Propuesta de Reorganización del Área de Producción en la Empresa I.ME.S.C.O. En la Ciudad de Ambato.

Se ha realizado una Reorganización del Área de Producción de palas y carretillas de la Empresa I.M.ESCO con la finalidad de analizar la situación actual de la producción existente, para determinar las actividades, distancias y tiempos, para lo cual se registró y analizó los datos obtenidos mediante cámara de video y herramientas de medida de longitud. Con estos datos obtenidos, se determinó las actividades, distancias y tiempos requeridos para elaborar una pala y una carretilla que son de 69 actividades; 410.95 (m); 9.433 (s) y 248 actividades; 783.80 (m); 32.091 (min) respectivamente. Teniendo en cuenta todos los parámetros de producción, se plantea implementar un plan de acción el cual esta dado por una reorganización de maquinaria la cual se basa en la cementación de la planta y el enclavamiento de las máquinas, un rediseño de los puestos de trabajo basado en la ergonomía del trabajo con el lo cual se mejora la postura del obrero y se evita la fatiga del mismo. Con la implementación del método de trabajo propuesto real, se mejora la producción en un 6% y con el método de trabajo propuesto teórico en un 15.55%, lo que nos da un excedente en las utilidades de $5816.52 en la propuesta real y de$10164.48 en la propuesta teórica. Se recomienda además del plan de mejora propuesto, implantar un plan de seguridad, de mantenimiento y la debida capacitación al personal para controlar el óptimo desempeño del sistema