Mercado montual: atuação estatal na formação da Feira de Gado de Três Corações (1900-1920)

The article discusses the formation of the Cattle Market in the city of Três Corações (MinasGerais/Brazil), analyzing the paths of the region in the transition from slave societyto form its capitalist dynamics. To this end, the paper presents an interpretation of therelationship between state and cattle market through the concept of “spot market”.Whereas the South of Minas region must be regarded as a territory marked by particularhistorical processes, is discussed in the text the question why despite receivingeither influences the Sao Paulo coffee economy, nor the supplying trade the city of Riode Janeiro, the region had a limited economic growth in the early twentieth century.O artigo discute a formação da Feira de Gado de Três Corações, analisando os caminhospercorridos pela região na transição da sociedade escravista para a constituiçãode sua dinâmica capitalista. Para tanto, o texto apresenta uma interpretação para arelação entre Estado e feira de gado mediante o conceito de “mercados pontuais”.Considerando que o sul de Minas deve ser analisado como um território marcado porprocessos históricos particulares, será discutido no texto o porquê de apesar de receberora influências da economia cafeeira paulista, ora do comércio de abastecimento dacidade do Rio de Janeiro, a região apresentou um crescimento econômico limitado noinício do século XX

The foundation of the Economic History Society during the institutionalization of Economic History in England, c. 1900

The paper presents the trajectory of Economic History Society development, the world’s first Economic History association, taking into account the intellectual environment in which the founding leaders were immersed and the debates between economic historians and economists in England. The institutionalization of Economic History in England, through the creation of its association, the organization of congresses and publications oriented to the community, should be seen not only as an indicator of the field’s vitality due to the organization of researchers, the dissemination of research findings and the presence of their respective researchers on the debate of major topics regarding society, but also as an instrument of protection and valuation of the field.Este artigo propõe apresentar o percurso de constituição da inglesa Economic History Society, primeira associação de história econômica do mundo, levando em conta o ambiente intelectual em que estavam imersos seus pesquisadores e estabelecendo o embate entre as lideranças fundadoras da história econômica e os economistas ingleses. A institucionalização da história econômica na Inglaterra, por meio da formação de sua associação, da promoção de congressos e de publicações de revistas direcionadas para a comunidade, deve ser encarada, não somente como um indicador da vitalidade da área por conta da organização dos pesquisadores, da disseminação de resultados de pesquisa e da presença de seus pesquisadores no debate dos grandes temas da sociedade, mas também como um instrumento de proteção e de valorização da área

Electric power and diplomacy: US-Brazil relations in the Brazilian electric sector, 1945-54

A compreensão do setor elétrico no Brasil em meados do século XX deve ser alcançada mediante a análise de suas relações diplomáticas. Em 1945, com o final da Segunda Guerra Mundial, a geração e a distribuição da energia elétrica no Brasil estavam nas mãos de dois grupos privados internacionais, da empresa canadense Light e da norte-americana American & Foreign Company (Amforp), enquanto o governo ainda mantinha um papel muito limitado de atuação direta no setor. Dependendo de financiamento para novos projetos, no intuito de atender a demanda crescente de energia numa economia em processo acelerado de industrialização e urbanização, os governos de Eurico Gaspar Dutra (1946-50) e Getúlio Vargas (1951-54) travaram importantes negociações, não somente com as empresas elétricas, mas inclusive com instituições internacionais e o governo dos EUA. Eram negociações que exigiam definição de qual seria o papel das empresas privadas estrangeiras na economia brasileira, qual o volume de financiamento necessário para a crescente demanda de energia e, finalmente, qual o grau de cooperação técnica entre países para capacitar esses novos projetos. Num ambiente em que grupos nacionalistas questionavam a qualidade e os custos dos serviços dessas empresas estrangeiras, o governo brasileiro precisava estabelecer o diálogo entre empresas, sociedade e interesses estrangeiros. Em suma, o presente artigo pretende demostrar como a negociação diplomática tornou-se espaço decisivo tanto para a definição da estratégia das empresas elétricas, como para a construção do projeto de desenvolvimento do governo brasileiro.Understanding the electricity sector in Brazil in the mid-twentieth century is to be achieved through the analysis of its diplomatic relations. In 1945 the generation and distribution of electricity in Brazil were controlled by two multinational corporations, the Canadian company Light and US company American & Foreign Company (Amforp), while the government still had a very limited role in the sector. Depending on funding for new projects in order to meet the growing energy demand in an economy undergoing rapid industrialization and urbanization, the Eurico Gaspar Dutra (1946-50) and Vargas (1951-54) administrations conducted several negotiations, not only with those companies, but also with international institutions and the U.S. government. Negotiations demanded definition of what would be the role of foreign private companies in the sector, the amount of funding required to meet the demand and ultimately the degree of technical cooperation between Brazil and the US to enable these new projects. In a background where nationalist groups questioned the quality and costs of services of these foreign companies, the Brazilian government needed to establish dialogue between business, society and foreign interests. In short, this article aims to demonstrate how diplomatic negotiation became a crucial arena for both the definition of the strategy of power companies and the construction of the development project of the Brazilian government

