Planiranje u hrvatskim nacionalnim sportskim savezima

Management is a process conducted through various functions, and planning seems to be one of truly the most important ones. Process of planning should tell us where an organisation is now, where it wants to be, and how to get there. Although mostly researched within the context of profit organisations, its importance is being stressed ever more in non-profit organisations as well. National sport federations are non-profit organisations responsible for the organisation and development of sport throughout all the layers of a single discipline (from grassroots to the elite one) at national level. As governing bodies they should set an example on how to conduct their business for all other sport organisations in their discipline, i.e. clubs. In addition, since their customer base is quite large and different, in order to satisfy all needs, a proper process of planning is a prerequisite for achieving organisational goals. The research has shown that the level of satisfaction with the process of planning is above expected, but there is still space for improvement.Menadžment je proces koji se provodi kroz razne funkcije, pri čemu je funkcija planiranje zaista jedna od najvažnijih. Proces planiranja bi trebao ukazati na to gdje se organizacija nalazi u određenom trenutku, gdje želi biti u budućnosti i kako će tamo stići. Iako se uglavnom izučava u kontekstu profitnih organizacija, važnost ove funkcije sve se više naglašava i u neprofitnim organizacijama. Nacionalni sportski savezi su neprofitne organizacije odgovorne za organizaciju i razvoj sporta u jednoj zemlji kroz sve slojeve pojedine sportske discipline (od najniže do najviše razine). Kao rukovodeća tijela, nacionalni bi savezi trebali biti primjer drugim sportskim organizacijama, tj. klubovima, o tome kako poslovati. Pored navedenog, budući da je njihova baza korisnika poprilično široka i različita, nužan je dobar proces planiranja kako bi ostvarili organizacijske ciljeve, ali i podmirili sve potrebe korisnika. Istraživanje je pokazalo kako je razina zadovoljstva procesom planiranja iznad očekivanja, no još uvijek ima prostora za poboljšanja

Connection between State Funding and International Sporting Success: The Case of Croatia

The aim of this paper is to determine the types and intensity of connection between the amount of state funding for various programmes in sport invested by Croatian Olympic Committee from 2001 until 2016 and international sporting success of Croatian athletes. A connection between 12 independent variables (funds invested in 33 summer Olympic sports (24 individual and 9 team sports) broken down in 8 specific programmes, as well as the number of athletes and coaches in different programmes) and international sporting success was tested using regression analysis. The results show statistically significant logarithm connection between success and total funds invested (ACR=0.160, R2=0.319, p=0.001). Additionally, three variables showed linear, eight logarithm and one quadratic type of connection. Applying different regression models contributes to better understanding of connection between the amount and direction of investments in high performance sport and result of those investments in the form of achieved international sporting success

Sustav financiranja i upravljanja sportom u Republici Hrvatskoj

The aim of this paper was to explore the connection between the level of economic development on the one hand, and the level of sport development on the other. From the management point of view the goal was to research the possibilities of public spending for sport since this is considered to be the most complex problem in managing the development of sport in Croatia. The data were collected by means of questionnaires. Descriptive statistics were calculated, and correlation and regression analyses were performed. The research showed that economic development of Croatia measured through the level of GDP significantly affects the number of registered participants in sport in a positive way. However, by using confidence interval analysis it was possible to reject the hypothesis that the fundamental problem of sport development is the insufficient amount of public resources. Therefore, it can be concluded that the key role in a more qualitative system of sport management in Croatia belongs to the governing bodies and management of sport organizations.Cilj je ovog rada istražiti povezanost između razine ekonomske razvijenosti i razine razvijenosti sporta. Sa stajališta upravljanja razvojem sporta, svrha istraživanja je ispitati mogućnosti financiranja sporta iz javnih izvora, budući da se to u funkcioniranju sustava sporta javlja kao najsloženiji problem. U radu su korištene metode regresijske i korelacijske analize te anketnog upitnika i deskriptivne statistike. Rezultati istraživanja pokazuju da ekonomska razvijenost Hrvatske, mjerena kroz visinu BDP-a, značajno pozitivno utječe na broj registriranih sudionika u sportu. Također, analizom intervala pouzdanosti moguće je odbaciti hipotezu da je izdašnost javnih izvora financiranja temeljni problem u upravljanju sportom. Moguće je stoga zaključiti da ključnu ulogu za kvalitetno upravljanje sustavom sporta imaju upravljačka tijela i menadžment sportskih organizacija

