O niemożliwości zaistnienia kapitalistycznych rynków w szkolnictwie wyższym

For more than two decades, governments around the world, led by the English-speaking polities, have moved higher education systems closer to the forms of textbook economic markets. Reforms include corporatisation, competitive funding, student charges, output formats and performance reporting. But, no country has established a bona fide economic market in the first-degree education of domestic students. No research university is driven by shareholders, profit, market share, allocative efficiency or the commodity form. There is commercial tuition only in parts of vocational training and international education. While intensified competition, entrepreneurship and consumer talk are pervasive in higher education, capitalism is not very important. At the most, there are regulated quasi-markets, as in post-Browne UK. This differs from the experience of privatisation and commercialisation of transport, communications, broadcasting and health insurance in many nations. The article argues that bona fide market reform in higher education is constrained by intrinsic limits specific to the sector (public goods, status competition), and political factors associated with those limits. This suggests that market reform is utopian, and the abstract ideal is sustained for exogenous policy reasons (e.g. fiscal reduction, state control, ordering of contents). But, if capitalist markets are clearly unachievable, a more authentic modernisation agenda is needed.Przez ponad dwie dekady rządy na całym świecie, ukierunkowane na realizację polityki wywodzącej się z anglojęzycznej sfery politycznej, dostosowywały podległe sobie systemy szkolnictwa wyższego do podręcznikowych przykładów postaci rynków. Reformy, w ramach których zachodziły te procesy, obejmowały korporatyzację, wprowadzanie konkurencyjnych mechanizmów finansowania, opłat dla studentów, standaryzacji wyników pracy oraz raportowania jej efektów. Niemniej żaden z krajów nie stworzył autentycznych mechanizmów gospodarki rynkowej w ramach kształcenia krajowych studentów na pierwszym stopniu. Żaden uniwersytet badawczy nie jest kierowany przez interesariuszy, napędzany motywem zysku, zwiększeniem udziału w rynku, efektywnością alokacji zasobów ani nie uważa, by praca odbywająca się w jego ramach przybierała formę towarową. Rynkowo określane czesne funkcjonuje jedynie w odniesieniu do niektórych form kształcenia zawodowego i kształcenia studentów zagranicznych. Podczas gdy zaostrzanie się konkurencji, przedsiębiorczość czy mówienie o konsumentach dominuje w szkolnictwie wyższym, kapitalizm nie jest istotną częścią jego krajobrazu. Co najwyżej mamy do czynienia z quasi-rynkami, jak w przypadku Wielkiej Brytanii po reformach Browne’a. Sytuacja ta różni się od doświadczeń wielu krajów w zakresie prywatyzacji i komercjalizacji transportu, sieci komunikacyjnych, radia i telewizji czy ubezpieczeń zdrowotnych. W niniejszym artykule twierdzę, że autentyczna reforma rynkowa w szkolnictwie wyższym skrępowana jest przez ograniczenia wpisane w istotę tego sektora (dobra publiczne, konkurencja o status) oraz polityczne czynniki powiązane z tymi ograniczeniami. Sugeruję tym samym, że reforma rynkowa jest utopią, a jej abstrakcyjne wyobrażenie podtrzymywane jest ze względów politycznych, które nie są związane z sektorem (np. ograniczeń fiskalnych, potrzeby państwowej kontroli czy porządkowania treści sektora). Jeśli jednak kapitalistyczne rynki są czymś nieosiągalnym w szkolnictwie wyższym, to potrzebujemy bardziej realnego planu modernizacji

The Glonacal Paper after 20 years: Spatial Analysis in the Study of International Higher Education

書名: Higher Education Research: Challenges and Prospects. Report of RIHE’s 50th Anniversary International Symposium, 202

The Eclipse of Equality of Opportunity?

Equality of opportunity has been the most important organising principle in education policies in postwar Australia. Equality of opportunity was central to the expansion of publicly-funded education: the promise of upward social mobility through education had broad appeal. Equality of opportunity objectives are now being displaced by the newer and more limited concept of market equity. Equality of opportunity usually implies equality of the educational resources provided to each child, and sometimes goes further to mean positive discrimination in favour of the disadvantaged. However, equity is usually understood only as the right to participate in education. Whereas economic objections used to work in tandem with equality of opportunity policies, the two are now often in contradiction. Further, the failure of the older equality policies to deliver on their promises has partly eroded people\u27s support for the equality of opportunity perspective, especially middle-class support. There is a growing emphasis on relative individual advantage through education. This new policy environment threatens to result in significantly greater inequality of opportunity

The Dream Is Over: The Crisis of Clark Kerr’s California Idea of Higher Education

The Dream Is Over tells the extraordinary story of the 1960 Master Plan for Higher Education in California, created by visionary University of California President Clark Kerr and his contemporaries. The Master Plan’s equality of opportunity policy brought college within reach of millions of American families for the first time and fashioned the world’s leading system of public research universities. The California idea became the leading model for higher education across the world and has had great influence in the rapid growth of universities in China and East Asia. Yet, remarkably, the political conditions supporting the California idea in California itself have evaporated. Universal access is faltering, public tuition is rising, the great research universities face new challenges, and educational participation in California, once the national leader, lags far behind. Can the social values embodied in Kerr’s vision be renewed

Preserving the DNA of UK universities: the key role of non-UK postgraduate research students

We cannot understand the risks posed by Brexit to the UK higher education (HE) system simply by taking a bird’s eye view of the system at the macro-level, treating the ‘university’ as a one and indivisible unit and the ‘student’ as a one-size-fits-all category. This misses the diversity of higher education institutions (HEIs), the multitude of disciplines they harbour that cater for all dimensions of human activity and the different types of students they enrol. We offer a more fine-grained analysis, focusing on one dimension of higher education and research with many ramifications. That is the role of non-UK postgraduate research students in UK research. These students substantially enhance UK research capacity and teaching excellence and UK HEIs are highly dependent on them

高等教育の新しい地政学 ワールドクラス大学セクターにおけるグローバルな協力・国家間競争と社会的不平等

翻訳—東北大学国際戦略室教授—米澤彰純本翻訳は、東北大学とユニバーシティ・カレッジ・ロンドンとの交流事業の一環として企画し、日本学術振興会科学研究費助成金基盤研究(B)「大学教育のグローバル・スタディーズ 競争・連携・アイデンティティ」(16KT0087)の助成を受けて実施した

STEM: country comparisons: international comparisons of science, technology, engineering and mathematics (STEM) education. Final report.

From 22 studies of Science, Technology, Engineering and Mathematics (STEM) policies and practices around the world the STEM: country comparisons report makes 24 key findings which highlight a number of challenges for Australia with STEM participation and provides a basis of ideas to tackle these