ferner Black/Gregersen 1990, S. 491, ferner Gregersen/Black 1990, ferner Gregersen/Black 1992, ferner Naumann 1993a, S. 177, ferner Gregersen/Black 1995
Vgl. Kumar/Steinmann
Vgl. Mamman/Richards
Vgl. Mendenhall/Oddou
Vgl. Nabel 1992
Vgl. Tung 1981 S. 69, ferner Tung 1984, S. 129ff., ferner Gertsen 1990, S. 346, ferner Hiltrop/Janssens 1990, S.20ff., ferner Black/Gregersen 1991 b, ferner Stone 1991, S. 10, ferner Wirth 1992, S. 161ff., ferner Gross 1994
Vgl. v. Glinow/Teagarden 1988 ferner Zeira/Shenkar 1990, S. 11, ferner Beaumont
Vgl. Wirth 1992 S. 147f., der dafür plädiert, die zeitliche Obergrenze der Einsatzdauer so festzulegen
Vgl. Yavas/Cavusgil 1989 S. 79, ferner Schreyögg 1996a, S. 81. Zuweilen wird darauf verwiesen
Vgl. zu den Zielsetzungen internationaler Unternehmungen einerseits über eine Globalisierung der Unternehmenstätigkeit größtmögliche Skaleneffekte zu erzielen sowie Zentrifugalkräften zu begegnen, andererseits aber zugleich lokalen Anpassungserfordernissen Rechnung zu tragen etwa Bartlett/Ghoshal
Vgl. zum Begriff der Wiedereingliederung im Rahmen von Auslandseinsätzen etwa Fritz 1982
Vgl. zum Prozeßcharakter der Koordination etwa Wolf
Vgl. zum Prozeßverlauf der Wiedereingliederung z.B. Hirsch
Vgl. zum Verfahren zur Messung der kulturellen Distanz Kogut/Singh
Vgl. zur Annahme einer Wechselwirkung zwischen sozialem Beziehungsaufbau und Anpassung des Entsandten etwa Church
Vgl. zur Langfristigkeit sich einstellender Personalentwicklungseffekte etwa Lattmann
Vgl. zur Problematik operationaler Formulierungen etwa Kieser
Vgl. zur zugleich analytischen sowie synthetischen Leistungsfähigkeit unserer Sinne Riedl
W Es
Z Hingewiesen
ZB Siehe
Zudem ist äußerst unklar
Zur Erfolgsrelevanz dieses Aspekts vgl. Selmer
Zuweilen finden sich auch Hinweise auf 3-stufige Skalierungen (Zielerreichung Zielunterschreitung, Zielüberschreitung). Vgl. etwa Lattmann
Publication venue: 'Springer Science and Business Media LLC'
Publication date: 01/01/1999
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