Edukacija stručnjaka sporta u turizmu

S obzirom na sve veći značaj sporta u okviru turizma, bilo kroz razvoj specifičnog oblika turizma koji se naziva sportski, ili pak kroz kreiranje dodatne turističke ponude, sve je veći i značaj stručnjaka sporta u turizmu. U tom je smislu potrebno naglasiti kako je broj različitih stručnjaka iz područja sporta koji se mogu pojaviti i u turizmu vrlo velik, jer je velik i broj sportskih organizacija koje se pojavljuju na turističkom tržištu. Pored toga, ove se organizacije na turističkom tržištu mogu pojaviti kao samostalna poduzeća ili u okviru neke veće turističke organizacije (primjerice hotela). Samo neki od sportskih stručnjaka koji se pojavljuju i na turističkom tržištu su sportski menadžeri, treneri, animatori, i tako dalje. Svi se oni školuju na fakultetima ili visokim školama za sport. Većina ih u okviru svog školovanja ima i dio edukacije vezan uz područje turizma, no ipak ne svi. S obzirom na širinu povezanosti između ova dva područja ne bi bilo suvišno razmisliti o uvođenju programa edukacije o turizmu za sve sportske stručnjake, naročito ukoliko se Hrvatska želi pozicionirati kao turistička zemlja

SPORTS TOURISM AND ITS IMPACT ON TOURISM DESTINATIONS - THE CASE OF ISTRIA

U ovom se radu polazi od pretpostavke kako sportski turizam, kao jedan od specifičnih oblika turizma, pruža određene koristi destinacijama koje ga uvrštavaju u svoje razvojne planove i to osobito u vrijeme izvan glavne turističke sezone. Osim toga, razvoj sportskog turizma rezultira brojnim neposrednim i posrednim ekonomskim učincima u destinacijama poput utjecaja na motivaciju za izbor turistčke destinacijc, povećanje izvanpansionske potrošnje te unaprjeđenje raznolikosti i kvalitete turističke ponude i si. Ove su tvrdnje testirane na primjeru razvoja sportskog turizma u Istri kao najrazvijenijoj turističkoj regiji Hrvatske. Istraživanje je potvrdilo početne pretpostavke o značaju sportskog turizma u vrijeme predsezone budući je među ispitanicima motiv sporta i sportske rekreacije u odabranoj destinaciji zastupljeniji u vrijeme predsezone nego glavne sezone, što upućuje i na prisutnost drugih pozitivnih ekonomskih učinaka.This paper is based on the assumption that sports tourism, as a type of special intercsl tourism, creates certain benefits lo destinations when introduced in the development plans. The bcnellts are especially present during Lhe shoulder season since sports tourism helps in overcoming (he problems ol scasonallty. However, these are not lhe only possible benefits ot this type of toutism. Other benelits, like impacts on the tourists\u27 motivation, on increasing the tourists\u27 expenditure, improving the diversity and quality of the tourism offer, etc. should also be considered. These assumptions were tested in the case of development of sports tourism in Istria, Croalia\u27s most developed tourism region. The research confirmed the initial statements and assumptions on the importance of sports tourism during the shoulder season since It showed that the motive of sport and physical recreation was more present during the shoulder than the main season. This also indicates the existence of olher positive economic effects

