Finding an emergent way through transformational change

Current strategic media management has a tendency to draw on design or planning schools and focus primarily on competitive advantages, industry development, and strategic positioning. However, the way in which strategies emerge from everyday practices is poorly understood. To this end, we build a theoretical lens from the narrative approach to strategy-as-practice and the concept of “wayfinding”, and study how organisational narratives can help both managers and employees to construct meaning around emergent strategy during ongoing transformational change. Through interview data of an empirical case study, we identify narratives on three fronts – about (1) employees, (2) man- agers, and (3) the market – and elaborate on how these narratives may give meaning, offer guidance, and provide an actionable basis from which to find a way through ongoing transformational change. Our study contributes to the research on strategic media management by showing how narratives can help to make sense of emergent strategy and the way organisations find their way through ongoing change

Strategisches Handeln von Startups im Kontext der Mediatisierung

Junge Gründer und Start-ups müssen sich in einer schnell wandelnden und mediatisierten Wettbewerbsumwelt behaupten. Ihr Handeln wird geprägt von sozialen Netzwerkmedien wie Facebook, LinkedIn oder Instagram. Um auf diesen Medien-plattformen erfolgreich zu sein, müssen Markenführung und Markenkommunikation strategisch verankert sein. Der Aufsatz präsentiert daher eine qualitative Analyse empirischer Daten aus dem Kontext des Start-up-Incubator neudeli der Bauhaus-Universität Weimar und verdeutlicht, dass die Mediatisierung grundlegend in die strategische Entwicklung der Marke von jungen Gründern und Start-ups eingreift. Die Studie verdeutlicht das Verständnis strategischer Markenführung in mediatisierten Kontexten und zeigt, dass drei idealtypische Praktiken zur Markenführung und strategischen Entwicklung beitragen: 1) Bürokratische Medienarbeit, 2) Mediale Kreativarbeit, 3) Netzwerkarbeit durch Medien