Une adresse à Mayfair ou Vendôme: La rationalité spatiale des Hedge Funds

With financial globalization, there has been a thorough reorganization of financial activities. A new geography of finance has emerged with, first of all, activities being transferred from the historical heart of big cities to the peripheral areas. Alternative asset management that has emerged in Europe in the past ten years is undoubtedly the paradox example of this suburbanization movement. We notice a high level of spatial concentration in the historical heart of Paris and London. Hedge Funds, particularly independent organizations choose Upper Class area. To provide an understanding of the future dynamics of the location of financial activities we need to redefine the notion of financial market. To provide an understanding of this location of alternative activities we need to redefine the socio-economic characteristics of hedge funds. The specific nature of this activity – highly skilled employees, high value-added knowledge services, lack of public information – justify concentration in order to take advantage of informational externalities and of the presence of specialized companies. An address in Mayfair or at Place Vendôme counts in the world of hedge funds.Financial Institution, Financial Geography, Informational Externalities

The Location of Financial Activities: The Impact of New Technologies and the Financial Crisis

The location of financial activities is traditionally characterized by a great deal of inertia. However, the boom in new information and communication technologies, the globalization of economies and the 2007-08 financial crisis have considerably modified the geography of finance. Financial globalization has, first of all, had a heavy impact on the level of spatial concentration / dispersion of activities. The dynamics have not acted in a uniform way – schematically speaking three levels can be distinguished. On the urban scale, financial activities have been spread out (suburbanization), while on the regional scale or the national scale, due to financial globalization, financial activities have been more tightly grouped. Lastly, on the international scale, a movement of dispersion has mainly been observed, along with a specialization of financial centers. The 2007-08 financial crisis might well accentuate this last effect and cause an upheaval in world hierarchy. Actually, the financial centers that are most elastic to the economic situation – London, New York and tax havens – are massively losing jobs, while the stock markets in Shanghai, Hong Kong and Bombay are now upstaging them as major players.Financial Geography, International Financial Centers, Globalization, Informational Externalities

2009-2015 : Quelles avancées en matière de régulation du système financier mondial ?

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Le livre de Mohamed Oubenal est issu de sa thèse de sociologie sur un terrain a priori peu propice à des observations : celui de l’innovation financière. Son travail s’inscrit dans le champ des études sociales de la finance à travers l’étude du dispositif des exchange trade funds (ETF), dits aussi trackers ou fonds indiciels, et de son marché en construction. Le livre peut être apprécié pour son volet ethnologique qui dévoile le petit monde français des ETF à travers une enquête minutieuse, e..

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La rationalité cognitive du spéculateur

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Chapitre 13. Les territoires de la finance, le cas parisien

Les termes de virtualité, de mobilité et de globalité sont usuellement rattachés au monde de la finance. Les flux financiers semblent être des nombres abstraits circulant à la vitesse de la lumière entre des mondes informatisés. Assez logiquement, certains géographes ont perçu dans la mutation financière l’avènement d’une ère nouvelle libérée d’ancrage territorial et national. L’internationalisation des échanges et la dématérialisation des titres financiers ont en effet permis la libre circul..

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L’espace de la finance semble être l’idéal-type du modèle walrasien, de l’homo-oeconomicus et de la valeur objectivée. Pour autant, la réalité de cet espace s’avère fort éloignée de cet utopique marché où la rationalité individuelle produirait un prix efficient. Le secteur financier s’avère être une industrie comme une autre, où le comportement individuel est un construit complexe mêlant des calculs individuels, des inscriptions institutionnelles, des routines organisationnelles, des techniqu..

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