CODES OF CONDUCT IN TOURISM AND THEIR IMPACT ON SUSTAINABLE TOURISM

Turizam je velik i složen sustav koji, ukoliko želi dugoročno biti uspješan, treba u svom planiranju i razvoju implementirati osnovne postulate održivosti. U kreiranju takvoga razvoja značajnu ulogu ima javni sektor, no i dobrovoljne inicijative, posebno kada se radi o kreiranju odre¬đenih mjera usmjerenih prema ponašanjima turista te povećanju svijesti o učincima njihova neadek¬vatnog i neodgovornog ponašanja. U radu se daje prikaz najvažnijih dobrovoljnih inicijativa i pravila ponašanja u turizmu te se analizira njihov utjecaj na ponašanje sudionika u turističkim kretanjima. U fokusu su globalne i lokalne dobrovoljne inicijative usmjerene na ponašanje u turizmu ili tkz. Codes of Conduct. Na globalnoj i lokalnoj razini postoji značajan broj ovakvih pravila, no ona nisu unifici¬rana i često su vrlo teško dostupna. Njihova implementacija nije jednostavna te bi upravo u tom seg¬mentu odgovorni marketing trebao imati važnu ulogu u kojem fokus ne bi bio na pukom privlačenju turista u destinaciju već i njihovoj senzibilizaciji s destinacijom te minimiziranjem negativnih efekata razvoja turizma.Tourism is a large and complex system which, in order to achieve a long term suc¬cess, needs to implement the sustainability principles in the process of its planning and development. A significant role in creating such a development belongs to the public sector. However, as for the creation of certain measures for improvement of the behaviour of tourists and of increasing their awareness of effects that could occur in case of their inadequate and irresponsible behaviour, volun¬tary initiatives tend to have an even greater importance. This paper gives an overview of the most im¬portant voluntary initiatives and codes of conduct in tourism and discusses their impact on the be¬haviour of all participants in tourism. The focus is on the global and local voluntary initiatives concerned with the behaviour of tourists, the so-called Codes of Conduct. A significant number of these codes exist at the global and local level, but they are not unified and are often very difficult to trace. The implementation of codes of conduct is often rather difficult, which is why the application of responsible marketing becomes almost necessary. The focus of responsible marketing should not be the pure attraction of tourists to the destination, but also their sensitization to the desti¬nation, as well as minimizing the negative effects of tourism development

PONUDA SPORTSKOG TURIZMA U HRVATSKOJ

Both tourism and sport are massive socio-economic phenomena of modern society. In 2014, UNWTO registered over 1 billion international tourist arrivals in the world – a number that is still on the rise. At the same time, there are, according to some assessments, over 600 million active participants in sport. A significant share of sports activities is conducted through tourism. Therefore, sport and tourism are interrelated phenomena that generate numerous functions and significant economic effects. The basic aim of this paper is to analyse the development of sports tourism in Croatia. For that purpose, both primary and secondary data are used. Desk research of Internet sites of town tourist boards was conducted to analyse the sports tourism off er. In addition, a questionnaire was developed for experts in the area of (sports) tourism development. The basic hypothesis of this paper is that sports tourism in Croatia should be developed as an integral tourist product. The study has shown that the five most frequently mentioned sports activities are cycling, walking, tennis, fi shing and horseback riding. However, the Internet site analysis showed a somewhat different situation, and found cycling, fishing, hunting, mountaineering and tennis to be the most frequently mentioned sporting activities. The vast majority of interviewed destinations, i.e. 84% of them, incorporated sport into the tourism offer when promoting their destination, but only as a supplement to their main attraction. If we add to this the fact that the motive of sport ranked fourth on the scale of motives for visiting a particular destination and was chosen by 38% of interviewed destinations, it seems clear that the sport offer is found to be an integral part of the tourism offer in general.Turizam i sport dvije su masovne društveno-ekonomske pojave modernog društva. Prema podacima UNWTO-a, u 2014. godini u svijetu je registrirano preko 1 milijarde međunarodnih turističkih dolazaka – brojka koja je još uvijek u porastu. U isto vrijeme, prema nekim procjenama, sport obuhvaća preko 600 milijuna aktivnih sudionika. Znatan dio ovih sportskih aktivnosti provodi se u okviru turizma. Moguće je stoga reći kako su sport i turizam dvije međusobno povezane aktivnosti koje generiraju brojne funkcije i znatne ekonomske učinke. Osnovni je cilj ovog rada analizirati razvoj sportskog turizma u Hrvatskoj. U tu su svrhu korišteni primarni i sekundarni izvori podataka. Provedeno je desk istraživanje (pretraživane su Internet stranice gradskih turističkih zajednica kako bi se analizirala sportska ponuda), te je razvijen upitnik namijenjen stručnjacima u području razvoja (sportskog) turizma. Osnovna je hipoteza rada kako bi se sportski turizam u Hrvatskoj trebao razvijati kao integralni turistički proizvod. Rezultati istraživanja provedenog anketnim upitnikom pokazali su kako je pet najčešće spominjanih sportskih aktivnosti biciklizam, šetnje, tenis, ribolov i jahanje. Međutim, analiza Internet stranica pokazala je nešto drugačiju situaciju. U ovom su slučaju najčešće spominjane sportske aktivnosti su biciklizam, ribolov, lov, planinarenje i tenis. Većina ispitanih destinacija, njih 84%, koristi sportsku ponudu prilikom promocije svoje destinacije, no čini to kao dopunu glavnoj atrakciji. Ukoliko navedenom dodamo činjenicu kako se motiv sporta nalazi na četvrtom mjestu i odabralo ga je 38% destinacija, čini se jasnim kako se sportska ponuda razvija isključivo kao integralni dio turističke ponude

