“Diseño De Una Guía Metodológica Para El Fortalecimiento De La Cultura De La Seguridad Y Salud En El Trabajo En Ambientes Multiculturales De Modalidad Remota”

Este proyecto estuvo orientado al diseño de una guía metodológica para el fortalecimiento de la cultura de la seguridad y salud en el trabajo en ambientes multiculturales de modalidad remota, con el fin de promover en los trabajadores de la organización Ditech Group una guía orientada al fortalecimiento de la salud física y mental, prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, priorizando las condiciones de bienestar, salud y seguridad en el trabajo, lo que representa para la organización competitividad, reducción en las tasas de rotación y convertir a la organización en un lugar atractivo para trabajar. El proyecto parte del diagnóstico realizado a los trabajadores de la organización Ditech Group de cómo percibe el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, partiendo de que todos los trabajadores se desempeñan en modalidad remota, ubicados en diferentes partes del mundo en zonas horarias distintas, expuestos a factores de riesgos laborales de tipo biomecánico, físicos y psicosociales. Pues si bien en la actualidad la organización cuenta con la ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo con el desarrollo de actividades como pausas activas, capacitaciones, entrega de los elementos de adecuación postural, comités y brigadas, los trabajadores tienen una participación escasa, lo que evidencia un desconocimiento frente a los distintos temas relacionados con Seguridad y Salud en el Trabajo lo que conlleva a que no reporten riesgos en sus puestos de trabajo y desconocen la importancia en el uso de los elementos de adecuación postural suministrados

Plan de mejoramiento para el área de recursos humanos de la compañía Ancla y Viento S.A.S., ubicada en la ciudad de Bogotá

El presente trabajo de grado realiza un plan de mejoramiento al área de recursos humanos de la compañía Ancla y Viento S.A.S pyme colombiana con 22 años de trayectoria en la comercialización de productos alimenticios a nivel nacional, desarrolla como propuesta gerencial el ser reconocida en el mercado como un proveedor integral, en la comercialización de pescados, mariscos, carne nacional e importada de origen americano y argentino al igual que especies menores como lo son pato, pavo y productos de comida japonesa. El área fue diagnosticada con el modelo de modernización para la gestión de las organizaciones MMGO apoyada por encuestas y entrevistas; a partir de los resultados obtenidos se definió el plan de mejoramiento con la aplicación de macro procesos. Se elabora una matriz de indicadores, con el fin de medir el cumplimiento de lo planteado en el plan de mejoramiento, convirtiendo el área de recursos humanos en un aliado estratégico para la compañía Ancla y Viento S.A.S.The present work of degree realizes a plan of improvement to the Area of Human Resources of the company Ancla y Viento SAS pyme Colombian with 22 years of trajectory in the commercialization of food products at national level, develops as a managerial proposal to be recognized in the market as an integral supplier, in the commercialization of fish, shellfish, national and imported meat of American and Argentine origin as well as minor species such as duck and turkey and Japanese food products. The area was diagnosed with the modernization model for the management of MMGO organizations supported by surveys and interviews; Based on the results obtained, the improvement plan was defined with the application of macro processes. Being includes a matrix of indicators, by means of which the measurement will be made and the fulfillment of what is proposed in the improvement plan will be determined, converting the Human Resources Area into a strategic ally for the company Ancla y Viento S.A.S