La metodología europea PM2. Aplicación a los proyectos de edificación

Gestión… ¿Moda o necesidad? Los procesos de gestión aparecieron en los proyectos de construcción en la época de los 50, cuando se empezaron a aplicar metodologías con la intención de facilitar y organizar las fases a la hora de llevar a cabo cualquier proyecto. Sin embargo, actualmente, las profesiones vinculadas a procesos de gestión, se sitúan entre las más destacadas de nuestro sector, presentándose como modernas e innovadoras. Todos nosotros hemos gestionado un proyecto en determinados momentos de nuestra vida, ya sea un viaje, celebrar un evento e incluso estudiar una carrera. Puede que incluso muchas acciones, se escondan bajo el título de “proyecto” para hacernos ver que tienen un objetivo final. Sin embargo, cuando saltamos al mundo laboral, las opciones y variables se multiplican, ya no consiste en comprar aperitivos y enviar invitaciones para la comida del sábado en tu piso, sino en ejecutar proyectos de acuerdo a presupuestos preestablecidos, cumplir horarios, lidiar con equipos multidisciplinares que presentan métodos de trabajo diversos, incertidumbres, duplicidad o contradicción de la información… Con el objetivo de coordinar grupos de personas en los que cada cual tiene su propia función, surgen metodologías que se encargan de aunar todos los recursos existentes para optimizar los procesos, unificar los diversos métodos de trabajo de cada empresa o individuo y conseguir impulsar cualquier proyecto en entornos inciertos o complejos. Entre estas metodologías, la Comisión Europea ha promovido una, denominada PM2, en la que se mantienen los pasos fundamentales establecidos en el PMBOK y se focaliza en cómo implementar dicha tecnología. Los proyectos, al igual que la vida, están llenos de variables. Cada vez sabemos más cosas, sin embargo abarcamos menos. El conocimiento especializado es un gran avance de la sociedad, pero obliga a que cada individuo se focalice más concretamente en sus tareas. Una buena gestión engloba dichas tareas para que sea posible unificar los procesos y crear un proyecto. El presente trabajo analizará la metodología PM2 de gestión de proyectos e intentará adaptarla a un proyecto de construcción, para observar como aplicarían los principios establecidos por la Comisión Europea en los proyectos de edificación. Management processes appeared in construction projects in the 50's, when those methodologies began to be applied with the intention to make the phases easier when carrying out a project. However, nowadays, the professions linked to management processes are among the most outstanding in our sector, presenting themselves as modern and innovative. All of us have managed a project at some point in our lives, whether it is a trip, an event or even studying a career. However, when we jump into the labour market, the options and variables multiply. At that point, we talk about executing projects according to preestablished budgets, meeting schedules, dealing with multidisciplinary teams with different working methods, uncertainties, duplication or contradiction of information, etc. In order to coordinate groups of people who have dispar roles, management methodologies emerge. They have the intention of optimizing processes, unifying working methods of each company or individual and trying to achieve the development of any project in uncertain or complex environments. Among these methodologies, the European Commission has promoted one, called PM2, which keeps the fundamental steps established in the PMBOK and focuses on how to implement this technology. Projects, like life, are full of variables. Each day we have more knowledge, but we cover less. Specialized knowledge is a great advance in society, but it forces each professional to focus more concretely on his or her tasks. Good management encompasses these tasks so that it is possible to unify processes and to create a project. This research analyse the PM2 project management methodology and try to adapt it to a construction project, to see how the principles established by the European Commission would apply to a construction project

Santorcaz. Propuestas bioclimáticas en el espacio público

Santorcaz. Propuestas bioclimáticas en el espacio público. Publicación digital de los trabajos elaborados por los estudiantes del curso 2020/21 de la asignatura La Ciudad y el Medio de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid de la Universidad Politécnica de Madrid. Muestra una serie de propuestas elaboradas en la asignatura para mejorar bioclimáticamente diferentes espacios públicos municipales en el marco del acuerdo realizado entre el Departamento de Urbanística y Ordenación del Territorio y el Excmo. Ayuntamiento de Santorcaz (Madrid)