Componentes magnéticos integrados para fontes de alimentação operando em comutação

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica.Este trabalho tem por objetivo fazer uma análise da integração das funções de isolamento, adaptação de tensão e de filtragem de corrente (minimização de ondulação de corrente), com o acoplamento magnético do transformador e do indutor do filtro de saída em um único núcleo magnético. O conversor escolhido para análise é o conversor forward de saída simples por representar uma topologia consolidada e de grande aplicação em fontes de baixa potência, entre 100 e 300 watts. Primeiramente, faz-se uma análise do comportamento magnético do elemento integrado, onde se discute as relações de fluxo. Posteriormente, desenvolve-se uma metodologia de projeto do componente magnético integrado aplicada ao conversor forward, a qual é então aplicada, originando um protótipo, obtendo-se resultados experimentais e validando-se os estudos analíticos. A partir dos resultados alcançados, verifica-se a redução de peso e volume esperados e indica-se a possibilidade de aplicabilidade imediata em nível industrial desta técnica. Através da análise e dos resultados é possível deduzir-se, ainda, a redução no custo final do conversor

An independent determination of the local Hubble constant

The relationship between the integrated H$\beta$ line luminosity and the velocity dispersion of the ionized gas of HII galaxies and giant HII regions represents an exciting standard candle that presently can be used up to redshifts z ~ 4. Locally it is used to obtain precise measurements of the Hubble constant by combining the slope of the relation obtained from nearby ($z \leq$ 0.2) HII galaxies with the zero point determined from giant HII regions belonging to an `anchor sample' of galaxies for which accurate redshift-independent distance moduli are available. We present new data for 36 giant HII regions in 13 galaxies of the anchor sample that includes the megamaser galaxy NGC 4258. Our data is the result of the first four years of observation of our primary sample of 130 giant HII regions in 73 galaxies with Cepheid determined distances. Our best estimate of the Hubble parameter is $71.0\pm2.8(random)\pm2.1(systematic)$ km /s Mpc This result is the product of an independent approach and, although at present less precise than the latest SNIa results, it is amenable to substantial improvement.Comment: 30 pages, 28 figures, Accepted to be published in MNRA

A GESTÃO DE COMPRAS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE COMÉRCIO E SERVIÇOS: UTILIZANDO O MÉTODO DO CUSTO PADRÃO NA HOMOLOGAÇÃO DE FORNECEDORES

As empresas do setor comércio e serviços tem apresentado um contínuo crescimento nos últimos anos no Brasil, obrigando-as a promover mudanças em suas estratégias a fim de se tornarem mais competitivas no mercado. Nesse contexto, o planejamento e o controle de custos aliados a uma gestão efetiva dos fornecedores são fundamentais. No entanto, verifica-se uma carência na literatura de estudos que utilizem métodos de custeio para seleção de fornecedores em empresas do setor terciário. Dessa forma, esta pesquisa apresenta o processo de homologação de fornecedores de recapagem de pneus em uma empresa do setor de comércio e serviços localizada em Porto Alegre. Através da realização de visitas e entrevistas para a coleta de dados e da utilização do método do custo padrão como modelo de análise, este estudo de caso possibilitou concluir que a homologação de fornecedores permite otimizar a seleção e a gestão dos fornecedores, que o custo padrão é um método flexível para planejamento e controle de custos e que a redução dos custos é fundamental para a maximização da lucratividade da empresa

The L - \sigma\ relation for HII galaxies in green

The correlation between emission-line luminosity (L) and profile width (sigma) for HII Galaxies provides a powerful method to measure the distances to galaxies over a wide range of redshifts. In this paper we use SDSS spectrophotometry to explore the systematics of the correlation using the [OIII]5007 lines instead of Halpha or Hbeta to measure luminosities and line widths. We also examine possible systematic effects involved in measuring the profile-widths and the luminosities through different apertures. We find that the green L-sigma relation defined using [OIII]5007 luminosities is significantly more sensitive than Hbeta to the effects of age and the physical conditions of the nebulae, which more than offsets the advantage of the higher strength of the [OIII]5007 lines. We then explore the possibility of mixing [OIII]5007 profile-widths with SDSS Hbeta luminosities using the Hubble constant H0 to quantify the possible systematic effects. We find the mixed L(Hbeta) sigma[OIII] relation to be at least as powerful as the canonical L-sigma relation as a distance estimator, and we show that the evolutionary corrections do not change the slope and the scatter of the correlation, and therefore, do not bias the L-sigma distance indicator at high redshifts. Locally, however, the luminosities of the Giant HII Regions that provide the zero-point calibrators are sensitive to evolutionary corrections and may bias the Hubble constant if their mean ages, as measured by the equivalent widths of Hbeta, are significantly different from the mean age of the HII Galaxies. Using a small sample of 16 ad-hoc zero point calibrators we obtain a value of H0 = 66.4\pm4.5 km s^-1 Mpc^-1 for the Hubble constant, which is fully consistent with the best modern determinations, and that is not biased by evolutionary corrections.Comment: 14 pages, 7 figures. Accepted for publication by A&

