Elaboración de un programa de entrenamiento para las áreas de producción en la empresa CIAUTO CÍA.LTDA.-AMBATO

The development of the country has forced the growth and expansion of the national marqué, at present being an economic activity and of competitiveness, it is of vital importance to ensure the success of the companies implementing methodologies that surpass the Customer expectations and using techniques, tools for the continuous improvement of the human resource and organization. CIAUTO one of the first assemblers located in the center of the country, maintains leadership in the sale of vehicles of Chinese Brand "Great Wall" and incorporating a large percentage of Ecuadorian components wants to raise its levels of quality, for this the training of Our human capital is our priority. The objective of our research work to elevate the aptitudes and latitudes in the three productive areas of the company, where it consists of three stages, detection of training needs allows to detect gaps existing in the persons through the profile of position, elaboration of the training program through the gaps encountered solves real problems of the organization and creates new opportunities in when to the competitiveness, by last instance is the measurement of the impact of the training in the Collaborators where it is possible to measure the level of learning, level of application, and the level of results. Talking about training in the organization is to apply models or systems to evolve or elevate the collaborator's performance, eliminating those needs that obstruct or hinder the step for the growth of work, the priority of the training is to orient, to allow the learning for the benefit of the collaborators of the three productive areas of CIAUTO.El desarrollo del país ha obligado al crecimiento y expansión del mercado nacional llegando en la actualidad ser una actividad económica y de competitividad, es de vital importancia asegurar el éxito de las empresas implementando metodologías que superen las expectativas del cliente. La inexistencia de un programa de entrenamiento en la empresa CIAUTO origina fallos por parte del personal no capacitado en las actividades que desempeñan en cada puesto de trabajo, la empresa es una de las primeras ensambladoras ubicadas en el centro del país, mantiene liderazgo en la venta de vehículos de marca china “Great Wall” e incorporando un gran porcentaje de componentes ecuatorianos desea elevar sus niveles de calidad, para ello la capacitación de nuestro capital humano es nuestra prioridad. EL objetivo del programa de entrenamiento es elevar las aptitudes y actitudes en las tres áreas productivas de la empresa, en donde consta de tres etapas, detección de necesidades de capacitación permite detectar brechas existentes en el personal mediante el perfil de cargo, elaboración del programa de capacitación mediante las brechas encontradas resuelve problemas reales de la organización y crea nuevas oportunidades en cuando a la competitividad, por ultima instancia se encuentra la medición del impacto de la productividad en capacitación en los colaboradores en donde se permite medir el nivel de aprendizaje, nivel de aplicación, y el nivel de resultados. Hablar de una capacitación en la organización es aplicar modelos o sistemas para evolucionar, elevar el desempeño del colaborador, eliminando aquellas necesidades que obstruyen u obstaculizan el paso para el crecimiento laboral, la prioridad del entrenamiento es orientar, permitir el aprendizaje para el beneficio de los colaboradores de las tres áreas productivas de CIAUTO