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    L’insuffisance de l’apprentissage culturel et éthique en gestion des risques

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    Dans cet article, nous évaluons l’exécution actuelle des recommandations formulées après le déluge du Saguenay. L’étude de ce cas permet également d’analyser de façon critique la nouvelle loi au Québec sur la Sécurité civile, en la comparant aux avancées de l’éthique dite « postmoderne ». En regroupant ces recommandations en cinq catégories, il devient évident que leur exécution, plus de six ans après l’événement, reste surtout limitée à trois domaines spécifiques : les changements légaux, les changements technologiques et ceux qui sont reliés aux télécommunications. Nous verrons que ces changements n’ont pas encore touché en profondeur ni les problématiques stratégiques, ni celles relatives au tissu culturel, incluant les considérations éthiques. Sur la base d’une évaluation de la littérature existante, des études détaillées de cette crise et des entrevues conduites avec douze personnes qui connaissent bien ce dossier, nous avons identifié la nature des blocages qui sont à l’origine de ces manques d’apprentissage et nous proposons des stratégies de déblocage. En s’appuyant sur un cas concret, cet article offre une lecture actuelle du manque d’intégration de considérations et de mesures éthiques dans le domaine de la gestion des risques et des crises. Il suggère en outre que les enjeux éthiques sont en compétition avec d’autres enjeux et que souvent la priorité est accordée à ces derniers.This article evaluates the current execution of the recommendations formulated after the Saguenay flood. A study of this case also allows for a critical analysis of the new Quebec law on civil security, by comparing it with advances in what is referred to as a “postmodern” ethic. By grouping these recommendations in five categories, it becomes evident that the execution, more than six years after the event, remains mostly limited to three particular domains : legal changes, technological changes, and those related to telecommunications. These changes as have yet to deeply affect both strategic problems and those relative to the cultural fabric, including ethical considerations. This concrete case offers the possibility for a contemporary assessment of the lack of integration of ethical considerations and measures in the areas of risk and crisis management. Moreover, this article suggests that ethical challenges find themselves in competition with other challenges that often take precedence

    Élever l’éthique dans les organisations : le témoignage de leaders d’avant-garde

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    Plus que jamais, suite aux nombreux scandales financiers et politiques dont nous sommes témoins aujourd’hui, l’éthique est au centre des débats sur la manière d’implanter des pratiques saines de travail entre actionnaires et dirigeants, employeurs et employés, élus et citoyens. Dans cet article, nous présentons des façons d’agir à la fois pratiques et innovatrices pour élever l’éthique au travail. Ces pratiques sont issues d’entrevues réalisées avec trente-six dirigeants, toutes fonctions et milieux d’intervention confondus, que l’on pourrait qualifier de leaders d’« avant-garde ». Ces entrevues ont été réalisées dans le cadre d’une émission radiophonique hebdomadaire, intitulée Éthiques au travail. Les leaders interrogés ont été choisis suivant deux critères : leurs pratiques de gestion ne sont pas seulement le fruit d’une réaction face à des obligations légaleset leurs motivations vont au-delà de la seule image corporative. Nous décrivons brièvement dans ce texte les thèmes communs qui émergent d’une analyse de contenu de ces entrevues. Par analogie avec la bioéthique, dans le milieu de la santé, nous sommes convaincus qu’il est plus que temps de développer dans les milieux organisationnels, une orgéthique, un mot nouveau pour une pratique nouvelle. Les thèmes présentés dans cet article sont une première tentative de préciser le contenu de cette nouvelle éthique organisationnelle. Ils démontrent aussi que de nombreux leaders éthiques sont, déjà, au travail

    Adam Smith au-delà de sa caricature néolibérale : suggestions réglementaires et éthiques pour la banque, la finance et l’économie

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    La financiarisation du marché est associée à un déficit démocratique, à un accroissement des inégalités et à un contexte mondial d’incertitude et de crises. Dans le présent article, nous revisitons les vues d’Adam Smith au xviiie siècle sur ces sujets, au-delà de sa caricature néolibérale. Nous suggérons que le père de l’économie moderne, sur qui l’on fonde l’idéologie de la « main invisible » en économie et le « laissez-faire » pour les entreprises, recommandait en fait l’instauration de régulations strictes des banques et de la finance. Après avoir présenté les régulations que Smith a proposées en son temps, nous tirons de son œuvre plusieurs suggestions de réforme pour les secteurs bancaire et financier, contribuant ainsi au débat actuel sur ces questions, tout en l’enracinant dans son contexte historique.The financialization of the market is associated with a deficit in democracy, an increase of inequalities and a global context of uncertainties and crises. In this article, we revisit Adam Smith’s views on these subjects, in the 18th century, going beyond his neoliberal caricature. We suggest that the founding father of modern economics, on whom is founded the ideologies of the “invisible hand” in economic sciences and the one of “laissez-faire” for private enterprises, recommended in fact the establishment of strict regulations for the banking and financial sectors. After having presented the regulations that Smith proposed in his times, we derive from his works several suggestions for reforming our current banking and financial systems, thus contributing to our present debate on these questions, rooting it in its historical context

    Integral leadership: a research proposal

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    Rumors and crises A case study in the banking industry

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    SIGLEAvailable at INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 2539 / INIST-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et TechniqueFRFranc

    Les limites et les pistes d'enrichissement du modèle

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    Quoique très prometteur et vertueux sur le plan théorique, le modèle d’économie circulaire n’en est pas moins critiquable et perfectible, surtout si l’on considère qu’il va au-delà de la gestion des ressources et devient un moyen d’atteindre le bien-être individuel et collectif. Dans cette partie, on envisage l’économie circulaire en regard d’autres concepts économiques, on en rappelle les origines et en évoque les limites. On donne les sources probables de résistance au déploiement de l’écon..
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