Analisis Biaya Satuan Pelayanan Sectio Caesaria dan Upaya Efisiensinya di RSD Kol. Abundjani Bangko

AbstrakStudi ini membahas laporan semester 1 tahun 2018 adanya selisih pendapatan pelayanan sectio caesaria BPJS dengan tarif rumah sakit sebesar Rp508.932.651. Tahun 2019 akan diberlakukan UHC (Universal Health Caverage) sedangkan BPJS kesehatan menurut Undang-undang no. 24 tahun 2011 ditunjuk pemerintah sebagai badan pengelola jaminan kesehatan. Rumah sakit perlu melakukan perhitungan biaya pelayanan menggunakan unit cost agar tigak mengalami devisit. Tujuan Penelitian ini adalah terciptanya unit cost layanan kasus sectio caesaria serta efisiensinya di RSD Kol Abundjani Bangko. Metode Penelitian merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan metode cros sectional menggunakan double distribution dan dilajutkan dengan perhitungan RVU, sedangkan efisiensi layanan menggunakan clinical pathway (CP) rumah sakit ditambah tool CP dari FKM-UI. Sampel penelitian adalah pasien sectio caesaria kelas 3 tanpa komplikasi, menggunakan data retrospektif tahun 2017. Hasil Penelitian diperolehnya biaya layanan section caesaria di RSD Kol. Abundjani Bangko, ruang rawat VIP Rp6.704.891, kelas I Rp6.491.721, kelas II Rp6.320.449 dan kelas III Rp6.503.920 serta inefisiensi ruang OK/OKE Rp571.754, laboratorium Rp20.105, obat Rp203.608, alkes dan BHP Rp74.084. Kesimpulan diperolehnya unit cost pelayanan sectio caesaria serta inefeisiensinya di RSD Kol. Abundjani Bangko.Abstract This study discusses the semester 1 report of 2018 with the difference in income from the caesaria section BPJS service with the hospital rate of Rp 508,932,651. In 2019 UHC (Universal Health Caverage) will be implemented while health BPJS according to Law no. 24 of 2011 was appointed by the government as the health insurance management body. Hospitals need to calculate service costs using unit costs so that they experience devisit. The purpose of this study was to create unit cost services for caesarean sectio cases and their efficiency at RSD Kol. Abundjani Bangko. The research method is a quantitative descriptive study with cross sectional method using double distribution and continued with the calculation of RVU, while service efficiency uses the clinical pathway (CP) hospital plus CP tools from FKM UI. The sample of the study was uncomplicated class 3 sectio caesaria patients, using 2017 retrospective data. The results of the study obtained the service fee for the caesaria section at RSD Kol. Abundjani Bangko, VIP care room Rp.6,704,891, class I Rp.6,491,721, class II Rp.6,320,449 and class III Rp6,503,920 and inefficiency of OK / OKE space Rp571,754, laboratory Rp20,105, medicine Rp203,608, medical equipment and BHP Rp74,084. Conclusion obtained unit cost of sectio caesaria service and its inefficiency at RSD Kol. Abundjani Bangko

Variasi Biaya Sectio Caesaria di Rumah Sakit Indonesia

ABSTRAK Penetapan harga/variasi biaya merupakan salah satu langkah strategis yang harus ditempuh karena mengacu kepada biaya yang dikeluarkan, baik biaya marjinal maupun biaya total, termasuk biaya tidak langsung (overhead cost). Operasi sectio caesaria (SC) adalah salah satu tindakan yang paling umum dilakukan di ruang operasi yang juga membutuhkan perencanaan biaya layanan yang matang, sehingga dengan penetapan harga yang sesuai rumah sakit dapat beraktifitas tanpa mengurangi mutu layanan. Tulisan ini bertujuan melihat beda biaya SC di Indonesia berdasarkan kelas/tingkatan rumah sakit serta kepemilikan rumah sakit, apakah rumah sakit tersebut milik pemerintah atau private/swasta serta kelas atau kamar perawatan. Tujuan lain dari tulisan ini adalah melihat beda proporsi biaya yang terjadi di komponen biaya SC. Metode yang digunakan dalam tulisan ini adalah perbandingan data atau study literatur dari 20 rumah sakit yang ada diperpustakaan UI, dan untuk bisa membandingkan data-data tersebut dan menghindari selisih inflasi maka perlu dilakukan penyekarangan data yang diambil atau dipresent valuekan (PV). Kasus SC yang dipilih adalah kasus SC biasa tanpa emergensi dan penyulit. Terdapat interval/variasi yang cukup lebar biaya pelayanan dan proporsi komponen biaya (Jasa pelayanan, akomodasi, pemeriksaan medis dan obat, ATK serta BHP) baik rumah sakit pemerintah maupun swasta diberbagai tipe rumah sakit. Peran manajemen rumah sakit menentukan tarif/harga pelayanan merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam strategi pemasaran rumah sakit, diperkuat dari penelitian dari banyak negara lain. Rumah sakit yang proporsi komponen biaya pelayanannya tidak sesuai dengan aturan yang ada agar segera melakukan revisi agar tidak terjadi gangguan pelayanan di rumah sakit, apalagi sejak UHC dicanangkan pemerintah. Marketing, Sectio Caesaria, Variasi Kelas Rumah Sakit, Proporsi Biaya. ABSTRACT Pricing / variation of costs is one of the strategic steps that must be taken because it refers to costs incurred, both marginal and total costs, including indirect costs (overhead costs). Cesarean section (SC) surgery is one of the most common actions performed in the operating room which also requires careful planning of service costs, so that the appropriate price setting for the hospital can do activities without reducing service quality. This paper aims to look at the different costs of SC in Indonesia based on the class / level of the hospital and hospital ownership, whether the hospital is owned by the government or private / private as well as classes or treatment rooms. Another purpose of this paper is to look at the different proportions of costs that occur in the SC cost component. The method used in this paper is a comparison of data or literature studies from 20 hospitals in the UI library, and to be able to compare these data and avoid the difference in inflation, it is necessary to do the data collection or presentation of valuation (PV). The case of SC chosen was a normal case of SC without emergency and complication. There are intervals / variations that are quite wide service costs and the proportion of cost components (services, accommodation, medical and drug examinations, stationery and BHP) in both public and private hospitals in various types of hospitals. The role of hospital management in determining service rates / prices is one of the keys to success in hospital marketing strategies, reinforced from research from many other countries. Hospitals whose proportion of service cost components are not in accordance with existing regulations so that they immediately revise so that there is no disruption in hospital services, especially since the UHC was declared by the government. Marketing, Sectio Caesaria, Hospital Class Variation, Cost Proportion.