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    Enfoques alrededor de la gesti贸n estrat茅gica de la innovaci贸n

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    La innovaci贸n ha llegado a convertirse en el tema de mayor trascendencia en\ud el contexto global. Este documento de trabajo trata de sintetizar los principales\ud aspectos asociados a esta tem谩tica.\ud Partiendo de una definici贸n gen茅rica se relaciona el t茅rmino de innovaci贸n\ud con los diferentes niveles que se asocian a su an谩lisis sist茅mico, para\ud de all铆 definir el significado de la novedad y aplicaci贸n que debe llevar toda\ud innovaci贸n. El 茅xito de la innovaci贸n solo lo valida el mercado, y al final su\ud impacto social al mejorar las condiciones de su uso, como es percibida por\ud el usuario final.\ud Se insiste en que la innovaci贸n es un proceso, y como tal incluye su cadena\ud de valor. Esta cadena la constituyen cinco pasos que permitir谩n abordar el\ud proceso de la innovaci贸n, para as铆 poder identificar sus fuentes. Se trata de\ud manera asociada el significado del desarrollo tecnol贸gico y la innovaci贸n.\ud Uno de los aspectos claves es lo que concierne a la gesti贸n estrat茅gica de\ud la innovaci贸n, donde se enfatiza que la empresa es el agente clave como generador\ud y dinamizador de la innovaci贸n y por ello se proponen los elementos\ud claves para su gesti贸n.\ud La innovaci贸n en la innovaci贸n no se ha hecho esperar y hoy se habla de\ud nuevo de la innovaci贸n colaborativa, denominada Open Innovation, que se\ud constituye en el nuevo paradigma empresarial. Ya la fuente de innovaci贸n no\ud es exclusivamente ni interna ni externa, sino todo un conjunto de factores que\ud buscan la innovaci贸n en su contexto propio al asociar las redes y la estructura\ud de capital relacional de las empresas
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