Cellular prion protein protects from inflammatory and neuropathic pain

Cellular prion protein (PrPC) inhibits N-Methyl-D-Aspartate (NMDA) receptors. Since NMDA receptors play an important role in the transmission of pain signals in the dorsal horn of spinal cord, we thus wanted to determine if PrPC null mice show a reduced threshold for various pain behaviours

A Trouble Shared Is a Trouble Halved: Social Context and Status Affect Pain in Mouse Dyads

In mice behavioral response to pain is modulated by social status. Recently, social context also has been shown to affect pain sensitivity. In our study, we aimed to investigate the effects of interaction between status and social context in dyads of outbred CD-1 male mice in which the dominance/submission relationship was stable. Mice were assessed for pain response in a formalin (1% concentration) test either alone (individually tested-IT), or in pairs of dominant and subordinate mice. In the latter condition, they could be either both injected (BI) or only one injected (OI) with formalin. We observed a remarkable influence of social context on behavioral response to painful stimuli regardless of the social status of the mice. In the absence of differences between OI and IT conditions, BI mice exhibited half as much Paw-licking behavior than OI group. As expected, subordinates were hypoalgesic in response to the early phase of the formalin effects compared to dominants. Clear cut-differences in coping strategies of dominants and subordinates appeared. The former were more active, whereas the latter were more passive. Finally, analysis of behavior of the non-injected subjects (the observers) in the OI dyads revealed that dominant observers were more often involved in Self-grooming behavior upon observation of their subordinate partner in pain. This was not the case for subordinate mice observing the pain response of their dominant partner. In contrast, subordinate observers Stared at the dominant significantly more frequently compared to observer dominants in other dyads. The observation of a cagemate in pain significantly affected the observer's behavior. Additionally, the quality of observer's response was also modulated by the dominance/submission relationship

Teamkontraktens betydning for hvordan team arbeider og presterer : direkte og medierende effekter mellom teamkontrakt, arbeidsprosesser og prestasjoner

Studien har som formål å undersøke betydningen av teamkontrakt for hvordan team arbeider og presterer, samt å undersøke hvorvidt teamkontraktens påvirkning på prestasjon medieres av utvalgte sider ved arbeidsprosessen. Sammenhengene ble testet ved et eksperiment på 81 studentteam ved Norges Handelshøyskole. En andel av teamene ble manipulert ved at de utarbeidet en teamkontrakt første gang teamet var samlet. Teamkontraktene tok utgangspunkt i et utdelt forslag som ifølge våre antakelser skal kunne gjøre teamene bedre rustet for samarbeid. De resterende teamene gjennomførte i stedet en normal oppstartaktivitet i form av en mindre teamøvelse. Ved neste teamsamling gjennomførte begge de eksperimentelle gruppene en konkurranse-preget teamøvelse hvor resultater ble målt og spørreskjema ble utdelt etter øvelsen. Spørreskjemaet måler i hvilken grad teamene er fornøyd med egen prestasjon, samt variabler for kvaliteten på arbeidsprosessen i øvelsen. Prosessvariablene som er sett på er teamenes grad av oppgavefokus på resultat, person- og oppgaverelatert konfliktnivå, grad av støttende atferd og hvor bra de håndterte uforutsette hendelser. Vi finner at teamene med teamkontrakt vurderte egen prestasjon signifikant høyere, samt at de hadde signifikant bedre vurdering av arbeidsprosessen for alle målte variabler. Studien finner ikke at teamkontraktteamene hadde bedre objektive prestasjoner enn teamene uten team-kontrakt. Videre finner vi at effekten teamkontrakten hadde på egen vurdering av prestasjon medieres av teamenes grad av oppgavefokus på resultat, støttende atferd og evne til å håndtere uforutsette hendelser. Konflikt synes ikke å mediere denne effekten parallelt med de andre, men det kan ikke utelukkes at konflikt virker serielt på de andre prosessvariablene. Vi anbefaler at fremtidig forskning videre undersøker konfliktnivåets rolle i dette samspillet. Vi konkluderer med at forventningsavklaringer mellom teammedlemmene i oppstartsfasen er viktig for hvordan teamene samarbeider og til en viss grad presterer. Teamkontrakten synes å være et godt verktøy for forventningsavklaring