Utvrđivanje uloge logistike u administraciji rezervnih dijelova na primjeru jedne čeličane

Material supply in metallurgy concerns to very wide range of assortment. The different cost of receiving and different meaning to the production and quality of finished product are connected with them. The considerable share of material cost and maintenance costs of reserves are only some problems which decide about essential role of supply. The application of logistic elements in strategy of supply can be the essential instrument of rationalization in the processes of material flow and administration of supply. In the work the areas of application of logistic in the range of supply on the example of steel work have been defined. The base to determine the purchases policy was detailed analysis of supply situation and estimation of the position of enterprise in the market and the choice of strategy of storage of supply.Nabava materijala u metalurgiji odnosi se na vrlo široki asortiman. S time su povezane različite cijene nabave i različiti značaj materijala za proizvodnju kvalitetnih gotovih proizvoda. Značajan dio materijalnih troškova i troškova održavanja rezervnih dijelova samo su neki od problema koji odlučuju o bitnoj ulozi nabave. Primjena logističkih elemenata u strategiji nabave može biti odlučujući instrument za racionalizaciju procesa protoka materijala i upravljanje nabavom. U radu su definirana područja primjene za djelokrug nabave na primjeru čeličane. Osnova za utvrđivanje politike nabave je bila detaljna analiza tržišta nabave i utvrđivanja položaja poduzeća na tržištu, i izbor strategije skladištenja nabavljene robe

Modifcation and Improvement of Human Resource Management System in Metallurgical Enterprise

In this paper the example of methodic of proceeding in analysis and modification of human resource management system are presented. Besides results of research carried on analyzed question on the example of chosen unit of metallurgical enterprise are discussed

Mogućnosti kvalitativne i kvantitativne prilagodbe ljudskih resursa na primjeru odabranog pogona metalurškog poduzeća

One of basic tasks of human resource management in a metallurgical enterprise is assurance of workers with correct - from organization point of view - competences. These activities are possible only when competences needed in the enterprise are recognized and the influence of particular competences on correct course of manufacturing process is described. This enables the enterprise to have an access to exact qualification of workers’ profiles which should be applied on stage of selection. In this paper, on the example of chosen unit of metallurgical enterprise, methods possible to use in human resource management are presented.Jedan od osnovnih zadataka upravljanja ljudskim resursima u nekom metalurškom poduzeću je osiguravanje dovoljnog broja radnika s odgovarajućim odgovornostima - gledajući s točke gledišta organizacije. Takve aktivnosti su moguće samo onda ako organizacija zna prepoznati koje odgovornosti su joj potrebne i ako je (unaprijed) opisan njihov utjecaj na ispravan tijek proizvodnog procesa. To omogućuje poduzeću da ima pristup točnim kvalifikacijama profila radnika koje će se primijeniti u fazi odabira. U ovom radu su prikazane na primjeru jednog pogona nekog metalurškog poduzeća metode koje se mogu primijeniti u upravljanju ljudskim resursima

Analiza materijala i protoka informacija u logističkom sustavu neke odabrane čeličane

Tough competition on the steel product market causes the functioning of steelworks largely to depend on their abilities to respond flexibly to the market needs and offer the right product, at the right price and in the right time. A tool which is more and more commonly used for achieving this goal is logistics. The function of logistics in a production company is the optimal shaping of the stream of materials and information flowing through the company. The article reports the result of an analysis of material and information flows on the example of a selected metallurgical enterprise.Jaka konkurencija na tržištu čeličnih proizvoda dovodi do toga da funkcioniranje čeličana uvelike ovisi o njihovoj sposobnosti da fleksibilno odgovore potrebama tržišta i ponude pravi proizvod po pravoj cijeni u pravo vrijeme. Sve se više koristi za postizanje tog cilja logistika. Funkcija logistike u nekom proizvodnom poduzeću je u tome da osigura optimalan protok materijala i informacija kroz poduzeće. Članak predstavlja rezultat analize protoka materijala i informacija na primjeru jednog metalurškog poduzeća

Povećanje elasičnosti metalurških poduzeća uporabom polivalentnih vještina djelatnika

Present market situation forces metallurgical enterprises upon continuous adapting to new trends. Therefore, every enterprise must have disposable workers with wide competences who are able to qualitatively realize different kind of tasks. With workers of that type enterprises are able quickly to initiate new solutions. This also makes possible formation of the structure of employment with laborers existing on internal market without necessary frequent, capital- and time-consuming looking for help on external market. In this paper a method of kilter of workers skills by constructing and using polyvalence training system is presented.Trenutna situacija na tržištu prisiljava metalurška poduzeća da se stalno prilagođuju novim trendovima. Zbog tog poduzeća trebaju imati radnike s takvim kvalifikacijama i vještinama koje će im omogućiti da kvalitetno realiziraju različite zadatke. S takvim radnicima poduzeća mogu brzo pokrenuti nova rješenja. To također omogućuje stvaranje structure djelatnika kojih ima na domaćem tržištu pa nema potrebe da se poduzeće svaki trenutak okreće vanjskom tržištu i tako troši vrijeme i kapital. U ovom radu je prikazana metoda registriranja liste vještina radnika stvaranjem I uporabom polivalentnog sustava obrazovanja

