7 research outputs found
Dehydration: subcutaneous fluid administration
- Author
- Publication venue
- 'Mark Allen Group'
- Publication date
- Field of study
Self Contained Surface Acoustic Wave Temperature Sensor
- Publication venue
- 'Walter de Gruyter GmbH'
- Publication date
- Field of study
Perconjugated Organic Polymers
- Author
- Publication venue
- 'Informa UK Limited'
- Publication date
- Field of study
2. Wie die Griechen lernten, was geistige Tätigkeit ist
- Author
- Publication venue
- 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
- Publication date
- Field of study
Einzelbetrachtungen ausgewählter Kleinparteien
- Author
- $11985 vereinbarten CM und CL gemeinsame Kandidatenaufstellungen was von der CM wieder zurückgenommen wurde
- A Gorkow
- C Worms
- Executive Intelligence Review
- G Um
- H Graf
- H-W Telefonische Auskunft
- I Regionalpartei
- I Zentrums
- J Parr
- Klotzsch u. a.
- Klotzsch u.a.
- Klotzsch u.a.
- LFD/Senatspartei
- Lt. Amsler sehen viele Aktive in der Frage ob die ÖDP
- Mletzko
- P Vom
- S Demokraten
- Schriftliche Auskunft von Graf an den Verfasser vom 10.10
- Sehr eindringlich und nachvollziehbar dargestellt in
- Stöss
- Vgl. LaRouche
- W Bemerkt
- ÖDP-Bundesgeschäftsstelle
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1999
- Field of study
Vegetation Thresholds for the Occurrence and Dispersal of Microcebus griseorufus in Southwestern Madagascar
- Author
- A Estrada
- A Rendigs
- AD Johns
- AD Yoder
- AD Yoder
- AJ Murphy
- BM Scheel
- C Borgerson
- C Kremen
- C Schwitzer
- C Schwitzer
- C Schwitzer
- CL Singleton
- D Brugiere
- D Schwab
- DC Bublitz
- DR Cox
- E Rasoazanabary
- E Zimmermann
- ER Vogel
- F Génin
- FGS Génin
- G Cowlishaw
- H Andrén
- H Bernard
- H Rakotomanana
- I Hanski
- J Nopper
- JB Ramanamanjato
- JL Brown
- JN Andriamparany
- JP Herrera
- JS Rakotondranary
- JU Ganzhorn
- JU Ganzhorn
- JU Ganzhorn
- Jörg U. Ganzhorn
- K Backhaus
- K Brinkmann
- Kim J. E. Steffens
- L Andriamandimbiarisoa
- L Hannah
- L Nash
- L Schäffler
- L Sehen
- L Wilmé
- LR Godfrey
- M Balestri
- M Campera
- M Gligor
- M Irwin
- M Malone
- M Seiler
- MS McCarthy
- N Bryson-Morrison
- N Schwitzer
- NJD Nagelkerke
- NT Dunham
- PM Kappeler
- PM Kappeler
- R Core Team
- R Neudert
- R Pardini
- RA Mittermeier
- RG Pearson
- RM Sawyer
- S Hotaling
- S Kobbe
- S. Jacques Rakotondranary
- SM Goodman
- SM Lehman
- TH Andrianasolo
- TM Eppley
- TM Eppley
- U Radespiel
- Yedidya R. Ratovonamana
- YEMB Bohr
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- Field of study
Unternehmensnetzwerke - ein Ansatz für die Unternehmensbewertung
- Author
- Als Beispiel für verschiedene Arten von Akteuren im Netzwerk eines lokalen Shopping und Service Centers vgl
- Bei Betrachtung von sicheren Alternativen wird anstatt von Nutzenfunktionen teilweise auch von Wertfunktionen gesprochen
- Die Kenntnis der indirekten Beziehungen zu Endverbrauchern ist z.B
- Dieses gilt auch fur Kontakte innerhalb einer Organisation vgl
- Fin ein Modell zur Analyse von Anpassungen und Abhängigkeiten in Beziehungen siehe Hallén
- Für Erläuterungen zu den Wettbewerbsstrategien
- Für Keeney und Raiffa definiert sich die Operationalitat allein aus der Kommunizierbarkeit von Zielmerkmalen
- Hierunter wird eine quadratische Matrix verstanden bei welcher jede Spalte und jede Zeile einem Netzwerkakteur entspricht. Der Wert einer jeden Zeile ist dann entweder 1 oder 0, je nachdem, ob zwischen den jeweiligen Netzwerkakteuren eine direkte Beziehung besteht oder nicht. Dementsprechend weisen die Werte der Diagonalen der Matrix alle 0 auf
- RAS Diffusionswiderstand
- Siehe als Beispiel filz netzwerkexterne Faktoren
- Siehe auch das Beispiel in Weber
- Siehe hierzu bspw
- V Adelman
- V Aldrich
- V Frazier
- V Hakansson
- V Huemer
- V Keeney
- V Keeney
- V Lillich
- V Peters
- V Rogers
- V Walker
- V Yamagishi
- Valla beobachtete in Beziehungen die älter als 10 Jahre waren, das Aufkommen von Störungen. Die Grunde lagen teilweise darin, daß eine technologische Entwicklung stattfand, die Bedürfnisse des Kunden sich änderten, der Lieferant neue Produkte einführte oder daß der Kunde neue Konditionen forderte. Generell ist diese Periode nicht nur als Krise einer Beziehung zu sehen, sondern durch Klärung der Probleme kann die Beziehung auf ein neues Fundament gestellt werden
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl
- Vgl. Aldrich H. (1979), S. 279-280
- Vgl. Aldrich H. (1979), S. 332
- Vgl. Emerson R. M. (1962), S. 31-41
- Vgl. hierzu bspw
- Vgl. Johanson J./Mattsson, L.-G. (1987), S. 38 ff.
- Vgl. Keeney R. L./RaifTa, H. (1976), S. 131 fl.
- Vgl. Lincoln J. R. (1982), S. 3-4
- Vgl. Mattson L.-G. (1987), S. 237
- Vgl. Panzar J. C./Willig, R. D. (1981), S. 268-272
- Vgl. Saaty
- Vgl. Sarin R. K. (1980), S. 410
- Vgl. Thorelli H. B. (1986), S. 40
- Vgl. z.B
- Vgl. Zangemeister C. (1976), S. 78-79
- Zur Darstellung einer wertschöpfungsorientierten Typologie im Investitionsgüterbereich siehe bspw
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1998
- Field of study