Carbon lock-out: Leading the fossil port of Rotterdam into transition

The port of Rotterdam is a global leader in the fossil fuel economy, with a 50% market share for fossil fuel products in North-Western Europe. Although it is one of the most efficient and innovative ports globally, over the last decade it has seen a gradual increase of pressures on its activities and the need to develop alternative low-carbon strategies. This paper describes how a turbulent energy context, growing societal pressure and a change in the leadership of the Port Authority opened up space for a transition management process. The process impacted the business strategy and the discourse amongst its leaders and contributed to the set-up of a transition unit and a change in investments. It subsequently led to an externally oriented transition arena process with incumbent actors in the port area and actors from outside around the transition pathway to a circular and bio-based economy. By exploring how transition management could support the repositioning of incumbent actors in the energy transition, the research contributes to discussions in the transitions literature on regime destabilisation, the role of (incumbent) actors in transitions, and large-scale energy-intensive industries as the next frontier in the energy transition

Van Afval Af

__Abstract__ Er is in de gemeentelijke afvalwereld consensus dat de toekomst ligt in gesloten materiaalkringlopen. Ook het Verpakkingenakkoord spreekt de ambitie uit dat in de komende tien jaar een versnelling nodig is richting grootschalig hergebruik, sluiten van kringlopen en de ontwikkeling van een goed functionerende circulaire grondstoffenmarkt. Vergelijkbare ambities zijn ook door veel gemeenten individueel en de Rijksoverheid in haar ‘afval is grondstof’ beleid uitgesproken. Die gemeentelijke ambitie – en dan specifiek op het gebied van verpakkingen - is de directe aanleiding voor deze transitie-studie. Het beoogt overzicht en suggesties te bieden aan gemeenten (en andere partijen) over hun rol in de circulaire economie vanuit hun positie in de afvalketen. Veel gemeenten hebben de beleidsvoorbereiding en/of uitvoering bij samenwerkingsverbanden of overheidsgedomineerde bedrijven gelegd. In dit document bedoelen we met gemeenten, tenzij anders vermeld, dus ook de lokale overheid inclusief deze partijen. Tijdens de interviews en sessies bleken de meningen soms verdeeld of het Verpakkingenakkoord op alle punten een stap in de goede richting is. In deze studie gaan we uit er vanuit dat het nu gesloten Verpakkingenakkoord een gegeven is, maar we besteden wel aandacht aan hoe gemeenten de invulling en uitvoering van het Verpakkingenakkoord (en de organisatie van afvalbeheer in het algemeen) de komende jaren kunnen vormgeven en strategisch positie kunnen kiezen

(On)begrensde Technologie

Er zijn voorspellingen gedaan, bijvoorbeeld door het World Economic Forum, dat we aan de vooravond van een ‘vierde industriële revolutie’ staan, die draait om het meer verbonden raken van informatie- en productieprocessen. Als dat zo is, zal dat maatschappelijke gevolgen voor Zuid-Holland en daarmee implicaties voor het beleid van de provincie hebben. De onderzoeksvraag van deze studie is dan ook: “Wat is de maatschappelijke [sociale, economische en ruimtelijke] invloed van nieuwe productie- en informatietechnologieën? En, hoe verandert dat de wijze waarop we als provincie aan de opgaven van de toekomst werken?”. Hiertoe hebben we een literatuurstudie over de potentiële maatschappelijke gevolgen van nieuwe technologie verricht en daarna in interactie met stakeholders en de provincie vier scenario’s ontwikkeld