Surface Phason-Polaritons in Charge Density Wave Films

The coupled non-radiative excitations of the electromagnetic field and phasons in films with a quasi one-dimensional charge density wave (CDW) are evaluated for P--polarization and CDW conducting axis inside the film. The prominent features are two surface phason-polariton branches extending from the CDW pinning frequency to the frequency of the longitudinal optical phason. These surface phason-polariton states are confined to a finite band of longitudinal wave numbers. Besides surface polaritons, infinite series of guided wave modes are found which extend to large wave numbers. These differences to usual phonon-polaritons are caused by the extreme anisotropy of the electric CDW reponse. This new class of surface polaritons is expected to be found in the submillimeter frequency range.Comment: Latex2e, 18 pages, to be published in J. Phys. Chem. Solid

Local Impurity Phase Pinning and Pinning Force in Charge Density Waves

Starting from the static Fukuyama-Lee-Rice equation for a three-dimensional incommensurate charge density wave (CDW) in quasi one-dimensional conductors a solvable model for local phase pinning by impurities is defined and studied. We find that average CDW energy and average pinning force show critical behaviour with respect to the pinning parameter $h$. Specifically the pinning force exhibits a threshold at $h=1$ with exponent $\beta=2$. Our model examplifies a general concept of local impurity pinning in which the force exerted by the impurity on the periodic CDW structure becomes multivalued and metastable states appear beyond a threshold. It is found that local impurity pinning becomes less effective at low temperatures and may eventually cease completely. These results are independent of spatial dimensionality as expected for local impurity pinning. Comparison with Larkin's model is also made.Comment: Latex, 16 pages, 3 figure

Die Auswahl von Propertymanagement Dienstleistern – Ergebnisbericht zur empirischen Untersuchung

Der Fokus bei institutionellen Immobilieninvestitionen liegt in Deutschland zunehmend auf der Haltephase der Objekte. Gewinne werden demnach nicht (mehr) überwiegend durch Transaktionen realisiert. Um die Wertsteigerungspotentiale während der Haltephase zu heben, bedarf es eines professionellen Immobilienmanagements und namentlich Asset-, Property- und Facilitymanagements. Der Markt für Immobilienmanagement- Dienstleistungen in Deutschland befindet sich im Umbruch und ist durch Intransparenz sowie mangelnde Branchenstandards gekennzeichnet. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, welche Faktoren Investoren in der Anbahnungs- und in der Bewirtschaftungsphase berücksichtigen müssen, um ihre Interessen optimal wahren zu können. Die vorliegende empirische Studie beschäftigt sich mit dem Beziehungsgeflecht zwischen Asset- und Propertymanager. Im Zentrum steht dabei vor allem der Auswahlprozess, welcher der Ermittlung des geeigneten Dienstleisters dient. Im Anschluß an die Problemstellung und Zielsetzung (Abschnitt 1) wird der aktuelle Forschungsstand (Abschnitt 2) dargestellt. Hierbei zeigt sich, dass die Beziehung zwischen Asset- und Propertymanager häufig nicht für beide Seiten optimal ausgestaltet ist. In der Folge wird die Vorgehensweise bei der empirischen Erhebung erläutert (Abschnitt 3). 107 institutionelle Immobilien-Assetmanager (Teilnahmequote: 49,5%) wurden per Telefoninterview durch ein unabhängiges Marktforschungsinstitut befragt. Die Darstellung der Charakteristika der befragten Unternehmen (Abschnitt 4) zeigt, dass die Mehrzahl der Interviewpartner das Assetmanagement für unternehmenseigene Immobilien und/oder für geschlossene Fonds ausübt. Bei den Befragten handelte es sich mehrheitlich um Geschäftsführer. Sodann werden die Auswahlphase (Abschnitt 5) und die Vertragsphase (Abschnitt 6) untersucht. Nahezu alle Befragten waren mindestens schon einmal an der Auswahl eines Propertymanagement-Dienstleisters beteiligt und haben mehrheitlich die Auswahl eigenh ändig durchgeführt, anstatt einen Dritten, etwa eine Unternehmensberatung, damit zu beauftragen. Die Befragten bescheinigen sich sehr gute Markt- und Branchenkenntnisse und geben zu Protokoll, ihre Erwartungen an den Dienstleister klar definiert zu haben. Die Anbahnung des Kontakts fußt hauptsächlich auf einem bestehenden Kontakt und/oder einer Ausschreibung. Die Interviewpartner holen vor der Beauftragung eines Propertymanagers sehr detaillierte Informationen über diesen ein, wobei die Qualität der Leistung als wichtigster, die Reputation als unwichtigster Faktor bei der Informationssuche angesehen wird. Die Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit mit dem Propertymanager in der Vertragsphase wird als sehr gut bewertet. Nach den entscheidenen Auswahlfaktoren gefragt, gaben die Befragten hauptsächlich Flexibilität, Preis-Leistung und Qualität der Mitarbeiter zu Protokoll. Ein kurzes Fazit (Abschnitt 7) mit den wesentlichen Aussagen der Untersuchungen gibt zugleich einen Ausblick auf künftigen Forschungsbedarf.