INNOVATION MANAGEMENT HOLISTIC MODEL WITH EMPHASIS ON COOPERATION, FLEXIBILITY AND ADAPTATION

This article develops a holistic model to the analysis of the main challenges of innovation management. We can analyze innovation as an issue that goes beyond the simple introduction of new ideas in the market. There is a complex interaction between people, ideas and actions. Currently, there is a greater concern with reference to understanding and systematization of types and metrics to evaluate the innovation process. However, we have left out the human aspect of the issue. How to manage innovation in an increasingly more demanding world? We suggest a model with 7 core values of innovation management, comprising strategy, learning, knowledge, confidence, creativity, culture and power. This paper is intended for academic discussion with a view to the improvement and evolution of organizational thinking in the area of innovation management. The objectives are to (1) describe the model of innovation management under a social point of view, and (2) to investigate the behavior of a company open 7 values (flexibility) and a private company (centralized). The methodology used is to build theory from case study of Eisenhardt (1989). The contribution of this paper is the formalization of a model for the analysis of innovation management. The results demonstrate that cooperation, diversity and communication are key elements for the resolution of conflicts arising from social interactions within the organization.Este artigo desenvolve um modelo holístico para a análise dos principais desafios da gestão da inovação. Pode-se analisar a inovação como uma questão que vai além da simples introdução de novas ideias no mercado. Há uma interação complexa entre pessoas, ideias e ações. Atualmente existe uma preocupação maior com referência à compreensão e à sistematização de tipologias e métricas para avaliar o processo de inovação. No entanto, tem-se deixado de lado o aspecto humano da questão. Como administrar a inovação num ambiente cada vez mais exigente? Sugere-se um modelo com os sete valores básicos da gestão da inovação, composto por estratégia, aprendizado, conhecimento, confiança, criatividade, cultura e poder. Este trabalho se destina para a discussão acadêmica com vista ao aprimoramento e à evolução do pensamento organizacional na área da gestão da inovação. Os objetivos são: descrever o modelo da gestão da inovação do ponto de vista social; investigar o comportamento dos sete valores numa empresa aberta (flexibilidade) e numa empresa fechada (centralizada). A metodologia utilizada é a construção de teoria a partir de estudo de caso de Eisenhardt (1989). A contribuição do artigo está na formalização de um modelo para a análise da gestão da inovação. Os resultados demonstram que a cooperação, a diversidade e a comunicação são elementos fundamentais para a resolução dos conflitos provenientes das interações sociais dentro da organização

INNOVATION MANAGEMENT HOLISTIC MODEL WITH EMPHASIS ON COOPERATION, FLEXIBILITY AND ADAPTATION

This article develops a holistic model to the analysis of the main challenges of innovation management. We can analyze innovation as an issue that goes beyond the simple introduction of new ideas in the market. There is a complex interaction between people, ideas and actions. Currently, there is a greater concern with reference to understanding and systematization of types and metrics to evaluate the innovation process. However, we have left out the human aspect of the issue. How to manage innovation in an increasingly more demanding world? We suggest a model with 7 core values of innovation management, comprising strategy, learning, knowledge, confidence, creativity, culture and power. This paper is intended for academic discussion with a view to the improvement and evolution of organizational thinking in the area of innovation management. The objectives are to (1) describe the model of innovation management under a social point of view, and (2) to investigate the behavior of a company open 7 values (flexibility) and a private company (centralized). The methodology used is to build theory from case study of Eisenhardt (1989). The contribution of this paper is the formalization of a model for the analysis of innovation management. The results demonstrate that cooperation, diversity and communication are key elements for the resolution of conflicts arising from social interactions within the organization.Este artigo desenvolve um modelo holístico para a análise dos principais desafios da gestão da inovação. Pode-se analisar a inovação como uma questão que vai além da simples introdução de novas ideias no mercado. Há uma interação complexa entre pessoas, ideias e ações. Atualmente existe uma preocupação maior com referência à compreensão e à sistematização de tipologias e métricas para avaliar o processo de inovação. No entanto, tem-se deixado de lado o aspecto humano da questão. Como administrar a inovação num ambiente cada vez mais exigente? Sugere-se um modelo com os sete valores básicos da gestão da inovação, composto por estratégia, aprendizado, conhecimento, confiança, criatividade, cultura e poder. Este trabalho se destina para a discussão acadêmica com vista ao aprimoramento e à evolução do pensamento organizacional na área da gestão da inovação. Os objetivos são: descrever o modelo da gestão da inovação do ponto de vista social; investigar o comportamento dos sete valores numa empresa aberta (flexibilidade) e numa empresa fechada (centralizada). A metodologia utilizada é a construção de teoria a partir de estudo de caso de Eisenhardt (1989). A contribuição do artigo está na formalização de um modelo para a análise da gestão da inovação. Os resultados demonstram que a cooperação, a diversidade e a comunicação são elementos fundamentais para a resolução dos conflitos provenientes das interações sociais dentro da organização

Arthrodesis following persistent periprosthetic knee infection using femoral condyle allograft: a case report and review of literature

Periprosthetic joint infections (PJI) of the knee are difficult to treat and can require costly and prolonged hospital stays, weeks or months of antibiotic therapy, and multiple surgical procedures. Knee arthrodesis is considered a last resort for persistent knee joint infections and provides stability and pain relief by fusing the knee joint. The authors describe a case of a persistent and difficult to treat periprosthetic total knee arthroplasty (TKA) infection, subjected to multiple surgeries and revisions, where an arthrodesis was performed as a last resort. The arthrodesis was performed using a femoral-tibial endomedullary nail with interposed femoral condyle allograft. Complete graft integration and consolidation was achieved without complications. The patient performed well post-operatively and is currently ambulatory with walking aids and has no knee pain. The removal of well-fixed metaphyseal sleeves in TKA can be challenging and associated with complications such as damage to the surrounding bone and soft tissue during the removal process. Taking special care and not rushing this step can present an extremely meaningful difference in the final outcome. In cases with large bone defects, especially after sleeve removal, allograft usage can be extremely useful for managing dead space and limb-length discrepancies while promoting faster bone healing. When successful, as was the case described, arthrodesis using allografts can have beneficial outcomes with high patient satisfaction and deliver function to previously very unhealthy joints and limbs