PR?TICAS DE LIDERAN?A NA GEST?O SUPERMERCADISTA

A lideran?a caracteriza-se como um tema atual ainda muito pesquisado no campo da administra??o, apesar de sua complexidade seus conceitos continuam a evoluir de acordo com as transforma??es sofridas no ambiente social e organizacional. O objetivo geral desta pesquisa foi investigar as pr?ticas de lideran?a adotadas por um gestor do setor supermercadista de acordo com o modelo das cinco pr?ticas de lideran?a exemplar dos autores Kouzes e Posner. Atrav?s de um estudo de caso, investigaram-se as pr?ticas de lideran?a de um gestor do Supermercado Colibris da rede beMais, localizada na cidade de Jo?o Pessoa existente no mercado paraibano h? 10 anos. Este trabalho ? classificado como descritivo e se enquadra nos estudos quantitativos. Os dados foram adquiridos mediante a aplica??o de dois question?rios, um deles elaborado pelo pesquisador e o outro desenvolvido e validado pelos autores Kouzes e Posner (2013), intitulado Invent?rio das Pr?ticas de Lideran?a (LPI), nas vers?es de autoavalia??o, aplicado ao gerente, e de heteroavalia??o, aplicado aos seus 32 liderados. Os resultados revelaram que a pr?tica ?modele o estilo? foi a mais bem avaliada de acordo com a autoavalia??o e a pr?tica ?inspire uma vis?o comum? na da heteroavalia??o