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    Le changement du modèle de négociation collective au Japon

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    Quels sont les principaux changements déjà intervenus dans les relations professionnelles au Japon ? La pénurie de main-d' œuvre, surtout parmi les jeunes diplômés, a créé à ce niveau un marché du travail national , et les conditions à l'embauche s'uniformisent. Les fédérations, en organisant des campagnes annuelles de revendications, affirment leur rôle, surtout en matière de salaires, par rapport aux syndicats d'entreprise. Le syndicalisme a progressé parmi les petites et moyennes entreprises. Le mouvement s'accentuera-t-il ? Ce n'est pas certain. En effet, la place dominante des sociétés géantes s'affirme, et les différences entre elles et le reste de l'industrie restent grandes, sinon pour le salaire d' embauche, au moins pour les salaires de milieu et de fin de carrière et pour les avantages sociaux. L'entreprise garde la maîtrise de l' apprentissage. La sécurité qu'assure l'emploi à vie est très appréciée des salariés. Les «syndicats de trust » se développent et sont souvent plus importants que les fédérations. Celles-ci enfin, n'ont prise que sur une masse globale des salaires, dont la répartition se fait différemment dans chaque entreprise.Shirai Taishiro. Le changement du modèle de négociation collective au Japon. In: Sociologie du travail, 8ᵉ année n°2, Avril-juin 1966. pp. 156-165

    Group solidarity and social order in Japan

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    This paper seeks to explain why Japan has attained a higher level of social order than comparably developed western national societies. To do so, it distinguishes the attainment of local order in social groups from the global order in national societies. Recent models of spontaneous, self-organizing order are insufficient to account for global order. In contrast to the more popular normative explanation of order in Japan, which holds that a consensus on fundamental values derived from Confucian roots is an essential cause, this paper proposes a solidaristic theory built on rational choice premises. This new theory views global order as a by-product of dependence and visibility mechanisms within key social groups such as families, schools and firms. A wide range of comparative evidence reveals that the solidaristic theory provides a superior explanation of the high level of social order in Japan than the normative one

    Gestão econômico-administrativa japonesa

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