Análisis Causa Raíz en central de generación termoeléctrica de Ecuador.

Industrial organizations over time have been searching for different ways to rationalize asset maintenance costs, but without carrying out a comprehensive study of the impact on the technical and economic efficiency of the business. The objective of this article is to apply the Root Cause Analysis to the electricity generation process that is installed in a thermoelectric power plant of the Electricity Corporation of Ecuador, in order to obtain objective recommendations that contribute to eradicating the causes of failures and improving the failure rates. efficiency of the generation process. In order to respond to the objective, the analysis of failure modes was carried out, the elements, assets and systems within the plant were characterized, to assign the degree of criticality, and prioritize the problems detected. Likewise, the evaluation of hypotheses was carried out for the identification of the root cause and the elaboration of improvements to increase the management indices: Reliability, Maintainability, Availability and Cost for Unavailability due to Failure. These indices were significantly improved, so the generation process managed to achieve greater technical and economic efficiency.Las organizaciones industriales a lo largo del tiempo han estado en la búsqueda de diferentes maneras de racionalizar los costos de mantenimiento de los activos, pero sin realizar un estudio integral del impacto en la eficiencia técnica y económica del negocio. El objetivo de este artículo consiste en aplicar el Análisis Causa Raíz al proceso de generación eléctrica que se encuentra instalado en una central termoeléctrica de la Corporación Eléctrica del Ecuador, para obtener recomendaciones objetivas que tributen a erradicar las causas de los fallos y a mejorar los índices de eficiencia del proceso de generación. Para dar respuesta al objetivo se procedió al análisis de modos de fallos, se caracterizaron los elementos, activos y sistemas dentro de la planta, para asignar el grado de criticidad, y jerarquizar los problemas detectados. Asimismo, se realizó la valoración de hipótesis para la identificación de la causa raíz y la elaboración de mejoras para aumentar los índices de gestión: Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Costo por Indisponibilidad por Fallo. Estos índices fueron mejorados significativamente, por lo que el proceso de generación logró alcanzar mayor eficiencia técnica y económica