Die politische Logik der deutschen Vereinigung und der Institutionentransfer: eine Untersuchung am Beispiel von Gesundheitswesen, Forschungssystem und Telekommunikation

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Transformation through integration: the unification of the German telephone service

German unification changed the environment and the performance requirements of both German telephone systems. Using the projections of the future network structures as a guideline, this paper analyzes the decision- making process (November 1989 - December 1990) on their technical reconfiguration. First, the system's corporate actors developed a program that followed their interests, but neglected the acute needs. Adaptation to the performance requirements of the environment had to be enforced by the threat of major interventions into the telephone system. The structure of the technical basis of the new German telephone system can be understood as the results of the interaction among a set of corporate actors, since their interests and their acting shaped the technical configuration and the strategy to introduce this configuration.L'unification allemande a modifié l'environnement et les performances attendues des deux réseaux téléphoniques allemands. En se fondant sur les projets successifs concernant la structure future du réseau, cet article analyse le processus décisionnel en matière de choix techniques (Novembre 1989 - Décembre 1990). Dans un premier temps, les acteurs institutionnels établirent un programme conforme à leurs intérêts mais qui ne répondait pas aux besoins pressants. L'adaptation de ce programme aux nouvelles exigences de performance résultant du nouveau contexte politique n'a été obtenue que par la menace d'une intervention externe massive dans le secteur des télécommunications. Les solutions techniques finalement retenues peuvent être analysées comme le résultat d'une négociation entre acteurs institutionnels dont les intérêts et les décisions ont déterminé la forme technique du système et la stratégie pour mettre en oeuvre cette forme technique.Robischon Tobias, Westview Press. Transformation through integration: the unification of the German telephone service. In: Flux, n°15, 1994. pp. 25-36

Forschungsprojekt: Umzugswuensche und Umzugsmoeglichkeiten aelterer Menschen: Handlungsperspektiven fuer Wohnungspolitik, Wohnungswirtschaft und Dienstleistungsanbieter ; Tagungsdokumentation mit Stellungnahmen aus der Praxis

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Staedtische Kreativitaet Potenzial fuer den Stadtumbau

'Demographische und wirtschaftliche Schrumpfungsprozesse, ueberregionale Abwanderung, anhaltende Suburbanisierung sowie ein erheblicher Wohnungsleerstand kennzeichnen seit Ende der 1990er Jahre viele Staedte und Gemeinden in den neuen Laendern. Die Kommunen sind gefordert, ihre Entwicklungsziele kritisch zu ueberpruefen und strukturell neue, integrierte Entwicklungskonzepte zu erarbeiten. Viele Kommunen richten den Focus in ihren Konzepten zunaechst auf die staedtebaulichen und wohnungswirtschaftlichen Probleme des Stadtumbaus und setzen in erster Linie dort zur Heilung der gegenwaertigen Symptome der Schrumpfungsentwicklungen an. Angesichts der Komplexitaet der Problemlagen in den Staedten erfordern zukunftsfaehige Problemloesungen ein 'neues Denken'. Es muessen neue Perspektiven fuer die Stadtentwicklung erdacht werden - in wirtschaftlicher, sozialer, kultureller, baulicher und wohnungswirtschaftlicher Hinsicht. In einer gemeinsamen Workshopreihe des Instituts fuer Regionalentwicklung und Strukturplanung (IRS) und der Schader-Stiftung diskutierten Experten aus ostdeutschen und westeuropaeischen Staedten den kreativen Umgang mit Schrumpfungsprozessen. Staedtische Kreativitaet, so ihr Plaedoyer, ist eine Ressource, deren Potenzial fuer den Stadtumbau noch zu wenig genutzt wird'. (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Heike Liebmann, Tobias Robischon: Staedtische Kreativitaet: ein Potenzial fuer den Umgang mit Schrumpfungsprozessen Seite (6-13); Karl-Dieter Keim: Zur Notwendigkeit kreativer Arbeitsformen bei der Stadtentwicklung in Ostdeutschland (14-25); Phil Wood: The cycle of urban creativity (Der Kreislauf urbaner Kreativitaet) (26-38); Charles Landry: Wie eine Kreativitaetsplanung umgesetzt werden kann (39-50); Heike Liebmann, Tobias Robischon: Was ist staedtische Kreativitaet? Zehn Thesen (51-59); Stefan Heinig, Oliver Weigel: Zwischen Schrumpfung und Wachstum - kreative Strategien fuer Leipzig (60-71); Andreas Thiele: Stadtentwicklung in Schwerin - Wachstum, Schrumpfung und kreative Loesungsansaetze (72-81); Helmut Pfefferkorn: Strategien der Stadt Zwickau im Stadtumbau (82-89); Stuart Wilks-Heeg: Kann kreative Kommunalpolitik wirtschaftlichen Niedergang umkehren? Die Politik der urbanen Renaissance in Liverpool und Manchester (90-108); Beate Gloeckner, Heike Liebmann: Karlskrona - Kehrtwende aus der Krise (109-115); Thorsten Wiechmann: Strategien und Potenziale der Regenerierung in Bilbau und Newcastle (116-132); Heike Liebmann: Mut der Verzweiflung? Events und Grossprojekte als Motor fuer die Stadtentwicklung (133-145); Hans-Joachim Buerkner: Die Rolle kreativer Milieus fuer die Stadtentwicklung in Ostdeutschland (146-160); Kerstin Buettner, Bastian Lange, Ulf Mattiesen: Raumwirkungen von Wissensmilieus - Handlungsstrategien und Akteurspotenziale von Start-Up-Unternehmern im FuE-Bereich von Frankfurt/ Oder und Jena (161-183); Herbert Grymer: Stadtentwicklung trotz Schrumpfung? Einige Bemerkungen ueber die mentalen Hemmnisse staedtischer Kreativitaet (184-195); Roland Froehlich: Einige Binsenweisheiten und ein paar Gedankenansaetze ueber kreatives Verwaltungshandeln (196-205); Beate Gloeckner: Neue Konzepte fuer die Verwaltung - Tilburger Erfahrungen mit Verwaltungsmodernisierung (206-218); Ralf Ebert: Kreatives Handeln in Staedten ist Arbeit, Arbeit, Arbeit. Wie kreatives Handeln in der Stadtentwicklung praktisch organisiert werden kann (219-228); Heik Afheldt: Ein Traum wird wahr - eine Stadt mit Kindern (229-230); Hans-Joerg Duvigneau: Was 'bringt' ein zweitaegiger Workshop vor Ort ueber die Probleme und Chancen einer schrumpfenden Stadt? (231-232); Tobias Robischon: Wie man sich ein Bild von Schrumpfung macht (233-235); Suntje Schmidt: Kreativer als man denkt (236-237); Tobias Robischon: Erst die Not macht erfinderisch. Wirklich? (238-241)German title: Das Ende eines Modells?: Krise und Wandel des westdeutschen WohlfahrtsstaatsAvailable from UuStB Koeln(38)-20040107259 / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman

Schaderpreis 1997 Burkart Lutz

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Die politische Logik der deutschen Vereinigung und der Institutionentransfer eine Untersuchung am Beispiel von Gesundheitswesen, Forschungssystem und Telekommunikation

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