Projeto Nacional e desenvolvimento: os limites do nacionalismo na defesa dos recursos energéticos brasileiros (1930-1960)

O artigo busca discutir o processo de formação da Petrobrás e da Eletrobrás no contexto de crescimento dos posicionamentos nacionalistas na política brasileira. O projeto das duas empresas condicionava-as à responsabilização pelo domínio de um dos setores estratégicos mais importantes para a industrialização, a produção de energia, que, no entender dos nacionalistas devia ser controlado e desenvolvido por meio de ações estritamente estatais. A adesão ao projeto da Petrobrás, como uma estatal monopolista no setor petrolífero, foi quase que incondicional, com uma grande mobilização da sociedade civil e dos grupos políticos. De outro lado, o projeto da Eletrobrás para o setor elétrico nos moldes da Petrobrás sofreu restrições de grupos empresariais, como as antigas concessionárias estrangeiras, e levou mais tempo para ser aprovado

Electric power and diplomacy: US-Brazil relations in the Brazilian electric sector, 1945-54

A compreensão do setor elétrico no Brasil em meados do século XX deve ser alcançada mediante a análise de suas relações diplomáticas. Em 1945, com o final da Segunda Guerra Mundial, a geração e a distribuição da energia elétrica no Brasil estavam nas mãos de dois grupos privados internacionais, da empresa canadense Light e da norte-americana American & Foreign Company (Amforp), enquanto o governo ainda mantinha um papel muito limitado de atuação direta no setor. Dependendo de financiamento para novos projetos, no intuito de atender a demanda crescente de energia numa economia em processo acelerado de industrialização e urbanização, os governos de Eurico Gaspar Dutra (1946-50) e Getúlio Vargas (1951-54) travaram importantes negociações, não somente com as empresas elétricas, mas inclusive com instituições internacionais e o governo dos EUA. Eram negociações que exigiam definição de qual seria o papel das empresas privadas estrangeiras na economia brasileira, qual o volume de financiamento necessário para a crescente demanda de energia e, finalmente, qual o grau de cooperação técnica entre países para capacitar esses novos projetos. Num ambiente em que grupos nacionalistas questionavam a qualidade e os custos dos serviços dessas empresas estrangeiras, o governo brasileiro precisava estabelecer o diálogo entre empresas, sociedade e interesses estrangeiros. Em suma, o presente artigo pretende demostrar como a negociação diplomática tornou-se espaço decisivo tanto para a definição da estratégia das empresas elétricas, como para a construção do projeto de desenvolvimento do governo brasileiro.Understanding the electricity sector in Brazil in the mid-twentieth century is to be achieved through the analysis of its diplomatic relations. In 1945 the generation and distribution of electricity in Brazil were controlled by two multinational corporations, the Canadian company Light and US company American & Foreign Company (Amforp), while the government still had a very limited role in the sector. Depending on funding for new projects in order to meet the growing energy demand in an economy undergoing rapid industrialization and urbanization, the Eurico Gaspar Dutra (1946-50) and Vargas (1951-54) administrations conducted several negotiations, not only with those companies, but also with international institutions and the U.S. government. Negotiations demanded definition of what would be the role of foreign private companies in the sector, the amount of funding required to meet the demand and ultimately the degree of technical cooperation between Brazil and the US to enable these new projects. In a background where nationalist groups questioned the quality and costs of services of these foreign companies, the Brazilian government needed to establish dialogue between business, society and foreign interests. In short, this article aims to demonstrate how diplomatic negotiation became a crucial arena for both the definition of the strategy of power companies and the construction of the development project of the Brazilian government

