Unternehmensgründung im Umweltschutz

Unternehmensgründungen im Umweltschutz unterscheiden sich nicht substantiell von Gründungen in anderen Bereichen. Um den individuellen Gründungserfolg und das Ziel einer nachhaltigen Lebensqualität zu erreichen, bedarf es einer verbesserten Verbindung von ökologischem und ökonomischem Wissen. Hierbei sind der industrielle Wandlungsprozeß und die neuen Möglichkeiten der IuK-Technologien wichtige Faktoren, die gerade kleinere Unternehmen – und dazu gehören viele Dienstleister im Umweltschutz – in die Lage versetzen, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Die Betrachtung der Arbeitsplätze in Gründungsunternehmen zeigte auch, daß die Arbeitsplätze nur schwer mit denen in Großunternehmen zu vergleichen sind. Fehlende zeitliche und ökonomische Kapazitäten der Gründer erfordern ein hohes Maß an Flexibilität von den Arbeitnehmern, die diese um so eher zu leisten bereit sind, je besser sie sich ökologisch und ökonomisch informiert fühlen. -- Start-ups in the environmental sector are much like start-ups in other industries. To improve the individual success and to achieve the aim of sustainable quality of life, it is necessary to improve the relationship between ecological and economical knowhow. Changes in the world’s industrial structure and in modern communication technology offer new possibilities for small and medium sized enterprises (e. g. service companies in the environmental sector) to enter new markets. The analysis of the working conditions in start-up companies in the environmental sector showed that these conditions are hardly comparable with those in multinational companies. The lack of resources (time and money) of the entrepreneur demands a high level of flexibility of the employees. The better the entrepreneur informs the employees about the ecological and economical situation of the company, the more support he will get from the staff.

Das Gestalten von Geschäftsmodellen als Kern des Entrepreneurship

Das Gestalten von Geschäftsmodellen wird zunehmend zu einem zentralen Gebiet des Entrepreneurship. Entrepreneurship wurde in der Vergangenheit häufig mit dem Begriff Sich-selbstständigmachen gleichgesetzt und der Fokus der Betrachtung auf die Wahl der richtigen Gesellschaftsform oder der geeigneten Finanzierungsstruktur gelegt. Ein Grund für die Vernachlässigung des Geschäftsmodells ist die fehlende Orientierung an den wirtschaftstheoretischen Wurzeln des Begriffs. Wir zeigen in diesem Beitrag, dass, basierend auf den Gedanken von Schumpeter, Kirzner und Drucker, die Innovation und deren erfolgreiche Umsetzung im Markt ein essentieller Bestandteil des Begriffs Entrepreneurship und dass das Gestalten des Entrepreneurial Designs (des neuartigen Geschäftsmodells eines Unternehmens) die Hauptaufgabe des Entrepreneurs ist.Business model design is increasingly playing a central role in entrepreneurship. In the past, the term entrepreneurship has frequently been used interchangeably with the concept of self-employment, and the focus has been on considerations related to selecting the proper legal form for the business or the appropriate financing structure. One reason for this neglect of the business model is the lack of orientation regarding the theoretical economic roots of the concept. In this article, we explain that based on the thoughts of Schumpeter, Kirzner, and Drucker, innovation and its successful realisation in the market are an essential component of the concept of entrepreneurship, and that the entrepreneurial design (the innovative business model of a company) is the main task of the entrepreneur