Targeted programme state funding for Olympic candidates in the Republic of Croatia

Cilj ovoga istraživanja je utvrditi povezanost između državnih sredstava koje je Republika Hrvatska (RH), putem Hrvatskog olimpijskog odbora (HOO) kroz četiri olimpijska ciklusa, ciljano uložila u hrvatske sportaše – olimpijske kandidate i ostvarenog uspjeha tih sportaša na olimpijskim igrama (OI). Istraživanje se odnosi na razdoblje od 2001. do 2016. godine, a obuhvaćeni su sportaši u 33 ljetna olimpijska sporta (24 individualna i 9 ekipnih sportova), čije su sportske aktivnosti i nastupi u promatranom razdoblju ciljano financirani kroz četverogodišnji Olimpijski program HOO-a. Jednostavnim regresijskim analizama utvrđivana je povezanost između tri nezavisne varijable (iznos potpore Olimpijskog programa, broj sportaša u Olimpijskom programu i iznos potpore redovnih programa NSS-a - stavka administrativne i materijalne naknade) i jedne zavisne varijable (uspjeh sportaša na OI) (bodovi), mjerenog ostvarenim plasmanima od 1. do 8. mjesta na OI. Rezultati ukazuju na značajnu linearnu povezanost između svih navedenih nezavisnih varijabli i uspjeha sportaša na OI (bodovi), i to sa sljedećim vrijednostima: • iznos potpore Olimpijskog programa (kn) - rezultati (OPKM=0.345, R2=0.690, p<0.001); broj sportaša u Olimpijskom programu (n) - rezultati (OPKM=0.315, R2=0.630, p<0.001); • iznos potpore redovnih programa NSS-a - stavka administrativne i materijalne naknade (kn) - rezultati (OPKM=0.191, R2=0.382, p<0.001). Zaključno rezultati istraživanja ukazuju da ukoliko RH i dalje želi biti prepoznatljiva i uspješna sportska zemlja potrebno je značajno povećati ciljano programsko ulaganje u sport.The aim of this paper is to determine the connection between the amount of state funds invested by the Republic of Croatia via Croatian Olympic committee during four Olympic cycles in Croatian athletes (Olympic candidates) and achieved success of these athletes at Olympic games. The research encompassed period from 2001 until 2016 and included 33 summer Olympic sports (24 individual and 9 team sports) whose activities were a part of targeted four-year Olympic programme financing scheme. Simple regression analysis were employed to determine the connection between three independent variables (the amount of support for Olympic programme, the number of athletes in Olympic programme and the amount of support for Regular NF/NAs programmes for administrative and material expenses) and one dependent variable (success at Olympic games). Achieved success was measured in pointes awarded for each achieved ranking from first to eight place. The results point to significant linear connection between all independent variables and achieved success at Olympic games (in points) as follows: • the amount of support for Olympic programme (in Kuna’s) (RPCM=0.345, R2=0.690, p<0.001); • number of athletes in Olympic programme (n) (RPCM=0.315, R2=0.630, p<0.001); • the amount of support for Regular NF/NA’s programme for administrative and material expenses (in Kuna’s) (RPCM=0.191, R2=0.382, p<0.001) The results lead to a conclusion that if Croatia wants to be a recognizable and successful sporting nation, it needs to significantly increase funding targeted for specific programmes