Economia e política na ordem imperial: o Banco do Brasil, 1853-1866

Os economistas, de tempos em tempos, buscam nos convencer deque as instituições econômicas possuem autonomia suficiente para sedistanciar de interesses e de projetos políticos, sendo estas instituiçõesgovernadas por leis imparciais e técnicas. A defesa de um bancocentral independente, de taxas ótimas de câmbio, juros e inflação,e todo um arcabouço suspostamente técnico de políticas econômicasnos são vendidos como parte de um modelo fundamentado empreceitos puramente científicos. Essa dissociação entre economia epolítica, que é por natureza impossível, tornar-se ainda mais difícilquando recuamos para um Brasil Imperial e escravista, numa faseem que a Ciência Econômica nem existia como tal, mas sim comoEconomia Política.Os economistas, de tempos em tempos, buscam nos convencer deque as instituições econômicas possuem autonomia suficiente para sedistanciar de interesses e de projetos políticos, sendo estas instituiçõesgovernadas por leis imparciais e técnicas. A defesa de um bancocentral independente, de taxas ótimas de câmbio, juros e inflação,e todo um arcabouço suspostamente técnico de políticas econômicasnos são vendidos como parte de um modelo fundamentado empreceitos puramente científicos. Essa dissociação entre economia epolítica, que é por natureza impossível, tornar-se ainda mais difícilquando recuamos para um Brasil Imperial e escravista, numa faseem que a Ciência Econômica nem existia como tal, mas sim comoEconomia Política

Energía eléctrica en el Valle del Paraíba: empresas, empresarios y Estado en la construcción del sector eléctrico (1900-1970)

This article examines the transformation process undergone by the electrical system in the Paraíba Valley in the state of São Paulo and discusses the possibilities for developing the cities located along the transmission lines between the metropolises of Rio de Janeiro and São Paulo. From the 1930s to the 1950s, the Paraíba Valley went from a region whose electrical sector was fragmented and run by municipal enterprises, to one with an electrical system connected to the system of the Light company, and, finally, from the 1960s, the region began to receive its electricity from state companies. This study traces the trajectory of the electricity sector in this region and examines the relationship between this sector and economic development.El presente artículo pretende comprender el proceso de transformación delsistema eléctrico del Valle del Paraíba paulista, discutiendo las posibilidades dedesarrollo de las ciudades que se encontraban en la conexión entre las urbes deRío de Janeiro y São Paulo. En los años transcurridos entre las décadas de 1930y 1950, el Valle del Paraíba pasó de ser una región cuyo sector eléctrico estabafragmentado y organizado por medio de empresas municipales a integrarse alsistema interconectado de Light, para, finalmente, pasar a recibir energía decompañías estatales en la década de 1960. Este artículo pretende recuperar latrayectoria del sector eléctrico en la región, estableciendo una relación entreel sector eléctrico y el desarrollo económico

Celso Furtado, intérprete da dependência

The article examines the uses and meanings of the idea of dependency in Celso Furtado's thought. For this, we perform a brief reconstruction of the context in which the works and ideas are produced and follows the different dimensions of the interaction between underdevelopment and dependence in Furtado's trajectory.O artigo examina os usos e os sentidos da ideia de dependência no pensamento de Celso Furtado. Para isso, realizamos breve reconstituição do contexto em que as obras e as ideias do autor foram produzidas e acompanhamos as diferentes dimensões da interação entre subdesenvolvimento e dependência na trajetória de Furtado

The internationalization of WEG

Although there are a considerable number of research papers dedicated to understanding the WEG internationalization process, we believe that the existing case studies are still extremely restricted to the counterpoint of the institutional narrative and international theories of internationalization. Our perspective, on the other hand, points in the direction of assessing the company’s trajectory within the political economy of the sector. That is, it is not possible to analyze the process of transformation of a company over decades without understanding the institutional aspects of the whole sector and of the national policy that regulates and foments it, as well as the transformations in the international economy, in general. In this sense, this paper seeks not only to present WEG's trajectory based on the company’s internal strategies and innovations, but also to relate these characteristics to the Brazilian institutional environment, especially during the military government, which seems to have been decisive both for the rise of the group nationally and for its later entry into the international market