Construction Management Initial Construction Preparation

The process of planning and managing a construction project is of the utmost importance to ensure the success of the project. This allows the managers of the project to monitor the compliance of deadlines and budget, to try and mitigate or reduce any possible deviations that might occur due to unforeseen circumstances. Although there are already solutions in the market, which were the target of a market study, many are still lacking key functionalities, or could be improved. This is what motivated this project, and as such this project will focus on developing a solution with state-of-the-art technologies that focuses on providing its users the best user experience possible, while also providing all the tools necessary to plan and manage a construction project. The contents of this document follow a logical sequence. Starting with an introduction to the problem, its objectives and the approach used. Following, is an analysis where the problem is contextualized, and a market study is also performed with the goal of identifying and detailing the opportunity. Next, in this document is included the process of analyzing the business to identify all the requirements for the solution as well as a discussion of possible design alternatives for the implementation of the solution and the chosen approach. Lastly, the implementation of the designed solution is detailed and evaluated to assess whether the main objective was achieved. By the end of this project, the system was implemented and evaluated, and scored high regarding its quality, had a good user acceptance, even without all the requirements present. This outcome was the result of a continuous iterative process and transparency with the stakeholdersO processo de planeamento e gestão de um projeto de uma construção é de extrema importância para garantir o sucesso do projeto. Isto permite que os gestores do projeto acompanhem o cumprimento de prazos e orçamento, para tentar mitigar ou reduzir eventuais desvios que possam ocorrer devido a circunstâncias imprevistas. Apesar de já existirem soluções no mercado, que foram alvo de um estudo de mercado, muitas ainda carecem de funcionalidades chave, ou podem ser melhoradas. Foi isto que motivou este projeto, e como tal este projeto irá focar-se no desenvolvimento de uma solução com tecnologias de ponta que foca em proporcionar aos seus utilizadores a melhor experiência de utilizador possível e, ao mesmo tempo, disponibilizar todas as ferramentas necessárias para planear e gerir um projeto de construção. O conteúdo deste documento segue uma sequência lógica. Começando com uma introdução ao problema, seus objetivos e a abordagem utilizada. A seguir, é feita uma análise onde o problema é contextualizado, e também é realizado um estudo de mercado com o objetivo de identificar e detalhar a oportunidade. Em seguida, neste documento está incluído o processo de análise do negócio para identificar todos os requisitos para a solução, bem como uma discussão de possíveis alternativas de design para a implementação da solução e a abordagem escolhida de entre as alternativas. Por fim, a implementação da solução desenhada é detalhada e, por fim, a solução desenvolvida é avaliada para quantificar sua qualidade. No final deste projeto, a solução desenhada foi desenvolvida e avaliada, e pontuou bastante alto quanto à sua qualidade, teve uma boa aceitação dos utilizadores, mesmo sem todos os requisitos presentes. A solução desenvolvida é intuitiva e fácil de usar e , mesmo com alguns dos requisitos em falta, motiva os utilizadores a trocar as ferramentas atuais, tendo assim atingido o objetivo que se propôs alcançar. Este resultado foi fruto de um processo iterativo contínuo e da transparência total com as partes interessada