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    La administraci贸n del siglo XXI. Perspectivas para el fortalecimiento de la profesi贸n en Colombia

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    El Consejo Profesional de Administraci贸n de Empresas, principal organismo encargado de velar por el ejercicio de la profesi贸n y por su promoci贸n, reconoce que es necesario contribuir al progreso empresarial y social del pa铆s para enfrentar las disposiciones econ贸micas mundiales cambiantes, siendo fundamental ofrecer elementos para la reflexi贸n y el an谩lisis de la formaci贸n de los profesionales en Administraci贸n. En esta direcci贸n, el Consejo, junto con la Universidad Nacional de Colombia y en su representaci贸n el Grupo de Investigaci贸n y Desarrollo en Gesti贸n, Productividad y Competitividad BioGesti贸n, emprendieron durante el a帽o 2012 una investigaci贸n enfocada a elaborar un diagn贸stico de esta profesi贸n en Colombia desde la visi贸n del Consejo, y considerando elementos estrat茅gicos."Lista de abreviaturas Presentaci贸n 1. Perspectivas en la formaci贸n profesional de los administradores 1.1. Panorama latinoamericano 1.2. Panorama norteamericano 1.3. Panorama europeo 1.4. Panorama colombiano 1.5. Conclusiones 2. La 茅tica en la formaci贸n profesional de los administradores de empresas 2.1. Aproximaciones conceptuales 2.2. Componente 茅tico en la formaci贸n del administrador de empresas actual 2.3. Formaci贸n en 茅tica en las instituciones de educaci贸n superior en Colombia 2.4. Percepci贸n sobre la 茅tica por parte de los profesionales en Administraci贸n de Empresas 2.5. Conclusiones 3. Requerimientos del sector productivo colombiano para la formaci贸n del administrador 3.1. Aproximaci贸n al t茅rmino competencia 3.2. An谩lisis de pol铆ticas p煤blicas y los requerimientos para el capital humano 3.2.1. Pol铆tica de Transformaci贸n Productiva 3.2.2. Pol铆tica de Emprendimiento 3.2.3. Lineamientos de pol铆tica para el fortalecimiento del Sistema de Formaci贸n de Capital Humano (SF CH) 3.2.4. B ases de un plan de acci贸n para la adecuaci贸n del Sistema de Propiedad Intelectual a la Competitividad y Productividad Nacional, 2008-2010 49 3.2.5. Requerimientos del sector productivo en t茅rminos de competencias 3.3. Competencias espec铆ficas para los profesionales en Administraci贸n 3.4. Competencias profesionales desarrolladas por las instituciones de educaci贸n superior y niveles salariales 3.5. Retos para los profesionales a partir de las exigencias del mercado 4. Oferta de programas acad茅micos en administraci贸n en Colombia 4.1. Oferta acad茅mica y cobertura de los programas acad茅micos con denominaciones aplicables al Consejo 4.2. Localizaci贸n geogr谩fica de los programas activos y las denominaciones aplicables al Consejo Profesional y relaci贸n con sectores priorizado 4.3. Oferta acad茅mica y cobertura de las denominaciones no aplicables al Consejo 4.4. Localizaci贸n geogr谩fica de las denominaciones no aplicables y su relaci贸n con sectores priorizados 4.5. Conclusiones 5. Consejo profesional de administraci贸n de empresas: dinamizador de la profesi贸n 5.1. Entorno normativo del Consejo 5.2. Lineamientos estrat茅gico 5.3. Matr铆cula y tarjeta profesional 5.3.1. Generalidades de la matr铆cula y la tarjeta profesional en Colombia 5.3.2. Din谩mica de la tarjeta profesional expedida por el Consejo 5.3.3. Percepci贸n de los usuarios del Consejo con relaci贸n a la tarjeta profesional 5.4. Oportunidades para cohesionar el tejido de profesionales de Administraci贸n entorno al Consejo 5.5. Papel del Consejo Profesional en el fortalecimiento de la Administraci贸n del siglo XXI Bibliograf铆a Anexo Caracterizaci贸n de los participantes en la encuesta aplicada a los usuarios del consejo 脥ndice de tablas 脥ndice de figura
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