La propuesta de implementación de un plan de mantenimiento preventivo para incrementar la productividad en la empresa Edificación y Proyectos G y R Constructora S. R. L.

El presente trabajo tuvo como objetivo general el incremento de la productividad de la empresa Edificación y Proyectos G y R Constructora SRL mediante la propuesta de implementación de un plan de mantenimiento preventivo. Se inició ejecutando un completo diagnóstico de todas las áreas incluidas en el plan de mantenimiento general de la empresa con el que se pudo identificar; mediante las herramientas de gestión de observación y recojo de data previa; las fallas críticas y puntos prioritarios que desembocan en una baja productividad. Culminada la etapa del diagnóstico, se detalla una propuesta de mejora basada en: El mantenimiento preventivo, el TPM y las 5S. Adicionalmente, se incluyen estudios de indicadores y diagnósticos posteriores a la implementación del nuevo plan de mantenimiento general, buscando los resultados necesarios para la conclusión de utilidad del trabajo aplicativo. Finalmente, y debido a toda la data obtenida, se concluyó que la propuesta de implementación es viable y necesaria, al generar un incremento del 20.95%, 20%, 22.97%, 6.67%, 17.65% y 13.49% en la productividad unitaria de las unidades críticas especificadas