Usluge, dostava i prijevoz u okviru ideje o rasterećivanju metalurškog poduzeća

The paper discusses the methodology of outsourcing as a modern method to help the management process through the shaping of the structures of business activity. The use of this concept is associated with a new approach to the function of supplies and transport, as well as service activity conducted in an enterprise. Outsourcing procedures used in the Polish metallurgical industry bring about substantial effects and benefits related to the restructuring process.U radu se raspravlja metodologija rasterećivanja kao moderna metoda koja pomaže u procesu rasterećivanja oblikovanjem ustroja poslovne aktivnosti. Uporaba ovog koncepta povezana je s novim pristupom funkciji dostave i prijevoza, kao i uslužnim aktivnostima koje se provode u nekom poduzeću. Postupci rasterećivanja koji se primjenjuju u poljskoj metalurškoj industriji daju suštinske efekte i prednosti koje se odnose na procese restrukturiranja

Oblici upravljanja snabdijevanja robom u metalurškim poduzećima

Using logistic approach in an enterprise by organizing optimal material streams becomes an essential instrument of rationalization of storage and supply management processes. The application of proper, solutions based on logistic rules in supply administration becomes indispensable considering necessity of storage cost reduction. Optimal management in procurement sphere demands a considering a lot of parameters impacting on supply level. In this paper chosen aspects of supply management of materials and raw materials, which are subjects of supplying in a steelmaking plant, are described.Uporaba logističkog pristupa u poduzeću organiziranjem optimalnih materijalnih tokova postaje bitni instrument racionalizacije procesa upravljanja skaldištenjem i dopremom robe. Primjenjivanje odgovarajućih rješenja temeljenih na logističkim propisima o snabdijevanju robom je neophodno za upravu odjela za snabdijevanje robom ako se vodi računa o tome da se troškovi skladištenja moraju nužno smanjivati. Optimalno upravljanje u području nabave podrazumijeva mnoštvo parametara koji utječu na razinu snabdijevanja. U ovom radu se opisuju odabrani aspekti upravljanja nabavom materijala i sirovina kojima se opremaju čeličane

Katalog kvalifikacija napravljen u menadžmentu za upravljanje ljudskim resursima za radna mjesta u metalurškom poduzeću

In situation of increasing competition, frequently changing of market trends, growing shorter cycles of products and techniques of production - the ability of elastic responsiveness of enterprise is one of the priorities for metallurgic enterprises. The basis of efficient implementation of new solutions, and fast obtaining of full efficiency for the solutions being made in organization are workers with high competences, which are able to work in new situations. The kilter of suitable system of human resources management, which is able to connect competences of workers with new techniques becomes the strategic meaning function. In this paper a method of workers competences management by using the wallets of competences for work stands is presented.U vremenima sve veće konkurencije, česte promjene tržišnih uvjeta, sve kraćih ciklusa proizvodnje i primjene proizvodnih tehnika, jedan od glavnih prioriteta metalurških poduzeća je vještina prilagodbe novim uvjetima. Osnova efikasne primjene novih rješenja i brzog postizanja punog efekta odabranog rješenja u konkretnoj organizaciji su radnici s visokim stupnjem kompetencija koji mogu raditi u novim situacijama. Razrada prikladnog sustava upravljanja ljudskim resursima koji može povezati kvalifikacije radnika s novim tehnikama postaje funkcija strateškog znanja. U ovom radu predstavljamo metodu upravljanja kvalifikacijama radnika uporabom mape s kvalifikacijama za određena radna mjesta

Modifcation and Improvement of Human Resource Management System in Metallurgical Enterprise

In this paper the example of methodic of proceeding in analysis and modification of human resource management system are presented. Besides results of research carried on analyzed question on the example of chosen unit of metallurgical enterprise are discussed

Analiza i kontrola neujednačenosti proizvoda valjaonice debelog lima s aspekta reguliranja kvalitete

Nowadays, when the most important condition for the survival and development of a company is to satisfy the varying expectations of customers, quality starts to be an important element of the strategy of each firm, which wants to achieve the success. Presently, the Polish steel industry is on the stage of stagnation, so the improvement of the quality management system in the activity of metallurgical companies can be an important factor for making this situation better. However, it must be remembered that the elimination of non-conformances and their sources as early as in the manufacturing process is a very important step to obtaining „high” quality products. Within the study described in this article, an analysis of the non-conformances of products manufactured in the Plate Rolling Mill of one of the largest steelworks in Poland was carried out for the period from January, 1999 until March 2000.Danas, kad je za preživljavanje tvrtki najvažnije da zadovolje promjenljiva očekivanja kupaca, kakvoća postaje važan strateški element svake tvrtke koja želi biti uspješna. Trenutno Poljska industrija čelika stagnira. Stoga za promjenu takve situacije važnu ulogu može odigrati unapređivanje sustava regulacije kakvoće. Međutim, ne smije se zaboraviti da je uklanjanje neujednačenosti proizvoda još u tijeku proizvodnje vrlo važan korak prema postizanju “visoke” kakvoće proizvoda. U okviru studije opisane u ovom članku provedena je analiza neujednačenosti proizvoda u valjaonici debelog lima u jednoj od najvećih čeličana u Poljskoj i to za period od siječnja 1999. do ožujka 2000