Unternehmensgründung im Umweltschutz

Unternehmensgründungen im Umweltschutz unterscheiden sich nicht substantiell von Gründungen in anderen Bereichen. Um den individuellen Gründungserfolg und das Ziel einer nachhaltigen Lebensqualität zu erreichen, bedarf es einer verbesserten Verbindung von ökologischem und ökonomischem Wissen. Hierbei sind der industrielle Wandlungsprozeß und die neuen Möglichkeiten der IuK-Technologien wichtige Faktoren, die gerade kleinere Unternehmen – und dazu gehören viele Dienstleister im Umweltschutz – in die Lage versetzen, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Die Betrachtung der Arbeitsplätze in Gründungsunternehmen zeigte auch, daß die Arbeitsplätze nur schwer mit denen in Großunternehmen zu vergleichen sind. Fehlende zeitliche und ökonomische Kapazitäten der Gründer erfordern ein hohes Maß an Flexibilität von den Arbeitnehmern, die diese um so eher zu leisten bereit sind, je besser sie sich ökologisch und ökonomisch informiert fühlen.Start-ups in the environmental sector are much like start-ups in other industries. To improve the individual success and to achieve the aim of sustainable quality of life, it is necessary to improve the relationship between ecological and economical knowhow. Changes in the world’s industrial structure and in modern communication technology offer new possibilities for small and medium sized enterprises (e. g. service companies in the environmental sector) to enter new markets. The analysis of the working conditions in start-up companies in the environmental sector showed that these conditions are hardly comparable with those in multinational companies. The lack of resources (time and money) of the entrepreneur demands a high level of flexibility of the employees. The better the entrepreneur informs the employees about the ecological and economical situation of the company, the more support he will get from the staff

Der Businessplan als Instrument der Gründungsplanung: Möglichkeiten und Grenzen

Im vorliegenden Beitrag wird der Einfluss formaler Gründungsplanung mit Hilfe von Businessplänen auf den Gründungserfolg diskutiert. In der Untersuchung der Gewinner von zwei deutschen Businessplan Wettbewerben (Berlin 1996-2004 und NUK Rheinland 1995-2006) konnten jedoch keine signifikant positiven Einflüsse von Businessplänen auf den Gründungserfolg nachgewiesen werden.In this paper we discuss the results of formal business planning in start-up companies. The winners of two German business plan competitions (Berlin 1996-2004 and NUK Rheinland 1995-2006) are taken as a sample. Their success is measured and compared with each other and with start-ups of the German KfW Gründungsmonitor. As a consequence the authors question the way business plans are written today as their studies do not show a significant influence of business plans on company success

Unternehmensgruendung im Umweltschutz

'Start-ups in the environmental sector are much like start-ups in other industries. To improve the individual success and to achieve the aim of sustainable quality of life, it is necessary to improve the relationship between ecological and economical know-how. Changes in the world's industrial structure and in modern communication technology offer new possibilities for small and medium sized enterprises (e.g. service companies in the environmental sector) to enter new markets. The analysis of the working conditions in start-up companies in the environmental sector showed that these conditions are hardly comparable with those in multinational companies. The lack of resources (time and money) of the entrepreneur demands a high level of flexibility of the employees. The better the entrepreneur informs the employees about the ecological and economical situation of the company, the more support he will get from the staff.' (author's abstract)'Unternehmensgruendungen im Umweltschutz unterscheiden sich nicht substantiell von Gruendungen in anderen Bereichen. Um den individuellen Gruendungserfolg und das Ziel einer nachhaltigen Lebensqualitaet zu erreichen, bedarf es einer verbesserten Verbindung von oekologischem und oekonomischem Wissen. Hierbei sind der industrielle Wandlungsprozess und die neuen Moeglichkeiten der IuK-Technologien wichtige Faktoren, die gerade kleinere Unternehmen -und dazu gehoeren viele Dienstleister im Umweltschutz - in die Lage versetzen, neue Geschaeftsfelder zu erschliessen. Die Betrachtung der Arbeitsplaetze in Gruendungsunternehmen zeigte auch, dass die Arbeitsplaetze nur schwer mit denen in Grossunternehmen zu vergleichen sind. Fehlende zeitliche und oekonomische Kapazitaeten der Gruender erfordern ein hohes Mass an Flexibilitaet von den Arbeitnehmern, die diese um so eher zu leisten bereit sind, je besser sie sich oekologisch und oekonomisch informiert fuehlen.' (Autorenreferat)SIGLEAvailable from http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2001/p01-501.pdf / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekDEGerman