Propuesta de una guía práctica de gestión de riesgos para obras ejecutadas por medianas empresas constructoras: caso de la obra Santa Fe

El objetivo de la investigación fue fomentar una propuesta para una guía práctica de gestión de riesgos que es apropiado para la elaboración de una mediana empresa constructora, considerado como investigación básica de tipo descriptivo, diseño no experimental, con una muestra de una empresa de construcción en Lima, que valió como una fuente de perspectiva para aplicar los diferentes procesos de una gestión de riesgos, consiguiendo cómo distinguir y evaluar los riesgos típicos en las medidas de trabajo en los proyectos de construcción; se dedujo que la organización reconoce un número más prominente de riesgos de ejecución, continuados en una categoría decreciente por riesgos técnicos, monetarios, externos y comercial; De cada uno de ellos, que completan 24 riesgos, después de la evaluación de los efectos, 17 son vistos como de alta prioridad, 4 de moderada prioridad y 3 de baja prioridad; para cada uno de ellos, las reacciones a seguir se dan actividades explícitas a realizar para disminuir su probabilidad de influir en la organización; todo este periodo de identificación y evaluación de los riesgos ha impulsado la proposición de una guía práctica viable dependiente del instrumento PMBOK, que, a través de su utilización, puede contribuir a la disminución de los costos abrumadores provocados por los riesgos sin consideración respecto a las reacciones