Planiranje u hrvatskim nacionalnim sportskim savezima

Management is a process conducted through various functions, and planning seems to be one of truly the most important ones. Process of planning should tell us where an organisation is now, where it wants to be, and how to get there. Although mostly researched within the context of profit organisations, its importance is being stressed ever more in non-profit organisations as well. National sport federations are non-profit organisations responsible for the organisation and development of sport throughout all the layers of a single discipline (from grassroots to the elite one) at national level. As governing bodies they should set an example on how to conduct their business for all other sport organisations in their discipline, i.e. clubs. In addition, since their customer base is quite large and different, in order to satisfy all needs, a proper process of planning is a prerequisite for achieving organisational goals. The research has shown that the level of satisfaction with the process of planning is above expected, but there is still space for improvement.Menadžment je proces koji se provodi kroz razne funkcije, pri čemu je funkcija planiranje zaista jedna od najvažnijih. Proces planiranja bi trebao ukazati na to gdje se organizacija nalazi u određenom trenutku, gdje želi biti u budućnosti i kako će tamo stići. Iako se uglavnom izučava u kontekstu profitnih organizacija, važnost ove funkcije sve se više naglašava i u neprofitnim organizacijama. Nacionalni sportski savezi su neprofitne organizacije odgovorne za organizaciju i razvoj sporta u jednoj zemlji kroz sve slojeve pojedine sportske discipline (od najniže do najviše razine). Kao rukovodeća tijela, nacionalni bi savezi trebali biti primjer drugim sportskim organizacijama, tj. klubovima, o tome kako poslovati. Pored navedenog, budući da je njihova baza korisnika poprilično široka i različita, nužan je dobar proces planiranja kako bi ostvarili organizacijske ciljeve, ali i podmirili sve potrebe korisnika. Istraživanje je pokazalo kako je razina zadovoljstva procesom planiranja iznad očekivanja, no još uvijek ima prostora za poboljšanja

International success of Croatian athletes at Olympic games from 1992 until 2016 – a pilot study

Cilj ovoga rada bio je utvrditi povezanost između uloženih državnih sredstava Republike Hrvatske (RH), putem Hrvatskog olimpijskog odbora (HOO) kao krovnog sportskog tijela, u vrhunski sport i ostvarenog uspjeha hrvatski sportaša na 7 ljetnih olimpijskih igara (OI) i 7 zimskih olimpijskih igara (ZOI), a koje su održavane u razdoblju od 1992. do 2016. godine. Istraživanjem su obuhvaćeni sportaši iz 39 olimpijskih sportova, čije su sportske aktivnosti i nastupi u promatranom razdoblju financirani iz navedenih sredstava. Povezanost između državnog financiranja sporta i uspjeha hrvatskih sportaša na OI+ZOI testirana je između 3 nezavisne varijable (broj ostvarenih nastupa na OI+ZO), broj sportaša koji su nastupili na OI+ZOI i ukupno uložena sredstva u olimpijske sportove i jedne zavisne varijable (uspjeh sportaša na OI+ZOI). Uspjeh na OI+ZOI mjeren je brojem osvojenih medalja na OI+ZOI, a ponderiran (bodovan) je na sljedeći način: 1 mjesto (zlatna medalja) = 3 boda;, drugo mjesto (srebrna medalja) = 2 boda;, treće mjesto (brončana medalja) = 1 bod. Povezanost između varijabli testirana je linearnom multivarijantnom regresijskom analizom. Rezultati testiranja upućuju na statistički značajnu p vrijednost (p < 0.001) i snažnu povezanost (R2 = 0.544) između državnog financiranja sporta i uspjeha hrvatskih sportaša na OI+ZOI.The aim of this paper is to research into correlation between funds invested in sport by Croatian government. The funds were distributed via Croatian Olympic Committee (COO), national sport governing body. The analysis included 39 Olympic sports whose activities and participation at 7 summer Olympic Games (SOG) and 7 winter Olympic Games (WOG) held from 1992 until 2016 was funded. The analysis included three independent variables (the number of realized appearances at SOGs and WOGs, the number of sportsmen/women at SOGs and WOGs, totally invested funds) and one dependent variable (success at SOGs and WOGs). The success at SOGs and WOGs was measured by the pondered number of won medals (1st place, gold medal equals 3 points; 2nd place, silver medal equals 2 points; 3rd place, bronze medal equals 1 point). The correlation was tested using multivariate regression analysis. The results indicate statistically significant p value (p< 0.001) and strong correlation (R2 = 0.544) between state funding and the success of Croatian athletes at SOGs and WOGs