IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR RISIKO PADA PROYEK INFRASTRUKTUR DASAR DAN FASILITAS UMUM PENUNJANG PARIWISATA DI PELABUHAN BENOA, BALI

In general, risks in construction projects can affect project objectives, namely affecting costs, quality and time. In a construction project, a risk factor is a possibility that causes a loss. This study was conducted to determine the dominant risk factors and risk mitigation that caused delays in the implementation of the basic infrastructure and tourism support public facilities project at Benoa Harbor. In this study, data was collected through a questionnaire which was then checked for validity, correlation and reliability using SPSS. Furthermore, to determine the dominant risk, the Severity Index method is used. Based on this research, there are 20 risk factors that cause project delays. The dominant risks based on the level of risk are unexpected events (natural disasters, fires) of 12%, changes in work that has been completed by 10%, environmental changes including changes in weather or climate. at project sites by 10%, repairs that are not in accordance with specifications by 8%, and limited authority of personnel/owners in making decisions by 8%. The dominant risks identified in the project really need to find solutions because they have a very significant impact on project performance.Secara umum risiko pada proyek konstruksi dapat mempengaruhi tujuan proyek yaitu mempengaruhi biaya, mutu dan waktu. Dalam proyek konstruksi, faktor risiko merupakan kemungkinan yang menyebabkan terjadinya kerugian. Studi ini dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor risiko yang dominan dan mitigasi risiko yang menyebabkan keterlambatan pelaksanaan pada proyek infrastruktur dasar dan fasilitas umum penunjang pariwisata di Pelabuhan Benoa. Dalam penelitian ini, data dikumpulkan melalui kuisioner yang selanjutnya di cek validitas dan realibilitasnya menggunakan SPSS. Selanjutnya untuk menentukan risiko dominan digunakan metode severity index. Berdasarkan penelitian ini terdapat 20 faktor risiko yang menyebabkan keterlambatan proyek, Risiko yang dominan berdasarkan tingkat risiko adalah kejadian tak terduga (peristiwa bencana alam, kebakaran) sebesar 12%, perubahan pada pekerjaan yang sudah selesai sebesar 10%, perubahan lingkungan termasuk perubahan cuaca atau iklim di lokasi proyek sebesar 10%, perbaikan yang tidak sesuai dengan spesifikasi sebesar 8%, dan keterbatasan wewenang personil/pemilik dalam pengambilan keputusan sebesar 8%. Risiko-risiko dominan yang teridentifikasi pada proyek sangat perlu dicarikan solusi karena dampaknya yang sangat signifikan terhadap kinerja proyek